3關(guān)于加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2025-08-26 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平臺。 注重年輕干部培養(yǎng)選拔的宣傳工作。一是糾正 “ 宣傳典型 ”與 “ 培育典型 ” 的因果倒置。通過各大報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視 等媒體不難發(fā)現(xiàn)，各地組織部門關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔的經(jīng)驗(yàn)做法不勝枚舉，但普遍存在雷聲大雨點(diǎn)小的問題，在數(shù)量上沒有突破，成效不顯著。主要原因是過于注重宣傳，為了宣傳而做幾個(gè)點(diǎn)，樹幾個(gè)典型，然而宣傳典型不等同于培育典型，組織部門要以真正培育年輕干部作為出發(fā)點(diǎn)，而不是以僵硬的數(shù)字或姓名來體現(xiàn)工 第 3 頁 共 5 頁 作成效。二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔工作的社會輿論引導(dǎo)。由于部分社會大眾對年輕干 部的培養(yǎng)選拔工作了解不多，每當(dāng)出現(xiàn) “ 最年輕的 xx 干部 ”時(shí)，總是會有質(zhì)疑和猜忌的聲音，對干部工作造成一定負(fù)面影響。因此在堅(jiān)持培養(yǎng)選拔公正透明 的基礎(chǔ)上，也要做好社會輿論引導(dǎo)工作，敢于接受社會質(zhì)疑，積極主動闡明事實(shí)，糾正不實(shí)和錯(cuò)誤的社會輿論，讓年輕干部獲得社會的認(rèn)可、支持和贊許。三是加強(qiáng)對年輕干部 “ 成長歷程 ” 的宣傳。將年輕干部成長歷程真實(shí)完整地向社會公開，具有一定的佐證效果和說服力，也具有一定的典型宣傳和教育示范作用。
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