3基層干部考核制度(編輯修改稿)
2024-08-26 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勵。最后由考核小組形成考核意見，提交黨工委討論， 第 4 頁 共 8 頁 由黨工委根據(jù)考核結(jié)果決定干部的考核報(bào)酬。考核報(bào)酬以獎金的形式發(fā)給各位干部，達(dá)到激勵先進(jìn)，鞭策落后的目的，并在干部中產(chǎn)生憑實(shí)績?nèi)斡酶刹康牧己脤?dǎo)向作用，從而激發(fā)干部的積極性，切實(shí)解決 “ 干好干壞一個(gè)樣 ” 的問題。 從現(xiàn)行考核 制度的運(yùn)行情況看，考核制度的建立有效的提高了各級干部駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力和水平，促進(jìn)了我街道經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定。 05 年街道實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值 億元，比上年增 %；其中，二產(chǎn)增加值 億元、三產(chǎn)增加值 億元，與上年相比分別增長 %和%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入 億元，比上年增長 %；完成自營出口額 1 億美元，比上年增長 %。 隨著我街道經(jīng)濟(jì)不斷快速增長，人民生活水平有了顯著提高，但我們也面臨不少困難和壓力，特別是在 “ 十一五 ” 規(guī)劃 實(shí)施之后，要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立健全貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)制度，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行考核制度也存在一些不足。 軟指標(biāo)難以量化。 考核中的一些軟指標(biāo)比如。群眾社會滿意度、內(nèi)部管理等等，都比較籠統(tǒng)，缺乏不以人的意志為轉(zhuǎn)移的具體量化標(biāo)準(zhǔn)，往往無法進(jìn)行實(shí)際考核，從而使得考核評價(jià)者只能憑自己的主觀認(rèn)識和價(jià)值取向，憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)、憑印象分析評價(jià)考核對象，評價(jià)主觀隨意性較大，得出的結(jié)論模糊，缺少說服力。 第 5 頁 共 8 頁 群眾的參與性不強(qiáng)。 在考核時(shí)，往往偏重于聽取考核對象的同級或下級的意 見，找普通群眾了解情況不夠。同時(shí)在民主測評過程中，參評人員大都局限在考核對象的同級班子成員和部分下級，范圍比較小，群眾的參與性也不強(qiáng)，由此帶來考核的信息采集可能失真和不夠全面，對干部的督促和監(jiān)督力度也就不夠。 考核方法過于簡單。 在考核過程中，往往注重年度考核和專項(xiàng)考核，不重視平時(shí)考核，容易產(chǎn)生平時(shí)不過問，年度算總帳的現(xiàn)象。同時(shí)考核時(shí)常以傳統(tǒng)的訪談?wù){(diào)查為主，
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