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正文內(nèi)容

人力資源管理-南開(kāi)20xx在線作業(yè)判斷題(編輯修改稿)

2024-10-03 18:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (ACE)。(AB)。(ABC)。(ACDE)。,以下培訓(xùn)成果或效益可以衡量的是(ABCD)。(ACD),其形式有(:ABCD)。(BCDE)。(ABCDE)。主要指(ABCDE)。(AB)。(ABCDE)。,包括(ABCDE)。,正確的有(ABC)。,包括(:BCDE)。,績(jī)效考核可以分為(ABCDE)。(ABCE)。,國(guó)家公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)分為(ABCDE)。(ABCD)。(ABCDE)。,以下屬于激勵(lì)因素的是(ABDE)。,低級(jí)需要包括(AC)。(ABCDE)。?(BC),當(dāng)員工感到不公平時(shí),他們可能會(huì)采取以下做法(ABCDE)。,管理的主要內(nèi)容是(ACD)。(ABCDE)。(ABCD)部分組成。(AE)。(ABCE)。(CDE)密切結(jié)合起來(lái)。(BCD)。(ABC)。(BCDE)部分構(gòu)成。(ABCDE)。(ABCD)。(ABCDE)。(ABCDE)。(ABCD)等多層次的醫(yī)療保障體系。(ABCDE)。(CE)。:(ABCE)。(CD)。(ACD)。(ABCDE)。(ABCDE)。判斷題,具有片面性。正確。錯(cuò)誤,考核一般是由上到下進(jìn)行的。錯(cuò)誤、測(cè)量法,是一種定量考核方法。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤“績(jī)”時(shí),只要考核員工的工作數(shù)量和工作質(zhì)量就可以了。錯(cuò)誤,但一般來(lái)講,動(dòng)態(tài)考核多,靜態(tài)考核少。錯(cuò)誤,操作簡(jiǎn)單,因此每次考核人數(shù)較多。錯(cuò)誤,重點(diǎn)考核其出勤率。錯(cuò)誤,通??荚u(píng)人員數(shù)量越少,個(gè)人的“偏見(jiàn)效應(yīng)”就越少。錯(cuò)誤,教師就是解釋教科書(shū)原理的講師或說(shuō)教者。錯(cuò)誤,誰(shuí)投資誰(shuí)受益,不存在風(fēng)險(xiǎn)。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤……可以輕易獲得所需要到技能。錯(cuò)誤……是思想上的訓(xùn)練,而是感情上的訓(xùn)練。正確……投入與產(chǎn)出的角度考慮效益的大小。正確、臨時(shí)性的工作,所以培訓(xùn)工作較為隨意。錯(cuò)誤。正確,否則,這種激勵(lì)就不會(huì)起作用。正確(無(wú)論個(gè)人還是團(tuán)隊(duì))授權(quán)并不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。錯(cuò)誤,應(yīng)采取連續(xù)的、固定的負(fù)強(qiáng)化為主。正確,兩者的動(dòng)機(jī)難以融為一體。錯(cuò)誤。正確,將提高他們生產(chǎn)的數(shù)量或質(zhì)量。錯(cuò)誤……的報(bào)酬與他人報(bào)酬之間的關(guān)系。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤,是企……勞動(dòng)報(bào)酬,它必須服從市場(chǎng)規(guī)則。正確,福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬,它往往不……或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工。正確,一般不提供任何有利于組織和員工發(fā)展的福利項(xiàng)目。錯(cuò)誤31.《工資集體協(xié)商試行辦法》表明工資決定機(jī)……方式是老板說(shuō)了算。錯(cuò)誤,因?yàn)閷?duì)員工的激勵(lì)作用有限。錯(cuò)誤,它是一種補(bǔ)充性的工資分配形式。正確,并激勵(lì)員工的行為。錯(cuò)誤,技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可以大些。正確。錯(cuò)誤,能夠使員工感到滿意的因……素成為激勵(lì)因素。錯(cuò)誤,管理者期望員工的行為,員工期望管理者的獎(jiǎng)賞。正確。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤…….證,無(wú)須對(duì)他的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查。正確,失業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)取……期限最長(zhǎng)為36個(gè)月。錯(cuò)誤,用人單位可以找人代替其工作機(jī)會(huì),將其解雇。錯(cuò)誤、盧森堡等國(guó)的負(fù)傷津貼沒(méi)有期限,一直領(lǐng)到痊愈為止。錯(cuò)誤、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),并直接管理資金收繳和營(yíng)運(yùn)。錯(cuò)誤。正確。錯(cuò)誤,等于城市居民最低生活保障水平。錯(cuò)誤,其所在……乳期禁忌從事的勞動(dòng),不得延長(zhǎng)其勞動(dòng)時(shí)間和安排從事夜班勞動(dòng)。