對公安機關(guān)考核激勵機制的探索與思考(編輯修改稿)
2024-09-23 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開 展嚴格的考核，考核結(jié)果仍只是個別領(lǐng)導(dǎo)主觀的評價，考核內(nèi)容沒有與當(dāng)前主要的公安工作相結(jié)合，考核成了 “ 和稀泥 ” 式的每個人都好，隊伍管理和公安工作仍停留在運動式、派工式、家長式的低水平管理層次上，所謂的目標(biāo)考核其實只是應(yīng)付上級檢查的書面文章。 （二）缺乏科學(xué)、完善，可行性強的考核標(biāo)準(zhǔn) 第 5 頁 共 10 頁 一是量化不細。目標(biāo)考核其亮點就是 “ 量化 ” 兩個字，是對民警工作評價方式從模糊的好與不好到準(zhǔn)確的數(shù)字式的轉(zhuǎn)變。許多單位在制定目標(biāo)考核辦法時對考核標(biāo)準(zhǔn)量化不細，對某些中心工作仍用 “ 完成好的 ” 、 “ 完成不好的 ” 、 “ 開展正常 的 ” 、 “ 開展不正常的 ” 等標(biāo)準(zhǔn)來衡量。二是考核分值設(shè)置不科學(xué)?？己私Y(jié)果要客觀反應(yīng)一個民警工作績效和遵守紀(jì)律情況，同時要有利于推進公安中心工作，因此各項考核分值的設(shè)置必須科學(xué)、合理。一些單位在考核分值的設(shè)置上存在畸輕畸重現(xiàn)象，對一些批評教育為重的內(nèi)容設(shè)置過高的負分值，或在一些應(yīng)加大獎勵力度項目的分值設(shè)置上隔靴搔癢，無法充分調(diào)動民警的積極性和創(chuàng)造性。三是考核內(nèi)容不完善?？己思顧C制只所以是公安機關(guān)長效管理的重要組成部分，在于它將公安機關(guān)各項業(yè)務(wù)工作、執(zhí)法規(guī)范、紀(jì)律要求都綜合融會于考核辦法中，從而做到有要求、有考核 、有獎罰。根據(jù)這一要求，考核辦法必須內(nèi)容全面，并根據(jù)工作需要和形勢發(fā)展及時更新。相反地，一些地方的考核內(nèi)容單調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)陳舊，導(dǎo)致考核結(jié)果不能準(zhǔn)確反應(yīng)個人的成績。此外，在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時還存在一些崗位的工作難以量化的現(xiàn)象，如一些綜合性部門、服務(wù)性崗位的工作性質(zhì)不似執(zhí)法辦案部門一樣，有明確標(biāo)準(zhǔn)與要求，嚴格意義上的量化考核難以執(zhí)行。 （三）一些考核結(jié)果沒有真正兌現(xiàn)，激勵機制后勁不足。 許多單位剛開始考核的時候，領(lǐng)導(dǎo)重視，民警也是投入的， 第 6 頁 共 10 頁 但如果考核結(jié)果沒有及時兌現(xiàn)，考核激勵機制僅是一紙空文，會極大地 挫傷民警的積極性。考核結(jié)果不兌現(xiàn)方面最突出的是政治利益的不兌現(xiàn)，個別單位僅僅發(fā)揮了考核的經(jīng)濟杠桿作用，忽視或回避了考核結(jié)果與民警個人政治榮譽的關(guān)系，而個別民警對數(shù)目不大的考核獎并不十分在意，他們在意的反而是考核結(jié)果對其政治榮譽的影響。一些地方在年終評先、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升等方面與日?？己私Y(jié)果相脫鉤，大大減弱了考核激勵機制的激勵力度。我國《公務(wù)員管理條例》也明文規(guī)定，對公務(wù)員實行嚴格的考核，以考核的結(jié)果為依據(jù)，按照一定的程序?qū)珓?wù)員進行獎懲、培訓(xùn)、職務(wù)、升降、晉級增資以及崗位調(diào)整。對照這
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