對黨外干部培養(yǎng)、選拔、使用工作的思考(編輯修改稿)
2024-09-21 18:17 本頁面
【文章內容簡介】 期培訓領導干部的優(yōu)勢，加強統(tǒng)戰(zhàn)理論的宣傳教育，使中央關于“ 要有意識地把一些優(yōu)秀人才留在黨外 ” 的統(tǒng)戰(zhàn)精神得以貫徹執(zhí)行。切實提高基層黨政一把手對新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作必要性和現(xiàn)實性的認識，關心和幫助黨外干部搞好自身建設，為鼓勵他們繼續(xù)留在黨外發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的工作氛圍，這是改善黨外干部培養(yǎng)使用環(huán)境的關鍵。 三、對加強對黨外干部培養(yǎng)、選拔、使用的幾點意見 長期以來，在培養(yǎng)、選拔、使用管理黨外干部的實際工作中，存在說法重要，選拔次 要，使用脫節(jié)的現(xiàn)象，統(tǒng)戰(zhàn)部門負責黨外干部的培養(yǎng)選拔，而使用、管理工作又是組織部門，統(tǒng)戰(zhàn)部門又無提拔的權力，造成選拔和使用脫節(jié)，形成 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象，導致了統(tǒng)戰(zhàn)部門對黨外干部培養(yǎng)工作僅限于建立檔案等簡單的善 第 5 頁 共 9 頁 后工作，沒有起到應有人盡其才，唯賢是舉的作用。要實現(xiàn)黨外干部隊伍建設的科學化、民主化和制度化，就需要在多黨合作政治體制下，全社會政治團體的共同努力，在此提出以下幾點意見，僅供參考： ⒈ 培養(yǎng)使用要統(tǒng)一。黨外干部培養(yǎng)、選拔，安排使用是三個緊密相連的環(huán)節(jié)。選拔培養(yǎng)是安排使用的基礎，是用人的前提。在黨外干部 的培養(yǎng)使用中，應將培養(yǎng)使用統(tǒng)一起來，不斷探索新的辦法，逐步形成一套行之有效的培養(yǎng)選拔使用黨外干部的機制，并使這項工作規(guī)范化、制度化、經?；⒖茖W化。 ⒉ 精心培養(yǎng)，促進黨外干部健康成長。育人是用人的基礎。首先，要選準 “ 苗子 ” ，加強理論培訓。從年齡結構、學歷結構、知識結構、任職結構等方面建立完善黨外干部人才庫，實行動態(tài)管理，逐步培養(yǎng)一支數(shù)量充足、充滿活力的黨外后備干部隊伍，把那些德才兼?zhèn)?、可進領導班子的優(yōu)秀后備干部作為培訓重點對象，采用靈活多樣地的方式對其進行培訓，真正有效地提高黨外干部的思想政治素質 和政策理論水平。其次，要在實踐中加強鍛煉。組織工作部門在選派干部下基層掛職鍛煉時，要注重選派一定數(shù)量的黨外干部。第三，堅持經常性教育。一方面，建立健全黨政領導干部與黨外干部的聯(lián)系制度，加強對他們的幫助教育。另一方面，統(tǒng)戰(zhàn)工作部門要定期召開黨外干部座談會，聽取他們的工作、學習、思想?yún)R報，適時進行關心、幫助和教育，并引導 第 6 頁 共 9 頁 黨外干部增強自我教育的能力，自覺改造世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀。同時，還要
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