正確3第四篇:南開(kāi)17春秋學(xué)期《旅游企業(yè)人力資源管理》在線作業(yè)一、單選題(共 30 道試題,共 60 分。)v ,并且通過(guò)實(shí)踐確實(shí)提高了旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,那么員工可以根據(jù)節(jié)約金額的多少得到不同比率的獎(jiǎng)金,這種獎(jiǎng)勵(lì)方案是()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:,學(xué)習(xí)的效果有明顯的階段性變化,具體表現(xiàn)是()。.心理界限階段——緩慢學(xué)習(xí)階段————快速學(xué)習(xí)階段————心理界限階段————緩慢學(xué)習(xí)階段——心理界限階段 標(biāo)準(zhǔn)答案:,面試問(wèn)題大多有標(biāo)準(zhǔn)的答案,這類面試屬于()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:()旅游企業(yè)在員工激勵(lì)管理中的具體運(yùn)用。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:(自變量)的了解來(lái)預(yù)測(cè)另一變量(因變量)的定量分析法是()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:“職業(yè)選擇”理解不正確的是()。..員工不可能擁有從事一切職業(yè)的能力與興趣.職業(yè)選擇是一個(gè)員工與職業(yè)互相磨合、相互適應(yīng)的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)答案:,經(jīng)常(),是激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的有效措施。..考核員工的學(xué)習(xí)效果.聽(tīng)取顧客的意見(jiàn) 標(biāo)準(zhǔn)答案:()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:()。..員工文化技術(shù)素質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)答案:()。.. 標(biāo)準(zhǔn)答案:,人最高的需求是()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案: (),可以調(diào)控旅游企業(yè)員工的合理流動(dòng)。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:(). 標(biāo)準(zhǔn)答案:()。.標(biāo)準(zhǔn)答案:,就培訓(xùn)內(nèi)容、方法、培訓(xùn)講師和培訓(xùn)時(shí)間以及地點(diǎn)等方面的意見(jiàn)向受訓(xùn)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,這屬于培訓(xùn)評(píng)估中的()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:()基礎(chǔ)之上的。.. 標(biāo)準(zhǔn)答案:,將培訓(xùn)前后有關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、培訓(xùn)成本和收益比較分析、顧客滿意度調(diào)查,這屬于培訓(xùn)評(píng)估中的()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:,()可以與任職人員雙向交流,發(fā)現(xiàn)新的、未預(yù)料到的重要工作信息。.參與法. 標(biāo)準(zhǔn)答案:,()側(cè)重于研究工作目標(biāo)與價(jià)值對(duì)員工驅(qū)動(dòng)力的關(guān)系,屬于過(guò)程型激勵(lì)理論。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:、重用人才的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是()。.真才實(shí)干. 標(biāo)準(zhǔn)答案:,下列不宜采用的工作分析調(diào)查方法是()。.觀察法. 標(biāo)準(zhǔn)答案:()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:、服務(wù)水平下降、服務(wù)方法無(wú)法滿足客人需要,設(shè)備更新改造、人員調(diào)動(dòng)或升遷以及營(yíng)業(yè)情況惡化時(shí)所進(jìn)安排的員工培訓(xùn),是()。..服務(wù)技能技巧培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)答案:,目標(biāo)協(xié)議書(shū)的核心是()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:,用不利的行為結(jié)果昭示人們消除或減弱不良行為,這屬于()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:()。. 標(biāo)準(zhǔn)答案:().給企業(yè)帶來(lái)新的活力和觀念..控制人力資源招聘成本 標(biāo)準(zhǔn)答案:
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