6鐵路企業(yè)“職工小家”建設思考(編輯修改稿)
2025-09-26 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線始建于70年代，沿線職工工作生活設施目前已顯陳舊，有些房屋甚至接近危房等級，職工要求改變目前落后面貌的呼聲十分強烈。從調(diào)查情況看，“建家”需要加大人力物力財力投入，重點解決“職工小家”建設資金來源渠道狹窄、人員參與熱情不高、配品設施急需補充等問題，確保職工代表大會確定的“建家”項目落到實處見到實效。 4“建家”領導有待加強 各級領導是“建家”的組織者和推動者，其作用能否發(fā)揮與“建家”工作呈正相關關系。從調(diào)查情況看，還存在不少差距。一是段領導中存在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不強問題，未能有效做到分管工作與“建家”任務同步推進相得益彰，甚至個別行政領導把“建家”看作是工會的事，不聞不問不管不干；二是車間干部中存在“等靠要”思想問題，主觀能動意識淡薄，在建家管家工作中習慣于眼睛向上要錢要物要定員，對損壞的配品、設施視而不見，坐等段上解決；三是工班長中存在消極應付情緒問題，有的片面認為養(yǎng)護線路是硬任務、建家管家是軟指標，因而對建家工作要求采取敷衍做法甚至拖而不干。如融安線路車間的一些工區(qū)（班組）落實上級開展“小種養(yǎng)”活動要求行動嚴重滯后效果較差，正是上述情緒影響所致。 3完善“職工小家”建設的思考 通過調(diào)查和思考，筆者認為要堅持從鐵路企業(yè)的實際出發(fā)，努力在以下方面加大力度，才能有效克服“職工小家”建設中存在的問題，不斷提升“職工小家”建設在增強企業(yè)凝聚力促進企業(yè)發(fā)展的作用。 “滿意的家”。1）廣泛宣傳，讓建家氛圍濃起來。充分發(fā)揮輿論陣地和工具作用，面向職工深入宣傳“職工小家”建設的目的和意義。要結合工務段管轄點多線長的特點，在抓好媒體宣傳的同時，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信平臺，打造以“互聯(lián)網(wǎng)+”工會為特色的宣傳陣地，廣泛宣傳建家成果，使職工從心底里明白開展“職工小家”建設的好處，把職工參與“職工小家”的積極性調(diào)動起來，讓職工更多感受“家”的溫暖、溫馨與快樂。要豐富建家內(nèi)涵，鼓勵更多的人
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