對(duì)建立拴心留人激勵(lì)保障機(jī)制的思考(編輯修改稿)
2024-09-30 19:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 他們的父輩那樣為了工作而犧牲一切了。許多世界知名提供給關(guān)鍵人才這樣的條件：如果你在這里工作，你可以自己選擇時(shí)間，選擇工作方式，在有些情況下甚至可以選擇與你共事的人。在《財(cái)富》雜志所評(píng)出的年度美國(guó)家最適宜工作的公司中，有家公司提供了靈活安排工作時(shí)間的福利；有家提供了工作分擔(dān)的福利；有家提供了通過互聯(lián)網(wǎng)在家工作的福利；有家提供了壓縮工作日的福利，而到了年，上述數(shù)字分別提高到、⒉⒎家。因而，適應(yīng)年輕人的需要，讓他們靈活地選擇工作時(shí)間和地點(diǎn)，就成為留住人才的法寶。另外，要營(yíng)造友好、平等、和諧的工作氛圍。特別是對(duì)新加入的人才，應(yīng)該以歡迎、友善、關(guān)心的行動(dòng)，來減低新人對(duì)新環(huán)境的陌生、不安感覺，使他們很快便建立信心，融入歡樂的大家庭中。否則，會(huì)使人才感到尷尬。例如：有一位專業(yè)的人才被一家頗具規(guī)模的電腦公司聘用。雖然她上班已有三星期了，但一切對(duì)她來說仍然很陌生，很多狀況她還未掌握得到，而身邊的同事似乎都很忙碌，無暇照顧她；有需要的時(shí)候，多問他們一兩句，他們看來都不大高興。這種“無助感”及同事間的“冷漠”真叫她不好受，工作也無干勁。兩個(gè)月后，經(jīng)理收到她的辭職信，上面寫著：“因個(gè)人因素不得不辭職”。當(dāng)初面試時(shí)彼此的欣賞，已變?yōu)闊o奈。 三是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系，完善績(jī)效評(píng)價(jià)辦法。人才體系應(yīng)注重業(yè)績(jī)、重能力、重水平，把學(xué)歷、與能力、專業(yè)與專長(zhǎng)相結(jié)合，堅(jiān)持人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)多元化，建立由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。堅(jiān)持走群眾路線，注重通過實(shí)踐檢驗(yàn)人才。要不斷完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，克服人才評(píng)價(jià)中重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅瑥囊?guī)范職位分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手，改革各類人才評(píng)價(jià)方式。積極探索主體明確、各具特色的評(píng)價(jià)方法。完善人才評(píng)價(jià)手段，大力開發(fā)應(yīng)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，努力提高人才評(píng)價(jià)的科學(xué)水平。 黨政人才的評(píng)價(jià)重在群眾認(rèn)可。樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議制度，把群眾的意見作為考核評(píng)價(jià)黨政人才的重要尺度。制定不同層次、不同類型黨政人才的崗位職責(zé)規(guī)范，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部政績(jī)考核體系和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。完善定期考核和日?？己酥贫龋倪M(jìn)考核方法。建立健全考核工作責(zé)任制。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，探索社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度。積極開發(fā)適應(yīng)不同類型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的考核測(cè)評(píng)技術(shù)。改進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)出資人對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者考核評(píng)價(jià)工作，圍繞任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制，突出對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)的考核。 專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。以打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制為重點(diǎn)，全面推行專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格制度，加快執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。積極探索資格考試、考核和同行評(píng)議相結(jié)合的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)方法。發(fā)展和規(guī)范人才評(píng)價(jià)中介組織，在政府宏觀指導(dǎo)下，開展以崗位要求為基礎(chǔ)、社會(huì)化的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)工作。 四是探索和建立以完善收入分配辦法為中心的物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。關(guān)注人才價(jià)值，引入人才市場(chǎng)價(jià)位機(jī)制，積極進(jìn)行薪酬制度改革，推行承包兌現(xiàn)制、項(xiàng)目工資制、年薪制和股份制，形成多元、配套、有效的薪酬激勵(lì)體制，體現(xiàn)高才高薪、特才特薪的原則。積極探索知識(shí)、技術(shù)、管理資本參與分配的有效形式，加大對(duì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度。通過福利滿足人才多方面的需求。以鼓勵(lì)勞動(dòng)和創(chuàng)造為根本目的，加大對(duì)人才的有效激勵(lì)和保障 完善分配激勵(lì)機(jī)制。完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配。針對(duì)各類人才的特點(diǎn)，建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)收入分配的宏觀管理，整頓和規(guī)范分配秩序。一是結(jié)合完善國(guó)家公務(wù)員制度，逐步建立綜合體現(xiàn)工作職責(zé)、能力、業(yè)績(jī)等因素，職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度。適當(dāng)拉開不同職務(wù)和級(jí)別之間的收入差距，增強(qiáng)職級(jí)的激勵(lì)功能。建立公務(wù)員工資與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)、與企業(yè)相當(dāng)人員平均工資大體持平的工資水平分配機(jī)制。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度，實(shí)施中央政府統(tǒng)一調(diào)控下分級(jí)管理的附加津貼制度。對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)特殊專門人才，實(shí)行特殊的工資、津貼政策。二是結(jié)合事業(yè)單位體制改革和人事制度改革，逐步建立符合各種類型事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)分類管理的事業(yè)單位薪酬制度。收入分配政策向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。加大對(duì)基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略高技術(shù)研究、重要公益研究等事業(yè)單位的分配政策扶持力度。制定完善專業(yè)技術(shù)人員兼職兼薪的管理辦法。三是結(jié)合深
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