6縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-09-25 16:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率、控制醫(yī)療費(fèi)用以及社會滿意度等作為主要量化考核指標(biāo)，定期考核，考核結(jié)果與院長任免、獎懲、薪酬等掛鉤。 完善醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制。建立醫(yī)院監(jiān)事會，監(jiān)事會成員由衛(wèi)生、財政、審計(jì)、物價、食藥監(jiān)、醫(yī)改等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，對理事會決策的執(zhí)行情況、試點(diǎn)醫(yī)院運(yùn)行情況、管理層人員履行職責(zé)情況等行使監(jiān)督職能。 完善內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制。建立試點(diǎn)醫(yī)院院務(wù)管理委員會，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表組成，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常運(yùn)行管理工作。在理事會和監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)落實(shí)理事會的各項(xiàng)決策事項(xiàng)，重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)管理委員會集體討論并按照管理權(quán)限和規(guī)定程序報批、執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)會計(jì)制度，加強(qiáng)成本核算與控制，實(shí)施內(nèi)部和外部審計(jì)；推行院務(wù)公開，充分發(fā)揮職工代表大會的作用，推進(jìn)民主管理。 （六）提升醫(yī)療服務(wù)能力。 開展便民惠民服務(wù)。改善門、急診設(shè)施和條件，優(yōu)化服務(wù)流程，開展專家預(yù)約診療，提供預(yù)約掛號、報告單打印等服務(wù)；充實(shí)門診力量，延長門診時間，開展雙休日、節(jié)假日門診和手術(shù)；實(shí)施救治綠色通道，對危急重癥患者實(shí)行先救治后交費(fèi)措施；設(shè)立醫(yī)療惠民病房，對老黨員、低保、五保和殘疾患者等落實(shí)相關(guān)政策；推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)；實(shí)行基本醫(yī)療保險費(fèi)用即時結(jié)算制度。 提高技術(shù)服務(wù)水平。加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒、病理、急救等?？埔约敖昕h外就診率排名前4位的病種所在臨床專業(yè)科室的建設(shè)，做到人員、技術(shù)和管理配套。同時進(jìn)一步提升試點(diǎn)醫(yī)院的服務(wù)能力和水平，使農(nóng)村常見病、多發(fā)病、危急重癥的診治能夠得到基本解決。 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)、引進(jìn)縣域?qū)W科帶頭人，積極創(chuàng)造條件，吸引三級醫(yī)院在職或退休的骨干醫(yī)師等優(yōu)秀人才到試點(diǎn)醫(yī)院執(zhí)業(yè)，爭取三級醫(yī)院對試點(diǎn)醫(yī)院對口幫扶；嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度，每二年進(jìn)行一次急救技能和專業(yè)崗位知識系統(tǒng)輪訓(xùn)，每年遴選不少于5名骨干醫(yī)師或有培養(yǎng)前途的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；嚴(yán)格人才準(zhǔn)入條件，新進(jìn)入試點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)生必須具備全日制本二以上學(xué)歷，護(hù)士必須具備全日制大專以上學(xué)歷且具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，逐步提高高學(xué)歷衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例。 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。開展修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂活動，測評結(jié)果與績效工資掛鉤；開展出院患者電話回訪，加強(qiáng)醫(yī)患溝通；聘請?jiān)和獗O(jiān)督員，對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行明察暗訪，并定期召開座談會，征求意見及建議；進(jìn)一步完善患者投訴機(jī)制，及時受理、認(rèn)真解決患者投訴，提高群眾滿意度。 推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。建設(shè)涵蓋電子病歷、臨床路徑、合理用藥、績效考核、門急診掛號、門急診分診、收費(fèi)管理、藥房管理、財務(wù)管理、醫(yī)療保險結(jié)算等功能的信息系統(tǒng)，并與縣區(qū)域衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)銜接，逐步實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)與區(qū)域平臺、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和信息共享。同時，加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)
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