【總結(jié)】第一篇:績效考核體系建設規(guī)劃 績效考核體系建設規(guī)劃 為使公司的績效考核制度適應公司不同發(fā)展情況的需要,并使公司各級員工養(yǎng)成良好的工作習慣,形成良好的績效考核文化,最終形成公正、客觀、合理、作用明顯...
2024-11-14 21:50
【總結(jié)】××公司績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3………
2025-05-16 02:51
【總結(jié)】第一篇:完善干部考核體系提高選人用人公信度 完善干部考核體系提高選人用人公信度近年來,薌城區(qū)積極探索干部人事制度改革,逐漸形成“三看、兩個三一致、綜合量化分析”的干部綜合考評體系,進一步提升了選人用...
2024-10-29 03:04
【總結(jié)】簡要績效考核體系績效考核要素設立的原則第一條工作績效目標設立的要求(一)重要性:目標項不宜過多,選擇對公司利潤/價值影響較大的目標,以3-5條為好,可視具體情況酌情增減;(二)挑戰(zhàn)性:目標值不宜過高或過低,應力求接近實際,以使目標可以達到,并使目標具有一定的挑戰(zhàn)性;(三)一致性:各層次的目標應保持一致,下一級目標要以分解、完成上一級目標為基
2025-06-22 03:09
【總結(jié)】連鎖企業(yè)員工考核體系連鎖經(jīng)營員工的考核是由員工考核的方式、考核內(nèi)容和考核方法等所共同構(gòu)成的復雜體系?! ?1)員工考核的方式。員工考核按不同的角度,可形成不同的考核方式?! ∫话纯己说哪康姆钟校簽樵u選先進而進行的考核;為選拔人才而進行的考核;晉職、晉級前的考核;為評定工資或提薪、發(fā)放獎金而進行的考核;為確保上崗人員質(zhì)量及作業(yè)群體的合理組合而進行的考核;培訓前后的考核;對各
2025-06-28 22:04
【總結(jié)】360度考核體系文件實例簡介為了對員工的績效進行客觀、公平的平價和考核,不斷提高員工績效水平,增強公司在市場中的競爭力,促進在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對象,晝以客觀、公開的量化指標為徇標準和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位,以目標管理的原則進行考核。
2025-06-28 07:44
【總結(jié)】89/35海量免費資料盡在此績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的
2025-06-27 23:36
【總結(jié)】案例-責任考核體系KLM公司是一家生產(chǎn)和銷售電子通信產(chǎn)品的中型公司。它有一個集中的生產(chǎn)基地。在全國設立了30多個負責銷售的分公司和子公司。為了方便分公司供貨還設立了一些地區(qū)性的配送中心。ERP項目的實施范圍包括了銷售和分銷,庫存管理,采購,生產(chǎn),財務會計,管理會計中的成本中心,內(nèi)部定單和生產(chǎn)成本。管理會計的任務是建立一套公平而高效的責任考核體系來激發(fā)整個企業(yè)。主旨和手段我們把這個體系
2025-04-17 12:11
【總結(jié)】1LinesSincere-kpi-final-aRolandBerger–StrategyConsultants重慶協(xié)信控股(集團)有限公司員工業(yè)績考核體系評分卡系統(tǒng)-側(cè)重于業(yè)務、財務、控制和人事部門-建議稿-重慶協(xié)信控股(集團)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展中心重慶,2021年
2024-10-18 16:30
【總結(jié)】第一篇:優(yōu)化信訪績效考核體系 優(yōu)化信訪績效考核體系 王浦劬龔宏齡 ·2013-05-2106:17:00 來源:學習時報2013-05-20第05版 國務院《信訪條例》(2005年)第七條規(guī)...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】績效考核體系優(yōu)化方案 績效考核體系優(yōu)化方案1 一、制定原則 1、公平、公正、公開 2、對員工具有激勵作用 3、遵循“終身制”原則 二、適用范圍 公司全體員...
2025-04-04 12:00
【總結(jié)】 構(gòu)建領導班子和領導干部政績考評體系的幾點思考 完善干部考評體系,實現(xiàn)考準考實,是正確評價和合理使用干部,形成正確用人導向的重要依據(jù)。當前,隨著科學發(fā)展觀和正確政績觀的提出和逐步貫徹落實,現(xiàn)行的領...
2024-09-30 22:59
【總結(jié)】 第1頁共8頁 干部考核評價體系的思考和建議 考核是干部選拔競崗、聘任和管理的重要工作內(nèi)容。構(gòu)建縣 管領導干部考核評價體系,建設素質(zhì)高、能力強、會干事和干成 事的縣管領導干部隊伍,是個不容回...
2024-09-29 03:49
【總結(jié)】 完善干部考核評價體系幾點思考 建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展要求的干部考核評價工作機制,是實施對干部隊伍科學管理的基礎,也是激發(fā)各級領導班子和干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的有效措施。在干部考核中體現(xiàn)科學發(fā)展要求,就...
2024-09-25 18:24
【總結(jié)】 第1頁共13頁 干部實績考核評價體系調(diào)查與思考 構(gòu)建領導班子和領導干部政績考核評價體系,有利于形成正 確的用人導向,是加強黨的執(zhí)政能力的具體措施。如何提高領導 班子和領導干部實績考核的準確...
2025-09-14 02:39