【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 徐匯分公司工會(huì) 上海廣播電視臺(tái)大型活動(dòng)中心工會(huì) 上海市體育俱樂(lè)部服務(wù)接待科工會(huì)小組 上海市第四社會(huì)福利院護(hù)理一區(qū)專護(hù)組工會(huì)小組 上海市南匯監(jiān)獄警衛(wèi)隊(duì)分工會(huì) 上海市監(jiān)獄總醫(yī)院感染科分工會(huì) 上海市食品進(jìn)出口有限公司工會(huì) 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 上海輕工物業(yè)管理有限公司丁香公寓管理處工會(huì) 上海錦江國(guó)際購(gòu)物中心工會(huì) 上海牛羊肉公司銷(xiāo)售部工會(huì)小組 上海海關(guān)審單處工會(huì)上海市委辦公廳文印中心分工會(huì)上海市城建檔案館檔案整理編制科工會(huì)小組 上海市勞動(dòng)教養(yǎng)收容所三大隊(duì)工會(huì) 上海國(guó)際旅行衛(wèi)生保健中心工會(huì)上海市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院城市規(guī)劃一所工會(huì) 上海市第四勞動(dòng)教養(yǎng)管理所一大隊(duì)工會(huì)上海圖書(shū)館上?？萍记閳?bào)研究所讀者服務(wù)中心工會(huì) 上海時(shí)代之光照明電器檢測(cè)有限公司工會(huì) 上海市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院電子所工會(huì) 上海市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院機(jī)械所工會(huì)上海水產(chǎn)集團(tuán)龍門(mén)水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心食品園區(qū)辦工會(huì)小組 上海軌道交通運(yùn)營(yíng)管理中心吳中控制中心工會(huì) 上海地鐵第二運(yùn)營(yíng)有限公司乘務(wù)部11號(hào)線基層工會(huì) 上海地鐵第三運(yùn)營(yíng)有限公司3號(hào)線乘務(wù)工會(huì) 上海地鐵第四運(yùn)營(yíng)有限公司8號(hào)線客服分工會(huì) 上海巴士二汽公共交通有限公司漕溪分公司工會(huì) 上海巴士五汽公共交通有限公司一分公司工會(huì) 上海協(xié)源轎車(chē)修理有限公司工會(huì) 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 上海申能物業(yè)管理有限公司能源大廈管理處工會(huì) 上海申能臨港燃機(jī)發(fā)電有限公司第三部門(mén)工會(huì) 上海液化石油氣經(jīng)營(yíng)有限公司閔行儲(chǔ)配中心工會(huì) 上海良友金伴便利連鎖有限公司岳州店工會(huì)小組上海良友金伴藥業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部鍋爐機(jī)修班組工會(huì)小組 上海三添食品有限公司生產(chǎn)部麻油車(chē)間乙班工會(huì)小組 上海市醫(yī)藥保健品進(jìn)出口有限公司醫(yī)療器械部工會(huì)小組 上海建橋教育服務(wù)有限公司分工會(huì) 上海城建路橋集團(tuán)基建安裝公司工會(huì) 上海隧道地基基礎(chǔ)工程有限公司工會(huì)上海隧道工程股份有限公司虹梅南路通道工程項(xiàng)經(jīng)部工會(huì) 上海煤氣第一管線工程分公司工會(huì) 上海城建置業(yè)大型居住社區(qū)項(xiàng)目部工會(huì) 上海煤氣第二管線特殊施工分公司工會(huì) 上海城建養(yǎng)護(hù)管理有限公司工會(huì) 上海城建市政集團(tuán)機(jī)施分公司工會(huì) 上海新浩藝帽業(yè)進(jìn)出口有限公司工會(huì) 上海東浩會(huì)展經(jīng)營(yíng)有限公司工會(huì) 上海東浩國(guó)際商務(wù)有限公司工會(huì) 上?，F(xiàn)代國(guó)際展覽有限公司工會(huì) 上海松江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目工會(huì)支會(huì)上海西子聯(lián)合總部綜合樓辦公項(xiàng)目部工會(huì) 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 長(zhǎng)興島第二發(fā)電廠檢修部電氣檢修班工會(huì)小組 上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院適航工程中心分工會(huì) 上海飛機(jī)客戶服務(wù)有限公司飛行訓(xùn)練部分工會(huì) 上海市公安局治安總隊(duì)工會(huì)上海上實(shí)錦繡花城置業(yè)有限公司工會(huì)上海上實(shí)物業(yè)管理有限公司金鐘廣場(chǎng)管理處工會(huì)小組 上海江楊農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司工會(huì) 華能上海石洞口第二電廠運(yùn)行二期一值工會(huì)小組 上海瑞寧航運(yùn)有限公司管理服務(wù)部工會(huì)小組 華能上海石洞口第二電廠檢修工會(huì)第二篇：模范職工小家事跡材料模范職工小家事跡材料搭建平臺(tái)，規(guī)范管理，創(chuàng)建“模范小家”。1號(hào)集油站有職工21人，是油礦最大的集油站，肩負(fù)著平穩(wěn)集輸、高效注水的重?fù)?dān)。他們把建設(shè)模范職工小家作為推動(dòng)班組工會(huì)工作的平臺(tái)，并以“安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效”作為班組的中心任務(wù)。他們把班組分為3個(gè)工會(huì)小組，以成本管理和單耗控制為抓手，為每個(gè)小組設(shè)定工作指標(biāo)，把指標(biāo)分解到每位員工身上，把建家活動(dòng)與中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，與指標(biāo)管理結(jié)合起來(lái)，作為班組工會(huì)工作的有效載體，逐步走向正規(guī)化、經(jīng)常化的軌道。突出維護(hù)，保障權(quán)益，建設(shè)“溫暖小家”。1集油站工會(huì)小組建立了全站職工信息臺(tái)賬，及時(shí)了解班組人員思想動(dòng)態(tài)和家庭狀況，積極主動(dòng)為職工排憂解難辦實(shí)事，不管是孩子高考、親屬住院都會(huì)第一時(shí)間把溫暖送到職工身邊。今年以來(lái)他們積極協(xié)調(diào)為職工配置鞋架，更換空調(diào)，并為五名子女參加高考的職工調(diào)整工作崗位，讓她們有更多的時(shí)間陪伴子女度過(guò)人生的一次重要考驗(yàn)。