【文章內(nèi)容簡介】 安、和諧的社會環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的消防安全基礎(chǔ)。通過小家建設(shè)，工會工作取得了如下效果： 一、規(guī)范建家活動，激發(fā)員工的工作熱情 通過創(chuàng)建工作，形成上下共同參與、相互配合、合力推進(jìn)的良性局面，以促進(jìn)各工會小組在開展工會工作中有特色、有亮點(diǎn)，激發(fā)員工的工作的熱 情。 二、夯實(shí)建家基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會組織的凝聚力 創(chuàng)建小家活動，有效敦促和引導(dǎo)工會小組認(rèn)真落實(shí)工會組織的維權(quán)、建設(shè)、參與、教育職能，獨(dú)立自主地開展組織建設(shè)、民主管理等方面工作，著力增強(qiáng)工會小組活力。使建家工作不斷向制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，以提升工會組織的吸引力、凝聚力， 第 10 頁 共 21 頁 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 兩個小家各有各的特色，但小家離標(biāo)準(zhǔn)還有些差距。 2024年，工會將繼續(xù)以探索求新的建家理念，和諧共贏的建家思路、多姿多彩的建家文化、溫暖人心的建家模式在中心工會的正確指引下，通過創(chuàng)造性地開展工作， 努力把工會建設(shè)成為構(gòu)建勞資關(guān)系穩(wěn)定，維護(hù)職工權(quán)益的 ? 和諧之家 ? ；提高服務(wù)職工的本領(lǐng)， 強(qiáng)化工會自身規(guī)范化建設(shè)的 ? 民主之家 ? ；貼近職工群眾，為職工辦實(shí)事解難事的 ? 溫馨之家 ? ，為切實(shí)打造建家活動的長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)，帶動職工實(shí)現(xiàn)建家工作的新飛躍。 二 o 一 o 年十二月 第三篇：職工小家建設(shè)方案 ? 職工小家 ? 建設(shè)方案 根據(jù)上級工作精神，結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作情況，為順利完成? 職工小家 ? 建設(shè)工作，制定本方案。 一、建家目標(biāo) 圍繞建家內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門實(shí)際，切實(shí)開展 建家活動，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會小組自身建設(shè)，讓我網(wǎng)點(diǎn)成為一個更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、更有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會小組的活力，盡心盡力為本所職工排憂解難、化解矛盾、促進(jìn)和諧，激勵員工為實(shí)現(xiàn)夢想努力工作，克服困難，讓每一位職工都能在單位感受到? 家 ? 的存在。 二、建家原則 第 11 頁 共 21 頁 堅(jiān)持黨政工共建原則。黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政積極支持，基層工會小組積極組織，職工積極參與，齊抓共建。 堅(jiān)持為職工五福的原則。以建設(shè) ? 職工小家 ? 活動為載體，圍繞本網(wǎng)點(diǎn)中心工作，積極開展各項(xiàng)活動，為促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展和 穩(wěn)定起到積極作用。 堅(jiān)持以職工為主體的原則。將工會工作與網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮職工的主人翁精神。 三、組織職責(zé) 成員 本網(wǎng)點(diǎn)共有職工 人，其中工會現(xiàn)有會員 人，其中中共黨員 人，女職工 人，職工入會率達(dá) 100%。組長：副組長 。組員： 主要職責(zé) 根據(jù)上級工會通知精神，結(jié)合考核驗(yàn)收表的考核內(nèi)容，結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況，制定 ? 職工小家 ? 建設(shè)方案，組織開展建設(shè)? 職工小家 ? 的各項(xiàng)活動， 做好活動記錄、收集建家各類資料，提高職工參與 ? 職工小家 ? 的積極性。 四、建家計(jì)劃 第一階段。文件學(xué)習(xí)及方案制作深入學(xué)習(xí)上級有關(guān) ? 職 第 12 頁 共 21 頁 工小家 ? 建設(shè)的各項(xiàng)文件，深入領(lǐng)會文件精神，領(lǐng)會合格 ? 職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，聽取職工建議，制定 ? 職工小家 ? 創(chuàng)建工作方案。 第二階段：開展 ? 職工小家 ? 建設(shè)活動 根據(jù)本網(wǎng)點(diǎn)制定的 ? 職工小家 ? 建設(shè)實(shí)施方案，開展各項(xiàng)員工喜聞樂見、有特色、有創(chuàng)新，參與率高的活動，根據(jù) ? 職工小家 ? 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行自查，及時更新相關(guān)資料和管理要求。 第 三階段：總結(jié)及提升 對 ? 職工小家 ? 開展的各項(xiàng)活動進(jìn)行自查，通過與員工座談、自我檢查等對本網(wǎng)點(diǎn)開展的建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，在下一階段的建設(shè)工作中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，完善不足，將 ? 職工小家 ? 真正建設(shè)到每一位員工的心中。 五、建家內(nèi)容 建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系 為本網(wǎng)點(diǎn)員工建立檔案信息表，了解員工的家庭情況，根據(jù)實(shí)際情況開展送溫暖活動，及時了解員工的心理狀態(tài)，對員工提出的問題及時關(guān)注和跟蹤，對員工提出的合理的要求，在保證不耽誤工作的情況下給予解決。無論員工在生活上還是在工作上遇到困難， ? 職工小家 ? 盡最大努力幫助員工，真正為員工做到排憂解難，為員工辦好事、辦實(shí)事。積極開展女員工權(quán)益保障的宣傳工作，進(jìn)一步保障女員工的權(quán)利。 為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用 第 13 頁 共 21 頁 圍繞建行的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)支行的工作要求，在 ? 爭做排頭兵 ? 的精神感召下，從多方面積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，在工作方法上有所創(chuàng)新，進(jìn)一步明確工作戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過競賽等方式促進(jìn)員工提高工作熱情，奉獻(xiàn)建行。 完善民主管理制度 堅(jiān)持 ? 公平、公正、公開 ? 的原則 ，及時通報(bào)、反饋設(shè)計(jì)員工切身利益及員工關(guān)注的重要事項(xiàng)，對員工進(jìn)行合理獎懲，合理分配任務(wù)指標(biāo)，公開透明地對績效獎金進(jìn)行二次分配，及時通知員工生涯發(fā)展招聘信息，協(xié)助員工完成自我職業(yè)生涯規(guī)劃。廣泛聽取網(wǎng)點(diǎn)員工的意見和建議，做好記錄，及時討論、溝通。 做好基層工會小組自身建設(shè)做好員工對