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正文內(nèi)容

績效管理能力提升研討班(編輯修改稿)

2025-02-06 08:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司 廈門希爾咨詢公司 主講 邱鳳才 如何理解“ 3理理論” 績效管 理能力 理根 理事 理人 ( FrankQiu 3理理論) 解決做什么的問題。 我們公司是否有合 適的績效管理體系、 流程、評估標準和 IT技術(shù)支持來實現(xiàn) 績效管理能力? 廈門希爾咨詢公司 主講 邱鳳才 如何理解“ 3理理論” 績效管 理能力 理根 理人 理事 ( FrankQiu 3理理論) 解決能不能做的問題。我們員工具備何種程度的技能來實現(xiàn)績效管理能力? 廈門希爾咨詢公司 主講 邱鳳才 如何理解“ 3理理論” 績效管 理能力 理事 理根 理人 ( FrankQiu 3理理論) 解決愿不愿意的問題。我們員工具備何種程度的共同價值觀、理念認知和思維方式實現(xiàn)績效管理能力? 廈門希爾咨詢公司 主講 邱鳳才 小組討論 ?假如你是公司的主管,你會采取“ 3理理論”哪些措施提升公司 /部門績效管理能力? 職位管理能力 KPI目標設(shè)定能力 GS目標設(shè)定能力 績效評估能力 績效溝通能力 過程監(jiān)督管理能力 KPI分析改善能力 員工績效輔導(dǎo)能力 結(jié)果激勵方案設(shè)計能力 績效文化塑造能力 績效管理流程與公司經(jīng)營戰(zhàn) 略匹配 績效管理制度設(shè)計科學(xué)性 績效管理流程與職位匹配 績效管理流程與薪資匹配 績效管理流程與企業(yè)文
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