【總結(jié)】P1如何提升管理能力劉基凡P2?認(rèn)識自我?管理者的自我管理能力?管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力P3熱氣球的困境?有一個人坐熱氣球在天空中飄浮,發(fā)現(xiàn)自己迷了路。在一片森林的上空,他把熱氣球下降少許,向林間小路上的一位路人問道:“對不起!你能否告訴我,我現(xiàn)在身處何方嗎?”?路人馬上回答:“不必客氣。你現(xiàn)在正坐在熱氣球上,離地
2025-02-20 13:27
【總結(jié)】提升戰(zhàn)略管理能力、建設(shè)維權(quán)型工會?戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?戰(zhàn)略管理的方法?建設(shè)維權(quán)型工會1戰(zhàn)略管理的核心——大局意識、長遠(yuǎn)眼光戰(zhàn)略——是指組織面對復(fù)雜多變、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展而做出的帶有長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。戰(zhàn)略的特點(diǎn):?全局性:考慮到組織內(nèi)部各方面的活動以及組織外部各相關(guān)方的利益;
2025-01-23 20:28
【總結(jié)】主講人:陸華龍團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程涉及的內(nèi)容要點(diǎn):?一、團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)涵認(rèn)知?二、高績效團(tuán)隊(duì)的特征?三、打造高效團(tuán)隊(duì)四法?四、團(tuán)隊(duì)管理原則實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)涵認(rèn)知所見所聞A人的行為發(fā)展模型行為表現(xiàn)BCD企業(yè)文化與價值觀管理的心理學(xué)基礎(chǔ)管理的概念
2025-01-15 21:36
【總結(jié)】明源CRM銷售管理系統(tǒng)快速應(yīng)用手冊前言本手冊主要面向的是明源CRM銷售管理系統(tǒng)的操作人員,通過對系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)操作的講解,可以快速進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用。同時,本手冊也可以作為日常系統(tǒng)操作流程的快速查詢,減少培訓(xùn)的需求。如果想對本手冊中的相關(guān)描述或功能有進(jìn)一步的了解,可以查詢《明源CRM銷售管理系統(tǒng)操作手冊》。本書的
2025-04-07 05:19
【總結(jié)】WORD資料可編輯管理藝術(shù)與管理能力提升(一)?主講老師:趙永新?為什么要學(xué)管理?專題不是開課程,而是解決問題的平臺是幫大家工作來培訓(xùn)也是大家為組織做貢獻(xiàn)做工作留下大家的真知灼見,幫助組織管理能力如何提升?1.解決
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】第1講銷售經(jīng)理應(yīng)具備的管理職能【本講重點(diǎn)】銷售經(jīng)理的角色定位和崗位職責(zé)銷售經(jīng)理的管理要素現(xiàn)代營銷管理理念銷售經(jīng)理的角色定位與崗位職責(zé)銷售經(jīng)理的角色定位銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一,銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。為了擔(dān)當(dāng)好上述角色,銷售經(jīng)理必須
2025-01-11 23:50
【總結(jié)】銷售能力分析咨詢提綱可參見下圖銷售能力咨詢提綱圖□第一階段——成績咨詢對銷售人員提供的結(jié)果進(jìn)行分析分析推銷人員提供的結(jié)果,然后在第二個階段與所制定的目標(biāo)相比較。列出銷售能力的主要分析因素。咨詢者根據(jù)其任務(wù)選擇最準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。在這些可測結(jié)果中,應(yīng)加上質(zhì)量影響因素,如:(1)同客戶關(guān)系的質(zhì)量;提供的服務(wù);反應(yīng)和行動的迅速性;對客戶要求的處理。(2)出訪/
2025-06-25 04:21
