7政府投資項目跟蹤審計存在的問題及對策(編輯修改稿)
2025-09-18 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就造成某些細(xì)節(jié)被忽略，最終造成審計結(jié)果出現(xiàn)差錯。如某工程建設(shè)項目，經(jīng)審計 第 3 頁 共 5 頁 人員對項目進行竣工結(jié)算初審后，材料價格調(diào)整方法是根據(jù)項目開工到竣工完成整個項目的時間來計算。經(jīng)過審計局聘請專家復(fù)核，認(rèn)為材料價格調(diào)整應(yīng)按照工程項目施工單位實施過程中材料進場臺賬、送檢臺賬、監(jiān)理臺賬等相關(guān)材料確定材 料實際發(fā)生時間和期限做最后核算，該項目涉及材料調(diào)整金額約 30 余萬元。 （四）資料上報不及時 按要求，現(xiàn)場跟蹤審計人員每月月末 25 至 30 日提交審計情況月報以及當(dāng)月進度款審核表格，并當(dāng)面匯報跟蹤審計情況，可實際情況卻不然，基本可以分為下面三種情況：一是部分人員能根據(jù)要求按時按量上報資料且當(dāng)面對跟蹤審計情況做匯報說明。二是部分審計人員是通過網(wǎng)絡(luò)將資料發(fā)送過來，缺少面對面交流環(huán)節(jié)，讓審計部門不能很準(zhǔn)確詳細(xì)的了解到項目情況，不利于工程項目的有序?qū)嵤?。三是少?shù)人員對資料不重視，拖延上報甚至不報，經(jīng)過 多次催促才起到一定的作用。 二、解決問題的對策 （一）加強建設(shè)單位與審計部門的聯(lián)系與銜接、避免審計盲區(qū)。全過程跟蹤審計既然是全程性的審計監(jiān)督，是從項目決策開始到項目竣工決算完結(jié)的全過程審計監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)及時與審計部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)前期工作，促
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