6完善干部考核評(píng)價(jià)體系幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2024-09-25 18:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn)，而是習(xí)慣于用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有干部泛泛地進(jìn)行考核。由于標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、目的不明確，考核往往變成工作總結(jié)，無(wú)法準(zhǔn)確、客觀地反映出不同類型、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況，使考核結(jié)果失真。 六是考核結(jié)果的運(yùn)用不夠理想。主要表現(xiàn)在考核結(jié)果與激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施結(jié)合不夠緊密，使考核的作用發(fā)揮不夠明顯；考核結(jié)果不能及時(shí)反饋給被考核人，使考核達(dá)不到教育和提高干部的目的。 七是考核者素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于領(lǐng)導(dǎo)班子的職能和領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)不同，考核者面對(duì)的考核對(duì)象也比較復(fù)雜，要想能夠全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，既需要有較高的政策理論水平和談話藝術(shù)，也需要具備相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。而實(shí)際上我們?cè)诟刹靠己藭r(shí)，由于專業(yè)的考核人員不足，在組織考核時(shí)往往要臨時(shí)抽調(diào)一些人員，這些同志有的社會(huì)閱歷淺，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，談話時(shí)抓不住事物的本質(zhì)；有的缺乏必備的專業(yè)知識(shí)和一定的談話技巧，不能理解群眾委婉表達(dá)的弦外之音，發(fā)現(xiàn)不了深層次的問(wèn)題，造成考核結(jié)果失實(shí)失真。 八是個(gè)別單位重視不夠。有個(gè)別單位對(duì)考核工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不高，僅僅局限于以會(huì)議、文件來(lái)落實(shí)考核工作，工作缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有真正發(fā)揮考核的激勵(lì)、引導(dǎo)作用，沒(méi)有真正運(yùn)用考核這一有利手段來(lái)抓干部隊(duì)伍管理。 二、關(guān)于完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系的建議 干部考核是干部工作的風(fēng)向標(biāo)，是選人用人的指揮棒，是構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制的重要抓手。只有客觀公正地評(píng)價(jià)干部，才能真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔上來(lái)，才能使干部激勵(lì)獎(jiǎng)懲更有說(shuō)服力。 （一）科學(xué)界定，準(zhǔn)確把握實(shí)績(jī)考核的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。一是在制定領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，改變目前考核指標(biāo)過(guò)多偏重于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總
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