他們把善待職工作為永恒的主題，讓整個(gè)建家活動(dòng)充滿生機(jī)和活力，建成職工信賴的職工小家。從嚴(yán)管理，排除隱患，建設(shè)“安全小家”。班組工會(huì)小組把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)持安全隱患排查，嚴(yán)格門(mén)禁制度，牢記黃金法則。2014年16月份共檢查出隱患15條，排查重大隱患2項(xiàng)，有力地保障了安全生產(chǎn)和職工的人身安全，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。第三篇：模范職工小家申報(bào)材料神南礦業(yè)公司模范職工小家申報(bào)材料機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“小家促發(fā)展、家和萬(wàn)事興”思想主線為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護(hù)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益，扎實(shí)有效地開(kāi)展好“職工小家建設(shè)”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，力爭(zhēng)建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團(tuán)結(jié)型、學(xué)習(xí)型“六型”小家。一、注重民主管理，創(chuàng)建文明小家機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，員工的工資實(shí)行“三公并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制，專人進(jìn)行管理，每班班后會(huì)向員工公布當(dāng)班“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”個(gè)人得分情況，實(shí)現(xiàn)了工資透明化，充分體現(xiàn)公平、工正、公開(kāi)的原則。及時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜及時(shí)公開(kāi)、公布，及時(shí)傳達(dá)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要事項(xiàng)、職工福利、工資獎(jiǎng)金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問(wèn)題，接受職工群眾的監(jiān)督、批評(píng)，聽(tīng)取民聲，采納民意，實(shí)現(xiàn)民主決策，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力打造文明小家。二、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安全小家機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)積極認(rèn)真開(kāi)展“崗位描述”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“規(guī)范班前會(huì)、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且取得了顯著成績(jī)，崗位描述獲得公司2011年舉辦的崗位描述比賽“團(tuán)體第一名”，被評(píng)為2012崗位描述“先進(jìn)集體”稱號(hào)，“菜單式交接班”成為公司亮點(diǎn)區(qū)隊(duì)，在2012年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團(tuán)體第二”，多次獲得“3+1讀書(shū)先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀基層工會(huì)”等稱號(hào)。大力開(kāi)展群安員監(jiān)督治理工作，僅2012，區(qū)隊(duì)群安員上報(bào)隱患270多條，上報(bào)的隱患全部的到解決。這些成績(jī)大大促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全工作，給安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以安全文化為引領(lǐng)，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產(chǎn)。三、大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，創(chuàng)建創(chuàng)新小家機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理制度、修舊利廢制度，開(kāi)展了各種自主創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考、充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題共同找出原因、想辦法，采取切實(shí)可行的措施，延長(zhǎng)設(shè)備用壽命，減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。2012年區(qū)隊(duì)完成小改小革21項(xiàng)，獲獎(jiǎng)8項(xiàng)，合理化建議上報(bào)12條，被采納6條。今年104/105刮板輸送機(jī)改造設(shè)計(jì)工作得到了上級(jí)公司的認(rèn)可與好評(píng)，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)大力開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。四、關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，創(chuàng)建造溫暖小家關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，始終堅(jiān)信“家和萬(wàn)事興，沒(méi)有解決不了的難題，沒(méi)有克服不了的困難”。關(guān)心體貼員工的生活，堅(jiān)持“只有員工小家庭和諧了，才能保證機(jī)運(yùn)隊(duì)這個(gè)大家庭的和諧”。經(jīng)常開(kāi)展思想政治教育，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)主義公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育。每當(dāng)員工遇到困難時(shí)，及時(shí)對(duì)員工家庭挨個(gè)進(jìn)行“走、訪、談”工作，了解職工