【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 》、《文明窗口競(jìng)賽辦法》等一系列管理辦法，對(duì)經(jīng)濟(jì)分配、人員調(diào)整、發(fā)展黨員、評(píng)選先進(jìn)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基礎(chǔ)上，才做出決策，力求做到公平、公正、合理，進(jìn)一步健全民管組織，發(fā)揮民管員的監(jiān)督作用。針對(duì)今年的人員變動(dòng)，我們及時(shí)調(diào)整了民管員，健全了民管組織，并定期召開(kāi)民管員會(huì)議，對(duì)班組工分評(píng)定、工資分配、職工獎(jiǎng)懲進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。對(duì)救濟(jì)費(fèi)的發(fā)放，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理，并及時(shí)公布上墻。采取了利用班前會(huì)、群眾座談會(huì)、班組長(zhǎng)等多種形式及時(shí)公開(kāi)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，凡是職工想知道的都進(jìn)行公開(kāi)，讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，建好職工安全小家。后勤服務(wù)中心積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極開(kāi)展“三化”工作，成立了強(qiáng)制性安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各有分工、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格實(shí)施“一日一題”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一評(píng)”和“一月一講”制度，使強(qiáng)制性安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的有聲有色，起到了明顯效果。每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，每周開(kāi)展一次安全隱患自查排查工作，一年來(lái)，排查安全隱患10余起，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都得到及時(shí)的整改，杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，有效地維護(hù)了職工的生命權(quán)。三、關(guān)心職工生活，落實(shí)“一切為了職工”的企業(yè)宗旨，努力創(chuàng)造溫暖小家我們把關(guān)心職工的物質(zhì)生活和豐富職工的文化生活結(jié)合起來(lái)，努力創(chuàng)造和諧文明的單位。年初，我們舉辦了“迎春杯”乒乓球比賽，象棋比賽，跳棋比賽等活動(dòng)。利用小家活動(dòng)陣地，組織職工開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，利用班前會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)議不失時(shí)機(jī)地向職工灌輸新知識(shí)，新理念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)方式上采取集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。及時(shí)掌握傷、殘、病、困難職工的情況，及時(shí)幫助解決困難。今年九月份，對(duì)全中心特困職工進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，向礦工會(huì)申報(bào)了3戶(hù)困難戶(hù)，走訪(fǎng)慰問(wèn)了病、亡職工家庭8人(次)，為困難職工辦理救濟(jì)30人(次).充分體現(xiàn)了組織對(duì)每位職工的關(guān)懷。四、人人參與，積極創(chuàng)建勤儉之家。我們采取經(jīng)濟(jì)分配與出勤和工分掛鉤的辦法，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)，組織職工開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，機(jī)電班修舊利廢10余次，節(jié)約費(fèi)用3萬(wàn)多元，從而大大降低了材料費(fèi)用的消耗。為了節(jié)約用水，防止食堂用水出現(xiàn)漫倉(cāng)現(xiàn)象，機(jī)電班職工提出了合理化建議，安裝了水位信號(hào)裝置，從而克服了漫倉(cāng)現(xiàn)象。五、積極開(kāi)展文明窗口競(jìng)賽和文體活動(dòng)，努力創(chuàng)建文明之家年初，我們召開(kāi)了職代會(huì)制定了《文明窗口競(jìng)賽辦法》，對(duì)食堂，東浴池，西浴池和女浴池四個(gè)文明窗口，每周進(jìn)行一次量化考核，每月進(jìn)行一次總評(píng)。按得分高低進(jìn)行排名，給予第一名一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，結(jié)合自主管理，推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，我們又開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。有力的促進(jìn)了職工的工作熱情，使服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。在不影響本職工作的前提下，我們積極組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)。先后組織了男子籃球隊(duì)參加礦“勞動(dòng)杯”籃球比賽，組織男女排球隊(duì)參加“國(guó)慶杯”排球比賽，其中女排連續(xù)兩屆獲得冠軍，男排07年獲得亞軍。并取得了“勞動(dòng)杯”大合唱一等獎(jiǎng)。