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正文內(nèi)容

人力資源科標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)(更新版)

  

【正文】 .......................... 1 3 資源保證 ............................................................ 3 4 主要管理過(guò)程的控制 ................................................... 3 5 業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)與改進(jìn) ...................................................... 4 二、管理標(biāo)準(zhǔn) ............................................................... 6 績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) .................................................... 6 采掘單位績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 10 輔助、服務(wù)單位績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 14 職工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律考核管理標(biāo)準(zhǔn) ......................................... 20 職業(yè)病防治管理標(biāo)準(zhǔn) ..................................................... 23 安全培訓(xùn)(部門)責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 26 安全培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn) ...................................................... 28 職工培訓(xùn)教考分離管理標(biāo)準(zhǔn) ............................................... 34 職工培訓(xùn)技能考核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) ............................................... 37 離退休職工文體活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn) ............................................. 39 職業(yè)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn) ...................................................... 40 地面文明管理標(biāo)準(zhǔn) ...................................................... 70 養(yǎng)老保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) ...................................................... 72 員工檔案管理規(guī)定 ...................................................... 73 三、工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................................. 78 人力資源科科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) ................................................. 78 人力資源科績(jī)效管理付科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) ....................................... 79 人力資源科定額付科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 80 人力資源科退管付科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 81 人力資源科工資核算專員工作標(biāo)準(zhǔn) ......................................... 83 人力資源科工資統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 85 人力資源科檔案員工作標(biāo)準(zhǔn) ............................................... 86 人力資源科人事干部管理專員工作標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 87 人力資源科人事調(diào)配專員工作標(biāo)準(zhǔn) ......................................... 88 人力資源科勞動(dòng)組織管理專員(兼再培中心管理)工作標(biāo)準(zhǔn) ................... 90 人力資源科培訓(xùn)(兼職業(yè)衛(wèi)生)專員工作標(biāo)準(zhǔn) ............................... 92 人力資源科醫(yī)療保險(xiǎn)管理專員工作標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 94 人力資源科社會(huì)統(tǒng)籌管理專員工作標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 95 人力資源科采掘定額管理專員工作標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 97 人力資源科輔助績(jī)效工資管理專員工作標(biāo)準(zhǔn) ................................. 98 人力資源科員工考勤檔案管理專員工作標(biāo)準(zhǔn) ................................. 99 人力資源科勞保管理專員工作標(biāo)準(zhǔn) ........................................ 