【正文】 煤流系統(tǒng)事故影響掛勾考核 。 2020元 /月。如完不成檢修計劃造成影響生產(chǎn)的，將核減相應(yīng)的績效工資，即每臺設(shè)備按照 50 元罰款。 “四小”修理按計件考核執(zhí)行。 因“三合一”人員玩忽職守，造成所管區(qū)域的隱患未及時得到發(fā)現(xiàn)及整改，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元。 ，以此為基礎(chǔ)，進行績效工資百分制掛勾考核。 、喪、產(chǎn)、探親假，按規(guī)定享受假期工資。 ，指定專人做好每天的職工考勤記錄，并將考勤錄入到礦指定的網(wǎng)站，錄入時間為：早班、夜班的考勤當(dāng)天上午 9： 00以前，中班的考勤當(dāng)天下午 4：00以前，機關(guān)科室的考勤每周 五下午 4： 00以前錄入一次。凡發(fā)現(xiàn)沒有檢查記錄的，第一次罰責(zé)任單位黨政正職各 50 元，第二次罰責(zé)任單位黨政正職各 100元，并在礦早會上做檢查。 、早退、早升井、晚下井者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 100元。 、自救器歸架者，一經(jīng)查出罰款 50 元。 凡借礦燈不入井人員，必須在礦燈專用窗口登記姓名、礦燈號碼，并說明借礦燈的理由，礦燈房予以記錄。 為強化勞動紀律管理，礦將建立職工勞動紀律管理檔案，將職工違反勞動紀律的時間、地點、性質(zhì)及造成的后果記錄在案，作為考核各類獎金及晉級的依據(jù)，凡當(dāng)年違反勞動紀律三次以上，取消該職工年終獎金和當(dāng)年晉級的資格，情節(jié)嚴重的，送再培中心或予以除名。 負責(zé)組織職業(yè)病體檢和診斷報告。 ，建立健全勞動健康資料檔案和勞動健康制度，落實責(zé)任，嚴格勞動健康操作規(guī)程，實行勞動健康責(zé)任制。有禁忌癥者不得從事井下作業(yè)或者有 塵毒危害的作業(yè) 。職業(yè)病診斷按衛(wèi)生部《職業(yè)病診斷管理辦法》及其有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；職業(yè)病報告按衛(wèi)生部［ 88］衛(wèi)防字第 70號《職業(yè)病報告辦法》執(zhí)行。 員在進行勞動鑒定時，應(yīng)當(dāng)全面了解被鑒定人的情況，嚴格執(zhí)行國家有關(guān) 25 職業(yè)病保險政策法規(guī)和評殘標準，客觀公正地作出鑒定結(jié)論。 4． 職責(zé) 人力資源科根據(jù)礦井發(fā)展需要和上級主管部門要求，制訂中長期培訓(xùn)規(guī)劃，依據(jù)安全監(jiān)察科等相關(guān)單位提供的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃，負責(zé)組織相關(guān)人員（不含特殊作業(yè)人員）參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班，并建立培訓(xùn)檔案保存相關(guān)培訓(xùn)資料。 ，并參與目標管理的檢查考核。 （四查、四看）： 、公司兩級安全培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)的組織實施（包括參培率、參考率、持證率等）情況，看計劃完成情況。 負責(zé)煤礦主要負責(zé)人、安全管理人員及其他所有除特殊作業(yè)人員以外的煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)需求征訂工作，并根據(jù)征詢計劃，礦實際情況制定年度培訓(xùn)計劃。 負責(zé)對職工丟失證書的補辦工作，職工丟失附件證書的分批到辦證部門辦理，補證費由個人承擔(dān)。 礦職工培訓(xùn)檔案，實行計算機管理，做到制度化、規(guī)范化、信息化。 按照江蘇煤礦安全監(jiān)察局徐州分局試題庫提供的試題及人力資源科安培中心提供的復(fù)習(xí)提綱，負責(zé)安全培訓(xùn)取證、復(fù)訓(xùn)的命題出卷，同時做好保密工作。 工作，除完成礦下達培訓(xùn)任務(wù)外，自主開展培訓(xùn)教育活動。