為了加強(qiáng)自主管理，更好地提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，我們開(kāi)展了班前有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，開(kāi)展了最佳班前會(huì)評(píng)選活動(dòng)，使自主管理水平有了一定的提高。后勤服務(wù)中心 2007年11月16日第三篇：工會(huì)模范職工小家申報(bào)材料工會(huì)模范職工小家申報(bào)材料項(xiàng)目工會(huì)在上海事業(yè)部黨支部及公司工會(huì)、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以圍繞項(xiàng)目促發(fā)展，好小家促和諧的思想為主線(xiàn)，在項(xiàng)目上大力開(kāi)展創(chuàng)建模范職工小家的活動(dòng)，通過(guò)整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的提高，一步步扭轉(zhuǎn)了項(xiàng)目初期進(jìn)度緩慢、各方配合缺乏的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目職工小家與工程大家的互相繁榮互相促進(jìn)發(fā)展。一、重民主管理，興和諧小家項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)職工代表大會(huì)制度及民主管理監(jiān)督制度。項(xiàng)目及時(shí)按照《職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會(huì)，會(huì)后及時(shí)召項(xiàng)目會(huì)議，充分聽(tīng)取代表廣大一線(xiàn)員工的心聲，竭力協(xié)調(diào)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權(quán)利。項(xiàng)目工會(huì)認(rèn)真落實(shí)企務(wù)公開(kāi)制度，按公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法及時(shí)對(duì)項(xiàng)目應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜，項(xiàng)目工會(huì)廣泛征求意見(jiàn)，民主決策，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。二、安全文明先行，建平安小家工程建設(shè)進(jìn)行，安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目工會(huì)以公司的發(fā)展目標(biāo)為指針，以安康杯立功競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，積極動(dòng)員和組織全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧的主題目標(biāo)。自項(xiàng)目開(kāi)工至今，未發(fā)生一起重大安全質(zhì)量事故，全體項(xiàng)目管理人員扎根現(xiàn)場(chǎng)、盡職盡責(zé)，保證了項(xiàng)目安全文明施工與進(jìn)度質(zhì)量爭(zhēng)先的雙向發(fā)展目標(biāo)。在多次上級(jí)和安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的檢查中，項(xiàng)目以文明的施工現(xiàn)場(chǎng)和齊全的內(nèi)業(yè)資料獲得多次好評(píng)，順利通過(guò)公司內(nèi)審和中建協(xié)會(huì)審核，上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系認(rèn)證優(yōu)良，并獲得上海市安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核優(yōu)良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三、以人發(fā)展帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，創(chuàng)先進(jìn)小家項(xiàng)目工會(huì)積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動(dòng)項(xiàng)目全面發(fā)展，使職工樹(shù)立了良好的內(nèi)在和外在形象，項(xiàng)目的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。項(xiàng)目工會(huì)通過(guò)每周例會(huì)、每月學(xué)習(xí)日等形式，使職工樹(shù)立了危機(jī)感、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)自覺(jué)性；在新員工中及時(shí)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。自項(xiàng)目成立至今，有3人獲得公司安康杯立功競(jìng)賽雙優(yōu)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，2人榮獲08年優(yōu)秀工作者稱(chēng)號(hào)，1人獲得08年優(yōu)秀總工，1人獲得08優(yōu)秀女職工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，所有08年新員工均可在自身崗位開(kāi)展獨(dú)立工作。項(xiàng)目還積極開(kāi)展全體職工每月述職評(píng)比活動(dòng)，督促全體員工以?xún)?yōu)秀典型為榜樣，真正做到以項(xiàng)目為家，以項(xiàng)目為榮，以工程為己任，以個(gè)人素質(zhì)提高促項(xiàng)目更快更好發(fā)展。四、凝心聚力、關(guān)愛(ài)員工，造溫暖小家項(xiàng)目工會(huì)本著家和萬(wàn)事興，員工家庭和諧才有企業(yè)大家和諧的建家方針，切實(shí)關(guān)心職工生活，多渠道為職工排憂(yōu)解難，全方位健全