100 人力資源科離退休工資、醫(yī)保管理專員工作標(biāo)準(zhǔn) ............................ 101 五、外來(lái)文件清單 ......................................................... 102 六、記錄清單 ............................................................. 106 1 一、 業(yè)務(wù)管理大綱 1 目的 根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,從人力資源管理的招聘、使用、考評(píng)、激勵(lì)、維護(hù)、發(fā)展全過(guò)程入手,進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,調(diào)動(dòng)職工積極性,使企業(yè)人與人、 人與事的配合達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展。 薪酬福利 管理:按照 公司下發(fā) 《關(guān)于印發(fā)上海大屯能源股份有限公司薪酬制度改革辦法》 , 根據(jù) 上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指令,搞好全礦工資基金管理和工資分配方案。 : 負(fù)責(zé)全礦工人的技能培訓(xùn)工作。 : 建立逐步完善的職業(yè)安全健康管理體系, 組織煤礦作業(yè)場(chǎng)所接塵作業(yè)人員、有毒有害場(chǎng)所從業(yè)人員 進(jìn)行健康檢查 , 對(duì)被診斷為職業(yè)病的人員進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定和崗位調(diào)換。 : 綜合各單位內(nèi)部考勤結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真審核, 對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)上報(bào)、處理 。 、政正職當(dāng)月績(jī)效工資的考核結(jié)果。 ,并組織內(nèi)部職工學(xué)習(xí),要讓每個(gè)職工掌握。地面服務(wù)單位和機(jī)關(guān)科室按照各崗位的績(jī)效系數(shù)匯總計(jì)算各單位的績(jī)效工資基數(shù)。 服務(wù) 單位必須從每個(gè)職工每月的績(jī)效工資中拿出最低 300元進(jìn)行掛勾考核(掛勾標(biāo)準(zhǔn)上線不限),同時(shí)覆蓋面不小于 50%。 礦績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員對(duì)各單位內(nèi)部績(jī)效工資考核分配落實(shí)情況進(jìn)行抽查,每季度對(duì)各單位績(jī)效工資考核情況進(jìn)行一次全面的檢查,并對(duì)檢查情況以書面形式通報(bào)。 ,罰款 200元,連續(xù)兩個(gè)月不做會(huì)議記錄的,罰款 9 400元。各單位內(nèi)部的考核必須在十五號(hào)之前考核完畢 。 10 Q/ 采掘單位績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) 為適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)以及人力資源開發(fā)與利用的需要,體現(xiàn)績(jī)效與收入相結(jié)合的原則,充分調(diào)動(dòng)采掘工人生產(chǎn)積極性,確保完成年度公司對(duì)礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)研究,在采掘單位實(shí)行績(jī)效工資考核辦法。工傷、病假、借調(diào)人員的績(jī)效工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 采煤工作面在俯采時(shí),底板或老塘涌水量每小時(shí) 20 立方以上(以地測(cè)科或生產(chǎn)管理科提供的資料為準(zhǔn)),按 。 綜放工作面,煤厚以 - ,每小于 米,噸煤?jiǎn)蝺r(jià)按 調(diào)整;每大于 ,噸煤?jiǎn)蝺r(jià)下調(diào) 2%,以此類推。 當(dāng)掘進(jìn)迎頭遇特殊情況時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化,可予以調(diào)整單價(jià),具體情況如下: 半煤巖在煤巷的基礎(chǔ)上調(diào)整,巖占巷道斷面 20%以下時(shí),按全煤?jiǎn)蝺r(jià)計(jì)算, 巖占巷道斷面 %40%時(shí),按煤巷單價(jià)調(diào)整 ;巖占巷道斷面 %60%時(shí),按煤巷單價(jià)調(diào)整 ,當(dāng)巖占巷道 — 80%時(shí),按煤巷單價(jià)調(diào)整 ,當(dāng)巖石占巷道的 80%以上時(shí),按全 12 巖計(jì)算;綜掘巷道遇斷層時(shí),用綜掘機(jī)割巖石,單價(jià)在巖巷單價(jià)的基礎(chǔ)上,下浮 30%; : 176。 : .176。 ,分別從單價(jià)表中查出各自的單價(jià),以單價(jià)較高的為基數(shù),每增加 2部溜子或絞車運(yùn)輸距離每增加 500米,調(diào)整系數(shù) 。 、接頂厚度在 500mm以上時(shí),按系數(shù) 。 當(dāng)出現(xiàn)兩個(gè)及以上系數(shù)時(shí),按累加計(jì)算。 ,不斷提高分配透明度,每月必須將內(nèi)部記分表和考勤一起報(bào)人力資源科審核,不嚴(yán)格執(zhí)行記分考核辦法和拉不開檔次的,礦有權(quán)停發(fā)工資。 14 Q/ 輔助、服務(wù)單位績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,促使生產(chǎn)輔助、服務(wù)單位更好地為生產(chǎn)一線服務(wù),確保安全生產(chǎn),經(jīng)研究,特制定本辦法 。 考核要求 :工作面液壓支架、刮板運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)組、皮帶運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、供電、絞車、泵站等的安裝、拆除與回收,全礦系統(tǒng)管路的拆除、更換、安裝工作,以及礦安排的各項(xiàng)應(yīng)急性工程。 15 根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃安排,每月運(yùn)輸液壓支架 50 架以上,獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)輸科 500 元;運(yùn)輸 100架以上,獎(jiǎng)勵(lì) 1000元;運(yùn)輸 150架以上,獎(jiǎng)勵(lì) 1500元;完不成礦下達(dá)的液壓支架運(yùn)輸任務(wù),每少一架罰款 100元。 