全面提升目標與計劃管理能力(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 23:42 本頁面
【文章內容簡介】 成員一起建立養(yǎng)豬行業(yè)人才庫 6月 王偉 林云 3 培訓與發(fā)展 集團中高層管理人員月度培訓 朱武詳 《 輕資產運營策略與實踐培訓 》 6月 7日 姜娜 王偉 4 第三期集團 EMBA培訓 啟動第一學段課程（人力資源管理課程） 6月 1114日 姜娜 王偉 集團財務管理人員提升培訓 確定合作方案，及確定參加人員 6月 15日 姜娜 王偉 5 財務大學生入職培訓（第三期） 完成培訓組織，加強應屆大學生的專業(yè)能力，提升其認同感 6月 28日 姜娜 王偉 6 建立正邦閱覽室 到月底可以簡單運行 6月 30日 張?zhí)m 王偉 江西德泰醫(yī)藥生物技術公司內訓課件 舉例：專項計劃（二） 行動計劃名稱 負 責 人 小組成員 總 預 算 關鍵舉措（子項目）： 改制產品重新利用 XF系列產品 9月底前全部處理，以市場為導向編制合理庫存，加大銷售力度 嚴格彈扁采購計劃降低庫存 提高工裝模具返修、二次利用率 開始時間 完成日期 里程碑 (產出 ) 說 明 改制產品 100%制成產成品 劉 濤 提高存貨周轉 彭 陳 、張 、呂 、周 、劉 、王 1 2 3 4 86 920 810 930 86 10月 31日 810 10月 10日 XF系列產品全部銷完 原材料庫存每月降 1000噸，11月達到 3500噸以下 100%返修完成 呂 (采取兩月免息優(yōu)惠政策，需集團公司審批 ) 劉 劉 彭 、王 方案說明 : 銷售 10月 10日前對改制品分批提供訂單以確保 10月底改制品全部油漆入庫。 集團采購部在 10月 31日前把長期積壓的彈扁、配套件進行處理完畢。 XF系列現(xiàn)有庫存產品在 9月 30日前處理完畢。 工裝模具公司內部能解決的由機修及時返修，內部返修不了的委外返修。 江西德泰醫(yī)藥生物技術公司內訓課件 事前管理之三 ： 關注重點 ? 極重要的少數 ? 不重要的多數 ? 關注 1： 拼命干并不是最重要的，干出了多少成果，帶領部下實現(xiàn)了多少預定目標才重要； ? 關注 2： 集中精力在可能產生最大效果的小部分工作上，就會在短期內實現(xiàn)最大價值的目標 80%20%80 / 20 規(guī) 律 江西德泰醫(yī)藥生物技術公司內訓課件 如何確定重點 —— 事項優(yōu)先等級確定方法 優(yōu)先 等級 內 容 占工作 比 重 A類 能推動團隊發(fā)展，使團隊利益擴大的工作，具有本質上的重要性和緊急性 20% B類 為維持團隊利益現(xiàn)有地位的工作，一般在本質上必要重要，時間上不很急 35% C類 對團隊利益沒有明顯價值但還要去做的工作 45% 管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然后從重要的方面下手。 江西德泰醫(yī)藥生物技術公司內訓課件 二、計劃的“事中管理” 通過對計劃執(zhí)行系統(tǒng)的 檢查、業(yè)績輔導、過程控制 來保證計劃的有效落實 “策劃”再縝密，“執(zhí)行”的不好，就沒有好結果 江西德泰醫(yī)藥生物技術公司內訓課件 事中管理的核心 —— 執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) 檢查系統(tǒng) —— 查什么？ 怎么查？ 誰來查？ 查后怎么辦？ 員工只做你檢查的事 ! 江西德泰醫(yī)藥生物技術公司內訓課件 要 素 內 容 經理確認內容 目 標 實現(xiàn)目標的中心問題、項目名稱 達到的質、量、狀態(tài) 計 劃 ？ 何時？ 怎么辦？ 負責人和參與人 期限、預定計劃表和日程表 為了完成目標，應采取的措施、手段、方法 ？ 給予的資源配備和授權 評價 ？ ？ 對成果的檢查、評價完成成果的評價 與獎懲安排的掛鉤、進入下一輪循環(huán) 查什么？ —— 計劃執(zhí)行的檢查表 江西德泰醫(yī)藥生物技術公司內訓課件 怎么查？ —— 檢查五方面 目標是否按規(guī)定進度實施 ？ 有無拖進度的現(xiàn)象？ 是何原因拖了進度？ 檢查交付質量和過程質量等 檢查各項目標是否均衡的發(fā)展？ 有無進度相差懸殊？ 某些目標被重視、而某些目標又被忽視？
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