5如何選拔年輕干部的辯證思考(編輯修改稿)
2024-09-07 01:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 小抓早，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一大批優(yōu)秀后備干部。一是廣泛開(kāi)展群眾薦才活動(dòng)。每年年底都組織各單位干部職工民主推薦后備干部，然后對(duì)群眾推薦的對(duì)象進(jìn)行考察篩選。二是公開(kāi)招考優(yōu)秀大中專(zhuān)畢業(yè)生到基層一線接受鍛煉。近兩年來(lái)，先后公開(kāi)招考了近 20 名下派到村、居掛職鍛煉。三是推行后備干部公示制。對(duì)所有擬定的后備干部在原單位公示，聽(tīng)取單位干部職工意見(jiàn)，對(duì)群眾意見(jiàn)較大的，不列入后備干部培養(yǎng) 。四是進(jìn)行后備干部任職資格考試。每年進(jìn)行一次，將未通過(guò)資格考試的淘汰出后備干部隊(duì)伍。五是確定一批戰(zhàn)略后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)。目前全區(qū)共有 40 多名 30 歲以下、大學(xué)本科以上學(xué)歷的戰(zhàn)略后備干部。通過(guò)這一系列措施，我們及時(shí)建立了一支 200 人左右的后備干部隊(duì)伍。絕大部分后備干部年齡都在 30 歲以下， 25 歲左右的占 50％以上。絕大部分后備干部都經(jīng)歷了二個(gè)以上崗位鍛煉，經(jīng)歷過(guò)三個(gè)以上崗位鍛煉的后備干部達(dá)40％以上。 90％以上的后備干部都有大專(zhuān)以上學(xué)歷。 三、要辯證處理好人才素質(zhì)需求的多樣性和干部教育培訓(xùn)方式的單一性之間 的矛盾，突出培養(yǎng)重點(diǎn)，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，多途徑、多渠道培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕干部 社會(huì)生活的多樣性和行政管理的復(fù)雜性，決定了人才素質(zhì)需求的多樣性。但以往我們?cè)诟刹拷逃嘤?xùn)方式上存在單一性，只 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 注重政治理論灌輸。在加入 wto 后的今天，我們所需要的不光是政治上靠得住的干部，還需要廣大干部懂得最新科技知識(shí)、熟悉現(xiàn)
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