干部人事制度改革工作總結(編輯修改稿)
2025-09-23 02:26 本頁面
【文章內容簡介】 五是測評，民主測評和領導推薦各占 40分，當場公布競爭候選人得分情況，排出名次；六是嚴格考察，充分醞釀討論，按干部管理權限履行任職手續(xù)。幾年來，共有 8名干部通過公開選拔走上了科級領導崗 位，有 120 余名干部通過競爭上崗走上新的工作崗位。 實行票決制，推進干部選任決策的科學化。選任干部，民主推薦和醞釀提名是基礎，科學決策是關鍵。要做到科學決策，必須堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮黨內民主，建立科學的決策機制。為此， *在調查研究的基礎上，制定了《 *委關于實行常委會討論任免干部投票表決制》、《 *任用干部實行全委會投票表決暫行辦法》 第 4 頁 共 7 頁 等配套文件。 2024 年 3 月以來，我旗按票決制，對擬任用的 237 名副科級以上黨政領導干部人選全部實行了票決制，對58 名功蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職實行了全委會 票決制，收到了一定的成效。從表決結果看，對絕大多數(shù)人選的意見是一致的，對個別人選也有投棄權票和反對票的，與組織對人選情況的掌握是一致的，得到廣大群眾的認可和好評。 強化考核監(jiān)督，探索干部 “ 能下 ” 的新途徑。 “ 能下 ”是干部人事制度改革的重點和難點，解決 “ 能下 ” 問題的關鍵在于建立經常性的考核監(jiān)督機制和科學的考核指標體系。在對領導班子和領導干部考核中， *注重研究建立科學的考核體系，制定了《 *調整不勝任現(xiàn)職領導干部暫行辦法》和《 *領導干部辭職暫行辦法》等。把思想政治素質的考核與政績的考核結合起來，把定性 考核與定量考核結合起來，把年終集中考核與完成中心工作任務的考核結合起來，既尊重民意，又注重綜合分析和橫向比較，增加了考核的公正性、準確性與權威性。經過綜合考核，領導干部按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職分別確定等次，對不稱職的干部就地
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