5培養(yǎng)選拔年輕干部幾點思考(編輯修改稿)
2024-09-11 20:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 斷提高年輕干部的綜合能力。一要在輪崗交流中鍛煉。不僅要從機關(guān)選拔一些有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉；更要給從長期在基層工作的優(yōu)秀年輕干部選拔到機關(guān)綜合、協(xié)調(diào)性較強的部門任職的機會，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗。二要在艱苦環(huán)境中鍛煉。有意識地抽調(diào)年輕干部參加一些中心工作，多壓 擔子、多給任務，讓其唱 “ 主角 ” 盡其發(fā)揮才干，使其盡快成熟起來，提高其觀察、分析和解決問題的能力。三要在下派掛職中鍛煉。讓年輕干部到農(nóng)村基層中掛職鍛煉，經(jīng)受多方面的考驗，在掛職期限內(nèi)制定工作責任目標和量化考核標準，對完成工作情況進行定期考核管理，督促他們樹立群眾意識和服務意 第 3 頁 共 4 頁 識，養(yǎng)成求真務實的工作作風。 三、更新觀念，做好年輕干部的選拔工作 選拔任用年輕干部不能因循守舊，要解放思想，更新觀念，著眼于未來，切實營造有利于年輕干部快速成長、健康成長的選人用人的工作氛圍。一要不拘一格
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