6鐵路建設物資管理服務業(yè)務思考(編輯修改稿)
2025-09-26 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比較多，各項目專業(yè)化物資采購人員嚴重不足，為適應鐵路建設高速發(fā)展的需要，原鐵道部推出了“小業(yè)主、大咨詢”的鐵路建設物資采購模式。從2007年開始，逐步引進社會上鐵路物資采購供應和現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)公司，即物資代理公司，協(xié)助鐵路總公司物資管理部和各建設單位從事鐵路建設物資的招標采購、物資供應和質(zhì)量監(jiān)控等工作，為鐵路建設培養(yǎng)和輸送了大量的物資采購管理人才。在規(guī)范采購行為、提升采購效率和專業(yè)化服務水平的基礎上，為鐵路建設節(jié)省了大量的投資和人力。先后有中國鐵物、中鐵物資集團有限公司和中國中鐵股份有限公司從事鐵路建設物資的物資代理工作，各公司根據(jù)項目需要派出專業(yè)人員，協(xié)助各建設單位進行甲供物資的采購供應和管理工作，物資代理公司根據(jù)招標采購、供應的金額，按一定比例向各項目單位收取物資代理服務費用。 2鐵路建設物資服務存在的主要問題 隨著鐵路建設的發(fā)展，物資管理理念的提升，物資管理工作在加強歸口管理的同時，還必須增強服務意識，提高工作效率，服務一線需求。鐵路總公司在借鑒國家電網(wǎng)集中采購經(jīng)驗的基礎上，在2018年度物資工作會議上提出了研究和實施鐵路物資專業(yè)化集中采購平臺的方案，要求集中現(xiàn)有鐵路物資采購機構(gòu)、人員的資源優(yōu)勢，建立鐵路物資專業(yè)化采購服務平臺，專門從事鐵路總公司集中采購工作，提供規(guī)范高效的專業(yè)化服務，進一步提高集中采購規(guī)模，提升規(guī)模采購效益。這些理念和采購模式的提出為鐵路建設物資的管理制定了規(guī)劃，也為鐵路建設物資服務指明了方向，同時也顯現(xiàn)了鐵路建設物資服務存在的一些主要問題。 ，服務內(nèi)容有待拓展。
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