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龍巖陽光都匯營銷企劃方案(編輯修改稿)

2025-08-09 21:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 材城 (A4);二樓 2 萬平方米左右的家具城 (A2)。 C C C5 為小商品交易區(qū)。本案屬于 C7 區(qū)。周邊概況為 C3為水果批發(fā)市場,經(jīng)營狀況較差,項目混亂,多數(shù)店面作倉庫使用,水果商販沒有進駐。 C3 區(qū)有五分之三為小商品交易區(qū),靠停 車場一帶的店鋪生意較好,租金及轉讓的價位也更高;租金: 120 平方米租1200 元左右,轉讓價: 120 平方售價 38 萬元。 C3 區(qū)有四分之三的店鋪經(jīng)營狀況差, C3 區(qū)店鋪 240 間,空置 98 間,空置率達到 40%。 CC5 與 C3 相比之下要較好一些; C 300 間店面,空置 30 間; C 152間店面,空置 46 間。沿河一帶的店鋪有一些大公司進駐也帶動了一些人氣;但雙洋路未開通,此區(qū)域較偏。因為周邊環(huán)境的影響,進一步提升本案價值有一定難度,原因有: 周邊沒有形成良好的商業(yè)氛圍, C C C5 的商家都期待本案推出,提升他 們的商業(yè)氛圍及商業(yè)價值。 在雙洋路開通之前,消費者都持觀望態(tài)度,而發(fā)展大廈以及御佳園的馬上推出,這些都是造成對本案的直接壓力。 交易城的店房轉讓量較大,價格不穩(wěn)定,而二手店房交易市場不規(guī)范,對于購房者在作對比的時候,二手房店的優(yōu)勢有:①可直接入駐經(jīng)營,可直接有回報。②目前交易城店房二手價相對不穩(wěn)定,隨意操作性強,這對我們新推樓盤的價值將造成很大的負面影響。 第二章 項目市場定位策略 一、項目 SWOT 分析 1.優(yōu)勢分析 ( 1)本案置處閩西交易 城內核心地段,商業(yè)氛圍濃郁,與人們生活相關的生活配套設施完善。 ( 2)本案戶型設計較為合理,外觀時尚、現(xiàn)代。 ( 3)本案所處交易城人流量眾多,將給本案銷售聚集必要的人氣。 ( 4)本案“城中城”的規(guī)劃設計新穎獨特,彌補了交易城的空白。 2.劣勢分析 ( 1)本案所處地段周邊較為雜亂,生活品質較差,噪音污染等因素將給會使本案銷售有一定難度。 ( 2)本案相配套的周邊干道雙洋路目前尚未開通,對項目的商業(yè)銷售帶來不利的影響。 ( 3)商業(yè)部分由于地段,體量 周邊業(yè)態(tài) 等因素,銷售困難點較多。 ( 4) 客群對本地段(城鄉(xiāng)結合部) 的價值認知度還不夠,價格抗性與敏感度高; ( 5)本案商業(yè)部分體量大,勢必影響居住品質,形成一定沖突。 3.機會 ( 1)本案住宅體量不大,只要把握時機,運用優(yōu)勢營銷策略,抓住目標客戶,容易達到迅速銷售的局面。 ( 2)商業(yè)空間只要根據(jù)項目特征,精確定位,適當?shù)牟呗酝茝V,一定能突破瓶頸,促進銷售。 ( 3)龍巖目前的產(chǎn)品營銷推廣大多數(shù)處于被動營銷的初級階段,即使是部分代表外地較高水平的房地產(chǎn)開發(fā)公司,其整體的市場運作,營銷策劃力還是不夠,本案將在本地市場創(chuàng)新、突破,以獨特的差異化營銷策略,搶占市場份客額,最大化改變 市場營銷狀況,引導潮流; 4.威脅 ( 1)今年以來,市場供應量急劇增長,競爭將越來越激烈。 ( 2)國家抑制房地產(chǎn)正熱的政策如銀行加息,房地產(chǎn)稅改革陸續(xù)出臺,對購房者造成心理影響依然存在,可能導致一部分人持幣觀望。 ( 3)本案周邊競爭樓盤與本案進入市場的時間相差不多,勢必帶來競爭威脅。 二、項目市場定位策略 準確的市場定位是項目運營成功的基礎,是市場營銷的核心部分,我們經(jīng)過分析與研究,對本案建議做如下定位。 產(chǎn)品定位 陽光都匯處于龍巖商業(yè)中心 — 交易城中繁華商圈絕版地塊,是名副其實的“城中城”,其 特殊的地位,優(yōu)越的規(guī)劃,不僅為本區(qū)域商業(yè)人群提供便利、舒適的居住及辦公環(huán)境,更是經(jīng)商、投資的理想選擇。 目標客戶定位 1)從目標客戶規(guī)類上劃分,有下列人群: 本區(qū)域個體工商業(yè)主、私營企業(yè)主、公司 周邊居民為改善生活環(huán)境與品質的首次置業(yè)者 市區(qū)部分公務員、行政、事業(yè)單位干部、職員 縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)富裕人士 2)從購買動機上分析 本案滿足本區(qū)域人群的居住、辦公、經(jīng)營之外,投資者將占相當比重。 3)從購買用途分析 商業(yè)用途將占一部分比重,如公司、聯(lián)絡處、辦事處等。 2.視覺形象定位 為體現(xiàn)本案品牌及 產(chǎn)品定位的要求,我們?yōu)楸景冈O計的視覺形象定位為:精致美麗的、有現(xiàn)代氣息的視覺傳達,色彩以紅、黃、綠為基本色調,以凸顯其陽光、時尚的氣質。 第三章 項目市場推廣策略 一、案名分析 本案具有得天獨厚的商業(yè)環(huán)境,是龍巖經(jīng)濟發(fā)展的熱點地區(qū),潛力無窮。本案占據(jù)這塊風水寶地,規(guī)劃上獨具匠心,鬧中取靜,依山傍水,堪稱交易城中之城,生活之城?!瓣柟舛紖R”基本上能夠將產(chǎn)品的內涵氣質烘托出來。 從本案商業(yè)部分為重這一點來考慮,案名顯得份量輕了些,也無法反映出這一特質,一種辦法是另外再設計一個商業(yè)名稱(如陽光商業(yè) 廣場、陽光商城、陽光電子城等)。另一個辦法是重新設計一個更商業(yè)化的案名。 備選案名 名殿王朝(名店王朝) 本案名大氣,與交易城的氣質吻合,有高貴感、品質感;“殿”通“店”從住宅巧妙過渡到商業(yè)。突出“交易城”這一得天獨厚的品牌。 對商業(yè)部分進行針對性包裝加以操作, 注意 帶來住宅購買抗性。 二、項目推廣基本策略 運用整合營銷手段推廣 充分運用樓盤主要賣點,進行知名度宣傳,以喚起目標客戶群的認同感與購買欲, 不僅通過媒體組合,還要結合促銷活動、公關活動、事件營銷與手段,有步驟 有計劃地整合傳播,從而最大程度地促進銷售。 市場預熱,口碑先行,造成社會轟動效應。 鑒于本案的定位及地段優(yōu)勢,通過口碑制造社會轟動效應是有效的營銷方法,本案具備了這種條件,我們要充分利用這一點。 三、產(chǎn)品賣點分析 我們認為本案主要賣點如下: 1) 地段 本案應強調交易城一期絕版地段的概念。經(jīng)過幾年經(jīng)營,交易城已形成氣候,商貿云集,人丁興旺,本案地處其一隅,鬧中取靜,加上交易城以溜房為主,套房推出較少,本案存較大市場機會。 2) 周邊配套 業(yè)已形成的商業(yè)圈,新火車站、汽車站等基本設施帶動整體地塊發(fā) 展,城市發(fā)展重心向本區(qū)域傾斜(西進南拓),本區(qū)域的強勁發(fā)展勢頭及所處特殊的地位將引人關注。 3)規(guī)劃與戶型 交易城普遍為溜房設計,本案推的是套房,房型設計總體較好,也是一個重要賣點。 4)升值潛力 本案商業(yè)、住宅會吸引一大批投資者。交易城堪稱潛力股。 5)風水 本案“依山傍水”,在交易城而言是最清幽的一隅,視
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