【文章內(nèi)容簡介】
(BCDE)。(ABCDE)。主要指(ABCDE)。(AB)。(ABCDE)。,包括(ABCDE)。,正確的有(ABC)。,包括(:BCDE)。,績效考核可以分為(ABCDE)。(ABCE)。,國家公務(wù)員的獎勵分為(ABCDE)。(ABCD)。(ABCDE)。,以下屬于激勵因素的是(ABDE)。,低級需要包括(AC)。(ABCDE)。?(BC),當(dāng)員工感到不公平時,他們可能會采取以下做法(ABCDE)。,管理的主要內(nèi)容是(ACD)。(ABCDE)。(ABCD)部分組成。(AE)。(ABCE)。(CDE)密切結(jié)合起來。(BCD)。(ABC)。(BCDE)部分構(gòu)成。(ABCDE)。(ABCD)。(ABCDE)。(ABCDE)。(ABCD)等多層次的醫(yī)療保障體系。(ABCDE)。(CE)。:(ABCE)。(CD)。(ACD)。(ABCDE)。(ABCDE)。判斷題,具有片面性。正確。錯誤,考核一般是由上到下進(jìn)行的。錯誤、測量法,是一種定量考核方法。錯誤。錯誤“績”時,只要考核員工的工作數(shù)量和工作質(zhì)量就可以了。錯誤,但一般來講,動態(tài)考核多,靜態(tài)考核少。錯誤,操作簡單,因此每次考核人數(shù)較多。錯誤,重點(diǎn)考核其出勤率。錯誤,通??荚u人員數(shù)量越少,個人的“偏見效應(yīng)”就越少。錯誤,教師就是解釋教科書原理的講師或說教者。錯誤,誰投資誰受益,不存在風(fēng)險。錯誤。錯誤……可以輕易獲得所需要到技能。錯誤……是思想上的訓(xùn)練,而是感情上的訓(xùn)練。正確……投入與產(chǎn)出的角度考慮效益的大小。正確、臨時性的工作,所以培訓(xùn)工作較為隨意。錯誤。正確,否則,這種激勵就不會起作用。正確(無論個人還是團(tuán)隊)授權(quán)并不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。錯誤,應(yīng)采取連續(xù)的、固定的負(fù)強(qiáng)化為主。正確,兩者的動機(jī)難以融為一體。錯誤。正確,將提高他們生產(chǎn)的數(shù)量或質(zhì)量。錯誤……的報酬與他人報酬之間的關(guān)系。錯誤。錯誤。錯誤,是企……勞動報酬,它必須服從市場規(guī)則。正確,福利是一種補(bǔ)充性報酬,它往往不……或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工。正確,一般不提供任何有利于組織和員工發(fā)展的福利項目。錯誤31.《工資集體協(xié)商試行辦法》表明工資決定機(jī)……方式是老板說了算。錯誤,因為對員工的激勵作用有限。錯誤,它是一種補(bǔ)充性的工資分配形式。正確,并激勵員工的行為。錯誤,技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可以大些。正確。錯誤,能夠使員工感到滿意的因……素成為激勵因素。錯誤,管理者期望員工的行為,員工期望管理者的獎賞。正確。錯誤。錯誤…….證,無須對他的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查。正確,失業(yè)保險領(lǐng)取……期限最長為36個月。錯誤,用人單位可以找人代替其工作機(jī)會,將其解雇。錯誤、盧森堡等國的負(fù)傷津貼沒有期限,一直領(lǐng)到痊愈為止。錯誤、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),并直接管理資金收繳和營運(yùn)。錯誤。正確。錯誤,等于城市居民最低生活保障水平。錯誤,其所在……乳期禁忌從事的勞動,不得延長其勞動時間和安排從事夜班勞動。正確3第三篇:人力資源管理南開2012在線作業(yè)判斷題,以保證工作分析文件的適應(yīng)性和適用性屬于工作分析的結(jié)果表達(dá)階段 √ B 錯√ A 對,從而實(shí)現(xiàn)人盡其才、物盡其用 √ B 錯、獲利最大的投資 √ B 錯√ B 錯(HumanResource)是指一定時間、一定空間地域內(nèi)的人口總體所具有的勞動能力的總和√ A 對,發(fā)掘人的潛能√ A 對 √ A 對,但同時是進(jìn)一步流動的前提條件 √ A 對 √ B 錯√ B 錯、量化和規(guī)范化的工作評估體系對于實(shí)施獎金激勵制度具有十分重要的作用和意義√ A 對,只包括本部門在人力資源方面的總體規(guī)劃,而不涉及某些具體業(yè)務(wù)計劃√ B 錯“開發(fā)人的心理資源”,在研究人們心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上,采用強(qiáng)制方式,在人們心目中產(chǎn)生一種內(nèi)在的說服力√ B 錯、傷殘和死亡屬于員工流出中的自然流出√ A 對(錨定)等級法不利于引導(dǎo)和監(jiān)控員工的行為√ B 錯,有利于減少評價中的偏見√ B 錯√ A 對,主考官并不需要掌握相關(guān)的技巧,直接發(fā)問即可√ B 錯20.“社會人”假設(shè)認(rèn)為人不是為經(jīng)濟(jì)利益而生存,人們工作的動機(jī)不在于物質(zhì)利益,而在于工作中的社會關(guān)系√ B 錯,新員工仍不能滿足職位要求,須將其辭退√ A 對√ B 錯(錨定)等級法不利于引導(dǎo)和監(jiān)控員工的行為√ B 錯第四篇:人力資源管理作業(yè)彬縣MBA教學(xué)班人力資源管理案例分析作業(yè)計 鵬案例十四美國國際鋼鐵公司老板在公司面臨緊急關(guān)頭時,從公司發(fā)展的長遠(yuǎn)利益著眼,根據(jù)公司自身的經(jīng)濟(jì)狀況,大膽決定以低于同行業(yè)參照水平大幅度降低公司員工薪金水平,首先與管理層統(tǒng)一認(rèn)識,達(dá)成共鳴,再運(yùn)用演講形式取得理解和支持。其成功的關(guān)鍵是什么? 美國國際鋼鐵公司老板在公司面臨緊急關(guān)頭時,從公司發(fā)展的長遠(yuǎn)利益著眼,根據(jù)公司自身的經(jīng)濟(jì)狀況,大膽決定以低于同行業(yè)參照水平大幅度降低公司員工薪金水平,首先與管理層統(tǒng)一認(rèn)識,達(dá)成共鳴,再運(yùn)用演講形式取得員工的理解和支持。其成功的關(guān)鍵是使員工相信企業(yè)不僅是老板的,與工人的