【文章內容簡介】 考核扣分情況統(tǒng)計到個人，對照全市效能辦 “ 積分警示 ” 的要求，相應實施分檔警示，強化壓力傳遞。年終將臺賬上報局人事科，局人事科將組織工作人員進行不定期抽查，臺賬不全、不正確的扣 1 分，沒有臺賬的扣 2 分。個人考核累計積分與年終評先評優(yōu)直接掛鉤，在本單位考核中列末二位的，取消當年評先 評優(yōu)資格。每季度最后一個月月底前， 第 10 頁 共 23 頁 各單位（科室）將考核臺賬報局人事科，以便匯總上報通報。 第十條本辦法由交通運輸局人事科負責解釋。 第十一條本辦法自發(fā)文之日起試行。 【篇三】 **縣進一步加強機關事業(yè)單位工作人員隊伍建設，加大治庸治懶治散工作力度，促進作風轉變，高效服務群眾，結合工作實際，參照末位查究有關規(guī)定，試行機關事業(yè)單位工作人員積分制管理。目前已經(jīng)在 6 個部門、單位試行，計劃明年在全縣機關事業(yè)單位中財政全額撥款的工作人員中全面實行。 積分制內容主要包括學 習分、活動分、守紀分、績效分、評議分五大類，滿分為 100 分。其中： （ 5 分）。主要指參加各級培訓、本單位集體學習和自學情況；衡量政治理論水平和掌握政策、提高綜合業(yè)務能力等情況。 （ 5 分）。主要指參加全縣和本單位組織的各類會議、文化宣傳、聯(lián)村包扶、調研走訪、社會公益等集體性活動，包括參加 “ 三會一課 ” 、民主評議黨員等活動情況。 （ 10分）。主要指是否堅持黨的領導，是否嚴守政治紀律、組織紀律和工作紀律，認真落實中央八項規(guī)定精神，自覺遵守單位各項規(guī)章 制度，服從組織領導，團結同志，廉潔自律，樹立良好個人形象等。觸犯黨紀國法的人員，本項不得分。 第 11 頁 共 23 頁 （ 60分）。主要指承諾工作、日常工作和交辦工作，其分值由各單位根據(jù)工作性質和崗位特點合理分類確定。 （ 20分）。主要指單位班子成員、工作人員及服務對象的綜合評價，其中半年民主測評占 3分，年底民主測評占7 分，領導班子年終評議占 10分。 積分程序按照 “ 三會兩公開 ” 方式進行，即年初承諾定諾會、半年積分評議會、年終定分審議會，承諾事項公開、積分結果公開。積分結果按照積分 分值與工作人員年度考核等效掛鉤，與年終目標責任書兌現(xiàn)獎（績效工資獎勵部分）掛鉤，與干部教育培訓、后備干部推薦、干部選拔使用掛鉤，與評優(yōu)評先和晉升專業(yè)技術職稱掛鉤。對積分不足 80 分的干部，由單位主要負責人對其警示提醒，干部本人要書面檢查、公開檢討，并制定整改措施；對連續(xù)兩年積分未達到 80 分的人員和積分末位人員，按管理權限調整工作崗位（待崗）。 【篇四】 為加強和規(guī)范本單位年度考核管理，有效調動編外工作人員的積極性和主動性，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合單位實際，特制定本辦法。 一、適用對 象 縣行政服務中心（公管辦）在職在崗編外工作人員（含外包工）。 第 12 頁 共 23 頁 二、考核原則 堅持實事求是、客觀公正、民主公開原則，力求做到具有客觀性、可操作性和導向性。 三、積分制內容及分值 （一）基礎分 基礎分設置為 30 分?？己藘热莘譃檎嗡枷搿⒐ぷ骷o律、履行職責、民主測評四個部分（詳見附件 2）?；A分按照自評占 30%、考評組評分占 70%的評分比例來考核，最終經(jīng)黨組研究審核確定分值。 （二）獎勵加分（因同一事項重復加分的，取最高分值，最高分不超過 10分） ，個人受到國家級、省級、市級、縣級獎勵或表彰的，分別得 10分、 5 分、 3分、 2分。個人負責的單項工作獲得表彰獎勵的，相對應的分別得 5 分、 分、 、 1分； ，得 5分；合格等次的，得3 分； 一、二、三的，分別得 5 分、 3分、 2分； ，招引到 “ 大好高 ” 項目或為單位爭取到一等獎榮譽等重大實績的，得 5 分； ，受到國家級、省級、 第 13 頁 共 23 頁 市級主流新聞媒體專題報道的，分別得 10分、 5分、 3分。 。撰寫與工作內容相關的論文、黨政信息、宣傳報道公開發(fā)表的，以刊物的級別為準計分，國家級每篇（件）計5 分，省級每篇（件）計 3 分，市級每篇（件）計 2 分，縣級每篇（件）計 1分；被領導批示肯定的，省級每次計 3 分，市級每次計 2分，縣級每次計 1 分。 （三）懲戒扣分（因同一事項重復扣分的，取最高分值） ，工作推進不力的，每次扣 5 分； ，造成單項工作在全縣年度單 項工作考核中排名最后的，扣 3 分； ，扣 3分； 《 XX 縣區(qū)機關工作人員 “ 不作為慢作為亂作為 ” 問責暫行辦法》等規(guī)定的，按照下列情形相應扣分： （ 1）被提醒談話（批評教育）、函詢或責令作出書面檢查的，扣 3 分； （ 2）被通報批評的，扣 5分； （ 3）被誡勉談話的，扣 7分； （ 4）被調整工作崗位的，扣 9 分； ，酌情扣分。 （四）個性工作考核分 分值為 50 分（詳見附件 3）。個性考核分按照自評占 30%、 第 14 頁 共 23 頁 考評組評分占 70%的評分比例來考核，最終經(jīng)黨組研究審核確定分值。 （五）組織評價分 組織評價分為單位黨組及科室長對該職工年度工作情況的總體評價（如科室長是編外人員，則由黨組和分管領導對其進行總體評價），分值分別設置為 10 分和 10 分。主要從工作人員的個人思想政治素質、業(yè)務能力、工作態(tài)度以及廉潔自律等方面進行綜合評分。 四、考核辦法 成立縣行政服務中心（公管辦）編外工作人員年度積分制考核考評領導小組（詳見附件 1），由考