電建以和為本的企業(yè)文化調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-10-01 00:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化成為在工程建設(shè)中創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，打破了多項電建紀(jì)錄最核心的價值觀。 二、電建企業(yè)存在的問題和面臨的形勢 **電建二公司作為一個以電建項目建設(shè)為發(fā)展契機(jī)的企業(yè)，曾取得了有目共睹的成績，但同時也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，前進(jìn)的道路上充滿了荊棘和坎坷，公司也將面臨著十分嚴(yán)峻的形勢。目前面臨著施工項目減少的困境，管理的執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高，市場競爭能力依然低下，輔助崗位人員偏多，項目分散，點(diǎn)多面廣，工期不一，機(jī)具、人員、材料調(diào)配頻繁等特點(diǎn)。特別是前段時間，公司有員工辭職，職工眾說紛紜。在種種不利因素下，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化將對企業(yè)的發(fā)展和工程的建設(shè)起到了導(dǎo)向作用、凝聚作用和激勵作用。 三、電建企業(yè)以和為本的企業(yè)文化內(nèi)涵思考 面對各種嚴(yán)峻考驗，**電建二公司提出以黨的十七大精神為指引，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，堅持對**電網(wǎng)負(fù)責(zé)，為業(yè)主
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