3關于加強年輕干部培養(yǎng)選拔的幾點思考(編輯修改稿)
2024-08-26 14:08 本頁面
【文章內容簡介】 平臺。 注重年輕干部培養(yǎng)選拔的宣傳工作。一是糾正 “ 宣傳典型 ”與 “ 培育典型 ” 的因果倒置。通過各大報刊、網絡、電視 等媒體不難發(fā)現(xiàn)，各地組織部門關于年輕干部培養(yǎng)選拔的經驗做法不勝枚舉，但普遍存在雷聲大雨點小的問題，在數(shù)量上沒有突破，成效不顯著。主要原因是過于注重宣傳，為了宣傳而做幾個點，樹幾個典型，然而宣傳典型不等同于培育典型，組織部門要以真正培育年輕干部作為出發(fā)點，而不是以僵硬的數(shù)字或姓名來體現(xiàn)工 第 3 頁 共 5 頁 作成效。二是加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作的社會輿論引導。由于部分社會大眾對年輕干 部的培養(yǎng)選拔工作了解不多，每當出現(xiàn) “ 最年輕的 xx 干部 ”時，總是會有質疑和猜忌的聲音，對干部工作造成一定負面影響。因此在堅持培養(yǎng)選拔公正透明 的基礎上，也要做好社會輿論引導工作，敢于接受社會質疑，積極主動闡明事實，糾正不實和錯誤的社會輿論，讓年輕干部獲得社會的認可、支持和贊許。三是加強對年輕干部 “ 成長歷程 ” 的宣傳。將年輕干部成長歷程真實完整地向社會公開，具有一定的佐證效果和說服力，也具有一定的典型宣傳和教育示范作用。
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