5培養(yǎng)選拔國有企業(yè)年輕干部工作的思考(編輯修改稿)
2024-09-11 20:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合當前現(xiàn)實情況。一是加強 理論培訓。充分發(fā)揮黨校、行政學院、干部學院等各級各類干部培訓機構(gòu)，有計劃地對年輕干部進行系統(tǒng)的理論體系培訓，提高年輕干部的思想政治素質(zhì)，打牢理想信念基礎。二是堅持 “ 師帶徒 ” 制度。安排在具有代表性的項目實習，通過創(chuàng)優(yōu)奪杯、科技創(chuàng)新、 “ 四新 ” 技術(shù)推廣應用、綠色環(huán)保施工等實踐項目的鍛煉，促使經(jīng)驗積累。三是強化專業(yè)主題培訓。定期舉辦項目管理、市場開發(fā)、商務談判等主題培訓講座，搞好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，不斷更新知識并提高管理水平。與此同時還需要著力抓好以建造師和造價工程等執(zhí)業(yè)資格為重點的培訓，輔以公路、機場、水利、軌 道等短板專業(yè)的培訓，從而加大關(guān)鍵崗位人員培訓取證力度，完善知識結(jié)構(gòu)，提高履職能力。 三、探索年輕干部培養(yǎng)鍛煉機制 多崗位鍛煉是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑，也是年輕干部健康成長的必經(jīng)之路，分層次選拔年輕干部到不同的關(guān)鍵崗位進行鍛煉，以提升綜合管理能力。一是提升年輕干部培養(yǎng)鍛煉的宏觀管理水平，完善相應的激勵保障方案，建立相關(guān)的政策制度，提高年輕干部實踐鍛煉工作成效，為年輕干部成長保駕護航。二是加大年輕干部到基層單位、項目施工現(xiàn)場和關(guān)鍵崗位鍛煉的力度。 第 4 頁 共 6 頁 積極鼓勵年輕干部到基層一線尤其是項目施工現(xiàn)場去 鍛煉，開闊視野，積累實踐經(jīng)驗，提升能力；選拔一批工作表現(xiàn)突出、潛力較大，但缺乏基層工作經(jīng)驗的年輕干部到基層單位或關(guān)鍵崗位上獨當一面，促使他們
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