對建立拴心留人激勵保障機制的思考-wenkub.com
2024-09-30 19:48 本頁面
【正文】 我們要緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想指引下，全面貫徹十六大精神，大力實施人才強國戰(zhàn)略，關心人才工作，研究人才工作，宣傳人才工作，做好人才工作，努力造就數(shù)以億計的高素質勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才，建設規(guī)模龐大、結構合理、素質較高的人才隊伍，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，實現(xiàn)努力把各類優(yōu)秀人才集聚到新疆各項事業(yè)中來，為新疆全面建設小康社會提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。比如，網絡企業(yè)的一個突出的特點是人才隊伍年輕，知識層次高。在談到物質激勵或者獎勵的時候，表現(xiàn)突出與表現(xiàn)平庸的差距一定要拉開，人才管理的關鍵，一定要有一個能充分體現(xiàn)人才價值的激勵機制，大鍋飯是滋養(yǎng)庸才的樂土，磨滅人才激情的利刃。他們覺的在這里工作是對社會做貢獻，是有意義的。而一個人是否對一項工作感興趣，很大程度上取決于他認為工作是否有意義。這樣既降低了人才的成本，同時也激發(fā)了人才的創(chuàng)新精神。四是要針對個人的潛力和興趣把他放在最合適的位置上，再去主動發(fā)展這個人才。三是要為人才提供培訓和指導。二是要建立溝通渠道。 三、留住人才的管理技巧 人才是機構的動力資源，如果人才的流失率高，機構日常運作必然受阻，嚴重者更會削弱機構的整體競爭力。因此，通過制約機制對留住人才也具有不可替代的作用。雖然用人單位會支出多一些，但降低了人才流失的風險，而且激勵力度的加大促使人才更加努力工作，最后達到的是一種雙贏的結果?？繖C會損失的約束，最好與激勵機制結合起來，即在激勵中體現(xiàn)約束，否則容易產生負向的影響。 （三、）通過約束機制留住人才 對于如何留住人才，許多人力資源管理方面的專家們對激勵機制談得比較多，而約束機制往往被忽視。但挽留人才的努力卻不應該到此結束。 ⒌為離去的人系黃手帕 記得有一部電影中描寫女主人公每天在樹上系一條黃手帕，等待著男主人公回來。據(jù)美國《財富》雜志調查表明，在重視系統(tǒng)化人才培訓與發(fā)展的公司中，人才的跳槽率較低。只有形成鼓勵創(chuàng)新、鼓勵探索的良好機制，減少人才創(chuàng)新、探索的后顧之憂，是成功創(chuàng)新的重要條件，也是人才健康成長的重要保證。每個人都要關心、愛護、理解、信任人才，激勵他們充分發(fā)揮聰明才智。從人才的心理需求和人力資本特征出發(fā)，賦予精神激勵新的內涵，確立符合人才自身特點的精神激勵新觀念，綜合運用社會環(huán)境激勵、工作目標激勵、職業(yè)榮譽感激勵、信息激勵等多種激勵手段，來留住人才。根據(jù)各類人才的特點和需要，采用多種形式，逐步建立重要人才國家投保制度。依法保護知識產權，探索建立人才資本及科研成果有償轉移制度。不斷改善收入結構，逐步建立與市場價格接軌、合理有效的激勵機制。加大對基礎教育、基礎研究、戰(zhàn)略高技術研究、重要公益研究等事業(yè)單位的分配政策扶持力度。完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度，實施中央政府統(tǒng)一調控下分級管理的附加津貼制度。加強對收入分配的宏觀管理，整頓和規(guī)范分配秩序。通過福利滿足人才多方面的需求。發(fā)展和規(guī)范人才評價中介組織，在政府宏觀指導下，開展以崗位要求為基礎、社會化的專業(yè)技術人才評價工作。改進國有資產出資人對國有企業(yè)經營管理者考核評價工作，圍繞任期制和任期目標責任制，突出對經營業(yè)績和綜合素質的考核。建立健全考核工作責任制。樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持群眾公認、注重實績的原則。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅瑥囊?guī)范職位分類與職業(yè)標準入手，改革各類人才評價方式。 三是建立科學的人才評價體系，完善績效評價辦法。雖然她上班已有三星期了，但一切對她來說仍然很陌生，很多狀況她還未掌握得到，而身邊的同事似乎都很忙碌，無暇照顧她；有需要的時候，多問他們一兩句，他們看來都不大高興。另外，要營造友好、平等、和諧的工作氛圍?，F(xiàn)在的年輕人思想十分活躍，更加重視享受生活，他們再也不愿意象他們的父輩那樣為了工作而犧牲一切了。我讓你發(fā)揮什么才能你就發(fā)揮什么才能，讓你發(fā)揮到什么程度就發(fā)揮到什么程度，讓你什么也別發(fā)揮你就呆著，最終把人才當作奴才使用，或導致人才無事可干，造成嚴重的資源浪費。有些地方或單位，也稱尊重人才，并不惜重金吸引人才，卻恨不得一鎬挖出一口井，要求人才立即搞出一座金山來，為其立即帶來滾滾財源。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選人才。堅持產業(yè)聚才，項目引才，積極構建各類人才建功立業(yè)的事業(yè)平臺，力爭達到事業(yè)留人，待遇留人，感情留人的目的。大力宣傳表彰重視人才工作的用人單位和優(yōu)秀人才，利用電視、廣播、報紙
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