石泉縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-28 21:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組建和運(yùn)行管理。健全院長(zhǎng)聘用和目標(biāo)責(zé)任管理制度。實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)醫(yī)院運(yùn)行管理，重大決策、項(xiàng)目投資、大額資金使用、中層以上人事任免等事項(xiàng)要民主審議，報(bào)院理事會(huì)審批。 ②健全監(jiān)督管理制度?？h衛(wèi)生局要認(rèn)真履行職責(zé)，牽頭組織制定《石泉縣縣級(jí)公立醫(yī)院管理辦法》和《石泉縣縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核辦法》。同時(shí)，圍繞新的醫(yī)院管理結(jié)構(gòu)，督促指導(dǎo)各縣級(jí)公立醫(yī)院建立監(jiān)事會(huì)，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)部決策、運(yùn)行管理、資產(chǎn)管理、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等制度，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，逐步形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互適應(yīng)的運(yùn)行管理機(jī)制。 ③控制醫(yī)療成本。各縣級(jí)公立醫(yī)院結(jié)合改革醫(yī)保合療支付方式，大力推行臨床路徑管理，建立以成本和質(zhì)量控制為核心的管理模式，加強(qiáng)績(jī)效考核，把醫(yī)療費(fèi)用管控、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量質(zhì)量、服務(wù)效率和社會(huì)滿意度作為主要量化考核指標(biāo)，努力把醫(yī)療費(fèi)用控制在合理范圍。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，探索實(shí)行總會(huì)計(jì)師制，實(shí)施內(nèi)部和外部審計(jì)。 提升縣級(jí)公立醫(yī)院服務(wù)能力 ①加快縣級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。在嚴(yán)控新增債務(wù)的前提下，對(duì)業(yè)務(wù)用房不能滿足群眾需求的公立醫(yī)院，由縣衛(wèi)生局提出意見(jiàn)，縣政府按照“一事一議”的辦法審定后，可有計(jì)劃地啟動(dòng)新建、擴(kuò)建、改建工程。同時(shí)，縣衛(wèi)生局要提出具體實(shí)施意見(jiàn)，在 2020 年底前建立縣域急救服務(wù)體系，同步加強(qiáng)發(fā)熱門(mén)診、腸道病門(mén)診、產(chǎn)科、兒科、病理、重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒等重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。 ②加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建設(shè)。加快建設(shè)以電子病歷為核心的縣級(jí)醫(yī)院管理和服務(wù)信息系統(tǒng)，到 2020 年底前各縣級(jí)公立醫(yī)院全面推行電子病歷；到 2020 年底前，縣級(jí)醫(yī)院管理和服務(wù)信息系統(tǒng)與醫(yī)保合療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)銜接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。同時(shí)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程（病理）診斷和遠(yuǎn)程教育。建立以居民健康檔案為基礎(chǔ)的縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，逐步推行城鄉(xiāng)居民健康卡，有效利用居民健康檔案信息資料。 ③提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。充分發(fā)揮中醫(yī)“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)中醫(yī)醫(yī)院的 投入扶持力度，突出專(zhuān)科和特色科室建設(shè)，積極打造以縣中醫(yī)醫(yī)院為龍頭的中醫(yī)服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力。 ④推行惠民便民措施。各縣級(jí)公立醫(yī)院要進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療流程，推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善患者投訴處理機(jī)制，改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)水平。 加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè) ①加大人才引進(jìn)力度?？h級(jí)公立醫(yī)院引進(jìn)高級(jí)職稱(chēng)和本科以上衛(wèi)生技術(shù)人才不受人員編制限制。縣衛(wèi)生局要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新舉措，吸引高中級(jí)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人和高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到縣級(jí)醫(yī)院長(zhǎng)期工作，對(duì)所需 引進(jìn)的人才提出引進(jìn)計(jì)劃報(bào)縣人社局審定。縣人社局要按照特事特辦、急事急辦的原則，簡(jiǎn)化工作程序，在一個(gè)月內(nèi)完成相關(guān)手續(xù)辦理工作，同時(shí)落實(shí)好人才引進(jìn)的相關(guān)優(yōu)惠政策。到“十二五”末，縣級(jí)公立醫(yī)院大學(xué)本科以
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