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普通服務業(yè)務流程體系(編輯修改稿)

2024-11-14 16:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 場計劃,各 DC和終端用戶的需求計劃等制定銷售計劃 接下頁 銷售管理主流程(二) 經(jīng)銷商考核 說明: 根據(jù)客戶的交易記錄、財務狀況、往來狀況等來對經(jīng)銷商進行評估、考核和篩選 加盟管理 說明: 制訂加盟經(jīng)銷商的加盟標準與加盟政策,受理加盟申請,根據(jù)要求審核經(jīng)銷商的資格,審批正式加盟經(jīng)銷商 經(jīng)銷商資信管理 說明: 采集客戶的交易記錄、財務狀況、往來狀況等資料,分析評定經(jīng)銷商的資信等級,控制客戶風險 銷售管理 供應鏈管理主流程(一) 供應鏈管理 數(shù)量需求管理 采購管理 接下頁 資源需求管理 說明: 根據(jù)對采購計劃、安全庫存、 DC銷售預測、特殊需求、促銷計劃等信息確定購買需求,預測訂單的數(shù)量和日期 說明:確定采購單的數(shù)量和日期或者促銷計劃(產品數(shù)量),分析并確定資源需求(主要是資金需求) 說明: 根據(jù)預測訂單的數(shù)量和日期以及臨時的采購訂單,審核通過后,執(zhí)行采購訂單(付款流程) 入庫管理 說明: 根據(jù)采購訂單接受并檢查貨品,不合格的產品退貨處理,合格產品按正確的庫位存放 采購計劃 說明
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