7政府投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì)存在的問題及對策(編輯修改稿)
2024-09-18 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就造成某些細(xì)節(jié)被忽略，最終造成審計(jì)結(jié)果出現(xiàn)差錯(cuò)。如某工程建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)審計(jì) 第 3 頁 共 5 頁 人員對項(xiàng)目進(jìn)行竣工結(jié)算初審后，材料價(jià)格調(diào)整方法是根據(jù)項(xiàng)目開工到竣工完成整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間來計(jì)算。經(jīng)過審計(jì)局聘請專家復(fù)核，認(rèn)為材料價(jià)格調(diào)整應(yīng)按照工程項(xiàng)目施工單位實(shí)施過程中材料進(jìn)場臺賬、送檢臺賬、監(jiān)理臺賬等相關(guān)材料確定材 料實(shí)際發(fā)生時(shí)間和期限做最后核算，該項(xiàng)目涉及材料調(diào)整金額約 30 余萬元。 （四）資料上報(bào)不及時(shí) 按要求，現(xiàn)場跟蹤審計(jì)人員每月月末 25 至 30 日提交審計(jì)情況月報(bào)以及當(dāng)月進(jìn)度款審核表格，并當(dāng)面匯報(bào)跟蹤審計(jì)情況，可實(shí)際情況卻不然，基本可以分為下面三種情況：一是部分人員能根據(jù)要求按時(shí)按量上報(bào)資料且當(dāng)面對跟蹤審計(jì)情況做匯報(bào)說明。二是部分審計(jì)人員是通過網(wǎng)絡(luò)將資料發(fā)送過來，缺少面對面交流環(huán)節(jié)，讓審計(jì)部門不能很準(zhǔn)確詳細(xì)的了解到項(xiàng)目情況，不利于工程項(xiàng)目的有序?qū)嵤Ｈ巧贁?shù)人員對資料不重視，拖延上報(bào)甚至不報(bào)，經(jīng)過 多次催促才起到一定的作用。 二、解決問題的對策 （一）加強(qiáng)建設(shè)單位與審計(jì)部門的聯(lián)系與銜接、避免審計(jì)盲區(qū)。全過程跟蹤審計(jì)既然是全程性的審計(jì)監(jiān)督，是從項(xiàng)目決策開始到項(xiàng)目竣工決算完結(jié)的全過程審計(jì)監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)與審計(jì)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)前期工作，促
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