【總結(jié)】CRM項(xiàng)目管理淺論CRM的實(shí)施應(yīng)該從兩個層面進(jìn)行考慮。其一,從管理層面來看,企業(yè)需要運(yùn)用CRM中所體現(xiàn)的思想,來推行管理機(jī)制、管理模式和業(yè)務(wù)流程的變革;其二,從技術(shù)層面來看,企業(yè)部署CRM應(yīng)用系統(tǒng),來實(shí)現(xiàn)新的管理模式和管理方法。這兩個層面相輔相成,互為作用。管理的變革是CRM系統(tǒng)發(fā)揮作用的基礎(chǔ),而CRM系統(tǒng)則是支撐管理模式和管理方法變革的利器。一個企業(yè)如果要想真正讓CRM應(yīng)用到實(shí)處,必須要從
2025-06-24 18:37
【總結(jié)】CRM動態(tài)把握客戶價值《哈佛商業(yè)評論》中把“客戶關(guān)系”列為企業(yè)資源的第一位,其重要性位于門戶、產(chǎn)業(yè)位置、人才之前。在產(chǎn)品同質(zhì)化和營銷同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,企業(yè)的競爭更多集中在銷售環(huán)節(jié),正確處理好企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,是企業(yè)工作的重點(diǎn)。CRM(客戶關(guān)系管理)成為企業(yè)應(yīng)對競爭、贏得未來的最佳途徑。如何理解CRM?聯(lián)成互動認(rèn)為,CRM是一種新經(jīng)濟(jì)背
2025-07-13 20:31
【總結(jié)】江西德泰醫(yī)藥生物技術(shù)公司內(nèi)訓(xùn)課件全面提目標(biāo)與計(jì)劃管理能力熊偉2023年1月江西德泰醫(yī)藥生物技術(shù)公司內(nèi)訓(xùn)課件江西德泰醫(yī)藥生物技術(shù)公司內(nèi)訓(xùn)課件大綱一、讓工作卓有成效的目標(biāo)與計(jì)劃管理二、計(jì)劃的事前管理三、計(jì)劃的事中管理四、計(jì)劃的事后管理五、編制計(jì)劃的方法簡介六、計(jì)劃管理的十六字方針
2025-01-18 23:42
【總結(jié)】管理干部結(jié)合實(shí)際情況合理搭配時間,利用目前有效的人力資源培訓(xùn)好每一個人,要讓每一位員工都 要有責(zé)任感和使命感,不下面是為大家?guī)淼墓芾砟芰μ嵘?,希望可以幫助大家? 更多關(guān)于“心得體會”的相關(guān)內(nèi)...
2025-08-28 13:52
【總結(jié)】住友橡膠(蘇州)有限公司蘇州唯創(chuàng)企業(yè)管理顧問有限公司申晨博士一、主管角色認(rèn)知二、基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤三、如何成為優(yōu)秀的基層主管四、打造卓越的基層團(tuán)隊(duì)五、有效的溝通與激勵通過今天的相聚,大家可以了解什么??高層主管:規(guī)劃層?中層主管:管理層?基層主管:執(zhí)行層公司主管的
2025-04-06 13:20
【總結(jié)】怎樣提升運(yùn)營管理能力在目前市場經(jīng)濟(jì)改革駛?cè)肷钏畢^(qū)的環(huán)境下,作為企業(yè)經(jīng)營管理人員,須保持清醒的頭腦,面臨更加嚴(yán)峻的競爭形勢,不斷優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境和控制好內(nèi)部環(huán)境,才能確保企業(yè)取得長足的生存與發(fā)展空間。怎樣提升運(yùn)營管理能力建立事前、事中、事后的全過程控制體系。為實(shí)現(xiàn)對每一項(xiàng)工作從開始到結(jié)束的全過程控制,公司從細(xì)化部門單位職責(zé)、量化管理目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-24 02:16
【總結(jié)】千錘百煉:自我管理能力提升的九重晉階主講:君鳴一、課程背景著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來的歷史學(xué)家會說,這個世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀(jì)里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己?!痹谧吭降钠髽I(yè)中,每一個人都是一個卓有成效的管理者?!白坑谐尚У墓芾碚哒?/span>
2025-04-08 02:41
【總結(jié)】沃爾瑪CRM系統(tǒng)成功的案例分析——沃爾瑪2什么是CRM系統(tǒng)1CRM系統(tǒng)簡介客戶關(guān)系管理(CRM)有三層含義:(1)體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導(dǎo)思想和理念(2)是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運(yùn)營機(jī)制(3)是企業(yè)管理中信息技術(shù)、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應(yīng)用解決方案的總和。?其核心思想就是:客戶是企業(yè)的一
2025-03-08 03:15