專兼職教師必須按照國家安全生產(chǎn)管理總局《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作若干意見》的要求進行配備并經(jīng)過二級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，取得煤礦安全培訓(xùn)《教師資格證書》。 ，人力資源科安全培訓(xùn)中心根據(jù)年度計劃對從業(yè)人員進行與其所從事崗位相對應(yīng)的安全教育培訓(xùn)， 1個崗位可兼任相近 1～２個崗位，必須經(jīng)過相應(yīng)崗位的安全培訓(xùn)，對調(diào)整工種崗位，離崗一年以上重新上崗，應(yīng)當(dāng)進行專門安全培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 采掘作業(yè)：采煤機司機，掘進機司機。 ：含電機車跟車信號工，人行車信號工，掛鉤工，充電工。 人力資源科安全培訓(xùn)中心同時承擔(dān)外來單位的委培任務(wù)，外單位培訓(xùn)后的實習(xí)工作由人力資源科負責(zé)安排。職工的技能考核（包括面試和實際操作），每場考核設(shè)兩名考官，其中一人為主考官。 培訓(xùn)期間學(xué)員管理，按《安全培訓(xùn)中心班級管理標準》實施。 對于接收的上級文件、相關(guān)部門材料及本單位內(nèi)部業(yè)務(wù)資料，由單位負責(zé)人提供給檔案管理人員及時收集，形成文書檔案，進行分類編號歸檔。 按江蘇煤礦安全監(jiān)察局規(guī)定，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營單位 主要負責(zé)人，安全管理人員，特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員有下列情形之一的，發(fā)證單位有權(quán)收繳、吊銷作業(yè)資格證書： 、騙取資格證書的； ； 、違章操作造成安全生產(chǎn)事故，受到刑事責(zé)任追究或違章指揮、違章操作達三次以上的； ； 、退休和不從事現(xiàn)崗位工作的。檔案材料以年 33 度為單位，裝訂成冊，資料查閱保存期限為 6年，定期報廢無效資料，報廢的資料應(yīng)統(tǒng)一處理。由專人負責(zé)管理。 考試或考核不及格者，給予一次補考機會，并交納補考費，補考不合格者，必須重新參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間發(fā)生活費。 考試、考核 職工安全培訓(xùn)考試考核實行教考分離。 ：含掛鉤工，信號工，翻罐籠司機。 集團公司三級培訓(xùn)機構(gòu)可以承擔(dān)科區(qū)隊長 和煤礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。 ： ：電焊工，起重工，司爐工，場駕 工，壓力容器工，電梯工，特種設(shè)備 31 管理員。 （科）隊安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要配合人力資源科安培中心組織實施礦組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，按照礦年度計劃和本單位實際需要，全面完成培訓(xùn)任務(wù)，并自行組織職工開展安全培訓(xùn)教育，記好臺帳。 5．管理要求 基本原則 ，依法培訓(xùn)；按需施教，保證質(zhì)量；立足理論，兼顧技能；考培分離，客觀公正；突出重點，全員培訓(xùn)的原則進行。 、徐州安監(jiān)分局要求，協(xié)助人力資源科對從事本工種滿 20年，文化程度偏低老工人的統(tǒng)計，負責(zé)考試和職工的技能考核工作 。 ，半年初評，年終驗收考核的辦法對各科（隊）培訓(xùn)情況進行檢查。 安全培訓(xùn)結(jié)束后，組織跟蹤調(diào)查評估和教研活動，不斷改進教學(xué)方法，注重培訓(xùn)效果，全面提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。 每月底前向集團公司報送下個月安全培訓(xùn)計劃和教學(xué)計劃。 