提高管理素質(zhì)提升管理能力(編輯修改稿)
2025-02-05 04:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的 選擇 。 2022/2/5 13 管理方式： 組織 以 經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 使人們 服從 管理 并作出 績效 。 注：在管理活動(dòng)中，如果不使 偷懶者 、 投機(jī)者 受到相應(yīng) 懲處 或組織 貢獻(xiàn)者 受到相應(yīng) 獎(jiǎng)勵(lì) ，那么組織就會(huì) 逐漸渙散 。 2022/2/5 14 都有想法 → 想做事 要點(diǎn)：人是通過與 同事的關(guān)系 而獲得 認(rèn)同感 ，員工的 工作效率 隨著組織能滿足他們社會(huì)需求的程度而改變。 每個(gè)人為了做事都會(huì)認(rèn)為自己的出發(fā)點(diǎn) 是好的 ,結(jié)果 就一定好 ! 2022/2/5 15 管 理 方 式 ＊要求 管理人員 要有人際關(guān)系處理技能 事例：首信招營銷主管 ? “ 20分鐘內(nèi)向多少過路人借到手機(jī)用？” ＊讓方案的 執(zhí)行者 參與決策： 從群眾中來，到群眾中去！ ＊保持良好的 溝通 ：要做什么？ ?政策為什么又變了？ ?如何調(diào)整？ ?企業(yè)接受，個(gè)人認(rèn)可 2022/2/5 16 條件變了，認(rèn)識(shí)是否跟著變 ? 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) ?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) :等 著干 ?要著干 1)干活就該拿錢：是否有價(jià)值？ 2)越 忙 拿錢越多：工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn) 3)利益 調(diào)整 就是利益 增加 : 2022/2/5 17 制度與人 ?變通 *天下事沒有一件是不能變通的，在 制度建設(shè) 中要樹立 “法有彈性” 這樣一個(gè)觀念 *要想使 事情圓滿 ，就要學(xué)會(huì)在這個(gè)彈性之內(nèi)堅(jiān)持 衡情論理 即：要在法的范圍內(nèi)同時(shí)考慮情 。 *“敬人者人恒敬之” （“敬”：就是尊
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