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正文內(nèi)容

7知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特征及對(duì)策(編輯修改稿)

2024-09-19 20:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)信息準(zhǔn)確有效、保護(hù) 資產(chǎn)的重要手段?,F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控職責(zé)通常涵蓋以下幾方面:一是,領(lǐng)導(dǎo)人員用來(lái)指揮和授權(quán)完成生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不同方法手段;二是,檢查、剖析不同報(bào)告和信息資料的流程和環(huán)節(jié);三是,針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)的全面規(guī)劃、掌控和評(píng)定或者設(shè)立的各種規(guī)范制度等。不夸張的說(shuō),這些將存在于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程之中。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控創(chuàng)新實(shí)踐,可以?xún)?yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu),組織優(yōu)質(zhì)的控制活動(dòng),提高內(nèi)控水平,加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防力度等方面為突破口。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)控中占據(jù)重要地位, 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 可從以下幾點(diǎn)研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制問(wèn)題:首先,加 強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。融資是企業(yè)順利運(yùn)作的基本保證,所以要提前對(duì)各項(xiàng)融資活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,加大事中監(jiān)督與事后檢查力度。其次,加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。強(qiáng)化不同債權(quán)與股權(quán)投資可行性的探究,提前預(yù)測(cè)出此過(guò)程出現(xiàn)幾率的問(wèn)題,并制定出合理預(yù)案。再次,要加強(qiáng)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。所謂信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)應(yīng)收賬款回收時(shí)所要承擔(dān)虧損的可能性。企業(yè)要根據(jù)客戶(hù)真實(shí)情況,建設(shè)相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)機(jī)制,有的放矢地強(qiáng)化信譽(yù)活動(dòng)管理工作,避免信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。最后,加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。此種風(fēng)險(xiǎn)具體是指在合同簽署與履行進(jìn)程中由于法律糾紛而產(chǎn)生的敗訴或者被訴概率。針對(duì)此,現(xiàn)代企業(yè) 要建設(shè)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,約束不良行為的發(fā)生,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 。成本管理作為經(jīng)濟(jì)管理中的重點(diǎn)部分,其作用展現(xiàn)在以下幾方面:一方面,有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)組織的一種,其目標(biāo)主要是為了獲利,而抵減利潤(rùn)的首要因素即成本,減少成本利潤(rùn)提高,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)成本投入決定了生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格,通過(guò)合理的成本管理減少企業(yè)成本投
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