查職工安全教育培訓(xùn)權(quán)利的落實情況，看領(lǐng)導(dǎo)重視程度和安全法律法規(guī)的實施情況。 基層單位 （隊）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)培訓(xùn)人員的落實與送培，保證職工在培訓(xùn)期間應(yīng)享受的權(quán)利和待遇，負責(zé)組織開展本單位日常安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。 ，負責(zé)制訂和完善相關(guān)培訓(xùn)管理制度，組織并參與目標管理的檢查考核。 的確定和安置以評定的致殘等級為主要依據(jù)。 醫(yī)院防?？茟?yīng)當(dāng)為勞動者辦理《職業(yè)性健康檔案》，用于記錄職業(yè)史、職業(yè)危害接觸史，職業(yè)性健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等個人健康資料。 ，巖石掘進工種每 2~3年拍片檢查一次；混合工種每 3~4年拍片檢查一次；純采煤工種每 4~5年拍片檢查一次。 ，方可上崗。 。 23 Q/ 職業(yè)病防治管理標準 為了有效控制和消 除職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，保護職工身體健康，加強職業(yè)病管理，維護職工權(quán)益，促進生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本礦實際，特制訂本職業(yè)病防治措施。 凡故意損壞礦帽、芯片、感應(yīng)式入井安全記錄系統(tǒng)的，一經(jīng)查實，按原值賠償，并下崗到待業(yè)站待崗半年。 、通風(fēng)科要建立礦燈、自救器管理制度、管理臺帳，準確做到一人一個號碼、一人一只礦燈、自救器。 ，對雙方給予降一檔績效工資一年的處分；凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自替上班者，對于補替上班者，給予降一檔績效工資一年的處分，替上班者，每次罰款 100元。 ，每月不少于一次，并在礦早調(diào)度會上通報檢查結(jié)果。 ，出現(xiàn)漏考勤的，有關(guān)單位必須及時補寫考勤記錄，由單位科（隊）長簽字，經(jīng)人力資源科科長簽字確認后，方可辦理，但所補考勤記錄不能滯后漏考勤一個星期，否則不予辦理。 。確因安全、成本等方面造成的被公司核減績效工資總額時，各輔助單位將按公司扣減工資總額的比例，相應(yīng) 核減績效工資。 因監(jiān)督不力，造成所管區(qū)域人員出現(xiàn)集體脫崗、不現(xiàn)場交接班的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。其余人員績效工資按標準包干計發(fā)。圖紙加工的零部件，質(zhì)量由機電副總負責(zé)把關(guān)；機加工的各種零部件必須及時由器材科驗收入庫， 18 根據(jù)生產(chǎn)需要審批 和發(fā)放，人力資源科依據(jù)入庫零部件的數(shù)量支付績效工資。 ， 考核細則 見年度文件。 ，如因運銷科檢修不到位，造成煤流系統(tǒng)不正常，對生產(chǎn)造成影響的，由生產(chǎn)管理科依據(jù)有關(guān)文件進行考核罰款。 ，發(fā)現(xiàn)有漏漿時要及時停漿，漏漿情況嚴重時礦將根據(jù)現(xiàn)場情況給予 100500元的罰款。礦將對注水工作進行抽查，未正常進行煤層鉆孔注水的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元。 ：回采工作面打注水孔、連接注水、及礦安排的其它各種鉆孔任務(wù)。少完成一道扣 100元，多完成一道獎 100元。少完成一道扣 50元，多完成一道獎 50 元。 ，及時將各單位所需料車、重車、選矸車運至指定地點，完成當(dāng)月礦計劃安排獎勵 2020 元。 ，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)條件和工作量完成情況，依據(jù)《大屯煤電公司統(tǒng)一勞動定額標準》核算用工。 本辦法適應(yīng)全礦輔助、服務(wù)單位。 ，堅決杜絕隨意性，干部的績效工資必須嚴格按礦規(guī)定標準執(zhí)行，各隊必須在定額員布置完工資績效后，三天內(nèi)交到工資組，否則每推遲一天扣隊長、書記、辦事員績效工資的 10%。遇到特殊情況，需要調(diào)整系數(shù)時，經(jīng)有關(guān)部門共同研究確定。 100mm為標準，如遇生產(chǎn)條件變化，根據(jù)礦要求，每超設(shè)計 50mm，按 。 ， 500米以上的皮帶按 2部溜子計算。 12176。 12176。 ，噸煤單價按 。 ，綜放、綜采以 180米為標準，每增加或減少 20米時，按 數(shù)調(diào)整。 ： ： 采煤隊噸煤單價制定是根據(jù)工作面的生產(chǎn)條件、回采工藝、儲量來核定。 本標準適應(yīng)全礦各采掘單位。礦對單位的考核罰款，各單位一定要落實到個人，否則，從黨、政一把手工資中核減。 ，拿不出內(nèi)部考核資料的，罰責(zé)任單位 300元。 各單位每月 15 日之前必須召開內(nèi)部績效考核會議，通報上月績效工資考核情況，詳細記錄內(nèi)部績效工資考核結(jié)果。機關(guān)科室必須從職工績效工資中提出最低 200 元進行掛勾考核，同時覆蓋面不小于 30%。 ，按照百分制進行考核，考核要項如下表： 績效管理考核表 考核 內(nèi)容 標準分 考核職能部門 生產(chǎn) (工作 )任務(wù) 25 生產(chǎn)單位由經(jīng)營管理科負責(zé)，其他單位由人力資源科負責(zé) 安全管理 30 安監(jiān)站 質(zhì)量標準化 (工作質(zhì)量 ) 15 生產(chǎn)管理科、安監(jiān)站 成本、費用管理 20 涉及礦成本、費用管理的有關(guān)職能部門 生產(chǎn)調(diào)度管理 5 生產(chǎn)管理科 勞動紀律管理 5 人力資源科 ，提交礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準，并依據(jù)考核細則，負責(zé)每月對全礦各部門和各單位進行考核。 ，定期張榜公布，月末按得分考核績效工資。 。 ： 對各單位匯總的考核結(jié)果進行討論， 根據(jù)各單 位在職業(yè)衛(wèi)生工作中的表現(xiàn)進行獎罰。 5 業(yè)績監(jiān)測與改進 工資 核算 管理： 每月 25 日前將職工工資上報并審批好，將職工工資銀行代發(fā)數(shù)據(jù) 拷貝到公司銀行 ， 準時發(fā)放工資。按照公司文件要求及時報批中、高級工培訓(xùn)報名表。搞好職工工資津貼 的 計算 、 統(tǒng)計 、調(diào)整工作，為礦領(lǐng)導(dǎo) 及時 提供數(shù)據(jù)， 負責(zé) 全礦辦事員 的業(yè)務(wù)指導(dǎo) ， 認真 辦理職工 的 來信來訪工作 。 Q/DTYQRLZYK 姚橋煤礦人力資源科 標準化管理體系 手冊 20200601發(fā)布 20200601 實施 姚橋煤礦企業(yè)標準化委員會 發(fā)布 Q/DTYQRLZYK 姚橋煤礦人力資源科 標準化管理體系 手冊 編制： 孫常新 審核： 姜惠元 批準： 呂長祿 20200601發(fā)布 20200601 實施 姚橋煤礦企業(yè)標準化委員會 發(fā)布 《姚橋煤礦標準化管理體系手冊》 編審領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：唐 召 信 毛中華 副組長：劉慶恩 呂長祿 張維標 劉紹雄 劉 躍 孫建訓(xùn) 王慎虎 丁義志 成 員：孫 凱 邵福兵 張兆全 張曉林 李 波 曹丕興 杜銀龍 路風(fēng)光 陸雪劍 劉元芳 姜惠元 顓孫信 張光民 亢俊明 張圣強 姚宏章 王小永 劉會軍 李宗奎 連家恕 陸 林 辛忠選 戴寶根 邱林華 于寧水 吳敦然 劉洪生 王寶彬 高九闊 吳 宇 趙呈前 孫曉斌 1 目 錄 一、業(yè)務(wù)管理大綱 ........................................................... 1 1 目的 ................................................................ 1 2 業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè) ..............................