松滋職工小家示范點建設5篇(編輯修改稿)
2025-11-04 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 境。2011年，松滋新創(chuàng)“六好”分局4個，全市累計6個，占比達到31%。新建城南電信職工小家一處。其中劉家場經(jīng)營部被評為中國電信湖北公司“六好標桿支局”、“模范職工小家”，劉家場、老城、沙道觀、街河市被省公司評為2011年度“六好”分支局。建設職工之家是新時期、新形勢下工會工作的重要任務，是構建和諧企業(yè)的具體體現(xiàn)。我們將在上級工會的正確領導和松滋分公司行政的重視支持下、在廣大員工的共同參與下，繼續(xù)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以員工為根本，不斷豐富“建家”內(nèi)涵、拓展“建家”領域、創(chuàng)新建家手段，努力把松滋電信建設成為黨政重視支持、上級工會放心、工作規(guī)范活躍、員工群眾信賴的“職工之家”，為電信企業(yè)更好更快發(fā)展發(fā)揮工會組織的重要作用。第二篇：職工小家建設情況讓海外員工在異國感受到家的溫暖——職工小家建設情況介紹北京工會認真落實市總工會和海員建設工會、建筑工會關于職工小家建設的要求，把職工小家建設作為推進工會工作，服務職工，創(chuàng)建和諧的重要抓手和載體，提出 “建好小家，溫暖大家”和“小家服務大家”的建家理念。按照“在集團所屬24家企業(yè)的項目、車間、班組實現(xiàn)了100%建家、100%開展活動。職工小家不僅覆蓋了國內(nèi)的每一個項目部，海外項目也做到了哪里有項目，哪里就有工會，哪里就有職工小家。一、小家就是大家海外項目主要分布在非洲和歐洲，共有3個經(jīng)理部職工小家，分別是毛里求斯經(jīng)理部，剛果經(jīng)理部，白俄經(jīng)理部。對于派駐海外的員工來說，職工小家比國內(nèi)有更深遠的含義，即是職工的活動園地，更是寄托對祖國思念的港灣，因此，如果說國內(nèi)的職工小家建設投入更多是設施，那么海外職工小家的建設，投入更多的就是情感。為克服國外生活的單調性，工會積極開展各項健康有益的活動。集體的文體類活動保證至少一周一次的頻率，為職工提供健康的工作方式，注重職工的心理健康和情感關懷。每周六組織一次羽毛球比賽，職工小家負責組織和租場地，每周都在保證安全的情況下，組織職工海邊游泳，每一周或兩周都會保證組織一次學習，內(nèi)容包括專業(yè)技術學習，思想?yún)R報和其他學習培訓，依據(jù)當時情況而定。他們還和駐當?shù)刂袊笫桂^聯(lián)系密切，使館組織的活動也都會參加，最近參加了使館的中秋節(jié)慰問活動和足球比賽。二、關注心理健康人在海外，背井離鄉(xiāng)，雖然已經(jīng)是信息社會，海外員工與祖國親人的聯(lián)系有多種多樣便捷的形式，但即使最高清的視頻通話，最快速的電子郵件，最保真的微信，也不能替代靜靜守護在家人身邊的那種幸福。特別是來到一個陌生的國度，飲食、氣候、風俗、景物都與國內(nèi)有很大差異，需要不斷的調整和適應。職工小家為消除這種離緒鄉(xiāng)愁，把小家的重點
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