職工小家建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-05 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工聚餐；毛里求斯經(jīng)理部在當?shù)刈约洪_辟菜地，種植中國蔬菜，包括西紅柿，黃瓜，玉米，油菜等等，盡最大努力緩解職工對于蔬菜的需求；同時還養(yǎng)殖雞，豬，羊等，營造了國內(nèi)的田園風格，抒解了職工的思鄉(xiāng)之情。四、堅持五有標準在建設(shè)小家中要確保五到位：即建家有場所，活動有目標，資金有保障，小家有家長，工作有考核。海外職工小家建設(shè)也嚴格執(zhí)行這一標準。海外部工會對國外經(jīng)理部的全體職工非常關(guān)心，為貫徹公司“關(guān)愛員工”的經(jīng)營理念，了解他們的工作和生活情況，為他們解決實際問題。即使辦公條件再緊張，也要辟出專門的職工小家和活動場所，活動資金及時撥付，為保證工會工作的執(zhí)行力，小家家長往往都是由經(jīng)理部書記擔任，對每年的工作內(nèi)容也有目標，有考核，有獎罰，有激勵。海外部工會為國外經(jīng)理部購買了種類繁多的娛樂用品捎到國外，比如羽毛球拍，乒乓球拍，象棋，圍棋，軍棋，跳棋，跳繩等等，方便他們組織活動；組織國內(nèi)和國外員工共同參加了“科學發(fā)展、改革創(chuàng)新、喜迎建黨93周年”演講比賽；組織了國內(nèi)和國外員工安康杯知識競賽，在比賽中他們毫不示弱，取得了很好的成績；每當重大節(jié)日海外部工會組織職工家屬座談會慰問活動，尤其是長期駐外員工的家屬慰問，做到細致入微，讓每一位員工和家人都感覺到家的溫暖。工會組織的活動盡量要求國外的員工參加，讓他們消除時間和與國內(nèi)的距離感，熟悉國內(nèi)的情況，讓國外的員工感覺到來自企業(yè)的關(guān)懷和國內(nèi)的溫暖。第三篇：職工小家建設(shè)水務班職工小家建設(shè)情況水務班積極貫徹落實班組標準化建設(shè)的各項要求，加強班組管理，開展職工小家活動，努力創(chuàng)建富有特色的職工“小家”，營造一個和諧的“大家”。在創(chuàng)建職工小家活動中，班組將活動與安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、崗位技術(shù)培訓等工作緊密結(jié)合，既有效地提高了班組的管理水平和班組成員綜合素質(zhì)，又使職工小家建設(shè)健康發(fā)展。主要做了以下工作：一、將民主管理作為建家工作的重要內(nèi)容來抓，堅持和完善班務制度，推動班級民主政治建設(shè)和班組管理上臺階，使“班組是我家”的理念在班組成員中逐步形成，促進團隊精神的養(yǎng)成。二、大力
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