3基層干部考核制度-資料下載頁
2025-08-17 19:19本頁面
【正文】 建立實績檔案。將每年考核結(jié)果、年度群眾測評、組織考察 和獎懲等情況，以及工作任務(wù)完成情況、重大突發(fā)性事件處理等建立干部實績檔案，作為每個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任免、獎懲、管理的重要依據(jù)。 對考核結(jié)果實行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)是虛假情況，無論時間多長、無論在何地任職，都要追究責(zé)任。 分清實績是領(lǐng)導(dǎo)班子集體創(chuàng)造的，還是班子成員個體建立的，是主要領(lǐng)導(dǎo)的實績還是分管領(lǐng)導(dǎo)的實績，將實績考核落實到人，以改變現(xiàn)在有了政績大家都有份的狀況。同時，把工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，不斷加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核 。 三、建立考評信息系統(tǒng)。 建立開放的干部考評系統(tǒng)，進(jìn)行及時的數(shù)據(jù)收集、整理、分析和共享。推動電子政務(wù)建設(shè)和政務(wù)公開建設(shè)，構(gòu)建可持續(xù)提供有關(guān)公眾需求與滿意程度的信息交流與信息反饋系統(tǒng)。為科學(xué)的考核干部創(chuàng)造有力的信息環(huán)境，特別是基于互聯(lián)網(wǎng)，開展民主評議干部活動，這樣可以降低考評成本，擴(kuò)大公眾參與，加強(qiáng)干部監(jiān)督的有效途徑。 四、努力改進(jìn)考核方式。 首先要堅持平時與定期相結(jié)合。應(yīng)該說，長期以來我們對干部的年度考核工作比較重視，實踐證明，對干部進(jìn)行年度考核， 第 8 頁 共 8 頁 比較行之有效，應(yīng)該 要繼續(xù)堅持并不斷完善。但同時我們還要進(jìn)一步加大平時考核的力度，建立起有效的干部信息系統(tǒng)，通過聽取階段性情況匯報、開展明察暗訪、加強(qiáng)督查巡視等措施，進(jìn)行不定期、隨機(jī)考核，全面采集領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)情況和工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的信息。 其次要堅持綜合與專項相結(jié)合。干部綜合性考核有利于對干部方方面面綜合性情況作一全面了解，但專項考核也不可或缺，特別是對一些重點(diǎn)專項工作進(jìn)行的專項政績考核，能及時了解掌握干部平時的工作情況，真實反映干部的實際政績。 最后要堅持動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合。對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，不能 只呆在會議室聽聽匯報、搞搞測評，而要深入實際，實地走訪，現(xiàn)場驗證干部政績。
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