每月完成 10 道標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門( )安裝任務(wù),得全額績(jī)效工資。 15道標(biāo)準(zhǔn)墻 (斷面 12平方米,厚 ),得全額績(jī)效工資。 11人,績(jī)效工資額為 。在工作面沒(méi)有正式移交以前,負(fù)責(zé)各工作面煤層流水工作,直到移交。在注漿量無(wú)流量表記錄的情況下,礦采取不定期抽查的辦法,如抽查發(fā)現(xiàn)注漿時(shí)間未注漿,每次罰款 500元。 考慮到運(yùn)銷科工作環(huán)境和工作性質(zhì)等特點(diǎn),礦再追加 10000 元苦臟累險(xiǎn)獎(jiǎng)和 6000 清車獎(jiǎng)。 500元 /月。 :根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃安排機(jī)加工的零部件,按機(jī)加工定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?!八男 毙蘩砣藛T,從中拿出 20%績(jī)效工資考核,完成 200臺(tái)件得 100%績(jī)效工資;超出部分按每臺(tái) 10元獎(jiǎng)勵(lì),如完不成 200臺(tái),核減 20%的績(jī)效工資。 、不現(xiàn)場(chǎng)交接班等違紀(jì)現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元。 各單位績(jī)效工資水平均和礦產(chǎn)量、利潤(rùn)、成本、安全等指標(biāo)掛勾考核,礦將根據(jù)公司支付礦績(jī)效工資的額度酌情調(diào)整各單位工資支付比例,確保職工收入隨礦經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。 ,三天內(nèi)交到人力資源科,否則每推遲一天扣隊(duì)長(zhǎng)、書記、辦事員績(jī)效工資的 10%。 ,罰責(zé)任人 50元 /次;有一天不錄入考勤記錄的,罰責(zé)任人100 元,罰單位科長(zhǎng) 50 元,連續(xù)兩天不錄入考勤記錄的,單位正職必須在早會(huì)上做檢查,情節(jié)嚴(yán)重的交礦辦公會(huì)處理。 21 ,經(jīng)常抽調(diào)各單位原始考勤,對(duì)當(dāng)班人員在崗情況進(jìn)行檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)與考勤不符的,對(duì)不在崗的責(zé)任人罰款 100元,并按曠工處理,同時(shí),根據(jù)情節(jié)輕重,追究當(dāng)班考勤記錄員的責(zé)任。 ,凡上下井人員故意避開安全記錄系統(tǒng),造成入井人數(shù)不準(zhǔn)確的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消當(dāng)班工資和下井費(fèi),同時(shí),罰款 100元。 凡入井人數(shù)、礦燈、自救器三 者不統(tǒng)一時(shí),由人力資源科考勤組落實(shí)到個(gè)人,查找原因,一經(jīng)核實(shí)罰款 50元。凡不登記的、一經(jīng)查實(shí)罰款 50 元。 2020年 1月 1日起執(zhí)行。 。 24 采取有效治理措施,不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件,配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)健康設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。接觸生產(chǎn)粉塵,有毒有這氣體和物理性因素有害作業(yè)的職工應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查。 ,記錄生產(chǎn)工藝流程及職業(yè)危險(xiǎn)源因素影響勞動(dòng)者身體健康的有關(guān)資料。 職業(yè)病待遇 ,工會(huì)、醫(yī)院、財(cái)務(wù)科、人力資源科負(fù)責(zé)職業(yè)病的治療和療養(yǎng)。 實(shí)施培訓(xùn),并指導(dǎo)基層科(隊(duì))開展自主培訓(xùn)。 、考核工作。 查培訓(xùn)資料,臺(tái)帳記錄,看培訓(xùn)檔案是否真實(shí)規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)誤。 對(duì)基層區(qū)隊(duì)自行組織的安全培訓(xùn)、安全教育進(jìn)行指導(dǎo)、督促檢查,開展全員培訓(xùn)。 建立健全安全培訓(xùn)檔案,盡量達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、合理,培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)資 料按貫標(biāo)要求及時(shí)進(jìn)行整理,實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。 。 ,實(shí)行教考分離。 ,對(duì)安培中心的反饋意見(jiàn)進(jìn)行全方位整改。 、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地教學(xué)設(shè)施必須滿足教學(xué)需要,并不斷改善辦學(xué)條件,達(dá)到江蘇煤礦安全監(jiān)察局驗(yàn)收要求。離崗一年以上重新上崗人員由人力資源科統(tǒng)計(jì)制定培訓(xùn)計(jì)劃。 礦山救護(hù)作業(yè)。 電瓶車司機(jī):含電瓶車跟車信號(hào)工,掛鉤工,充電工。對(duì)外單位培訓(xùn)、派遣工培訓(xùn)參照集團(tuán)公司或上級(jí)單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取培 訓(xùn)費(fèi)。由安全監(jiān)察科按照要求組織實(shí)施。 培訓(xùn)檔案管理 檔案管理是培訓(xùn)工作規(guī)范化的基礎(chǔ),培訓(xùn)職能部門(人力資源科、安全監(jiān)察科)建立經(jīng)煤礦企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職工本人三方簽名的培訓(xùn)檔案,詳細(xì)準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)、考核情況。 檔案管理人員定期檢查檔案,做好檔案的保護(hù)工作,不得修改、遺失。 6.涉及標(biāo)準(zhǔn) 《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》 《江蘇煤礦安全培訓(xùn)管理?xiàng)l例》 《關(guān)于加強(qiáng) 徐州地區(qū)煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)考核工作的意見(jiàn)》
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