對培養(yǎng)選拔村干部的思考(編輯修改稿)
2024-09-29 01:39 本頁面
【文章內容簡介】 引力，主要是村干部的經濟待遇和政治待遇普遍較差。三是 “ 能人 ” 不愿 第 3 頁 共 6 頁 意當村干部的現(xiàn)象日益突出。農村中有文化、有知識、有技術的中青年通過打工，更新了觀念，增長了知識，提高了技能，增強了致富的本領，有的率先實現(xiàn)了富裕。他們將打工、經商、辦實體與種養(yǎng)植的收入與當村干部的報酬相比較，絕大多數(shù)不愿意當村干部。 三、對村干部培養(yǎng)選拔的思考及建 議 （一）健全村干部選拔機制，充分發(fā)揮村干部的表率作用。以實施村干部 “ 素質工程 ” 為抓手，著手抓好 “ 領頭雁 ” 的培養(yǎng)選拔。一是定標準，按照 “ 有為民思想，有政策水平，有工作能力，有務實作風，有服務精神，有廉明正氣 ” 的目標，注重梯次年齡結構。二是定職數(shù)，按照村規(guī)模大小，經濟發(fā)展水平、地理自然因素等確定村干部職數(shù)，規(guī)定專兼職干部職數(shù)和條件。三是定程序，參照《黨政領導干部選拔任用條例》的規(guī)定，按照《村民委員會組織法》，嚴格程序，擴大選民的知情權、參與權、監(jiān)督權，采取 “ 公推直選 ” 。四是拓寬渠道，打破行業(yè)、身份、 地域的限制，著重從農村致富能人、科技能手、轉業(yè)軍人、外出務工青年、個體工商戶中選拔優(yōu)秀人才。三是注重選拔開拓型、復合型、公認型村干部。六是注重選拔愿干事、會干事和能干事的優(yōu)秀人才，同時嚴把政治素質關，采取 “ 內選、回請、外聘 ” 等形式，拓寬村干部培養(yǎng)選拔渠道。 （二）建立村干部教育培養(yǎng)機制，著力提高村干部的綜合素
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