內(nèi)訓(xùn)師賽課方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】賽課活動(dòng)方案為進(jìn)一步提高分公司培訓(xùn)質(zhì)量，提升內(nèi)訓(xùn)師授課水平，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)好的師資隊(duì)伍，為員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。結(jié)合“管理提升年”主題活動(dòng)，擬在分公司內(nèi)開展內(nèi)訓(xùn)師賽課活動(dòng)和崗位員工“今天我來當(dāng)老師”賽課活動(dòng)，為分公司全體內(nèi)訓(xùn)師及崗位操作人員提供一個(gè)互相交流和展示的平臺(tái)。一、指導(dǎo)思想以“管理提升年”主題活動(dòng)為契機(jī)，本著“鼓勵(lì)-交流-培養(yǎng)-提高”的

2025-04-25 00:29

內(nèi)訓(xùn)師管理操作辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄總則 3第一條：目的 3第二條：適用范圍 3第三條：內(nèi)部講師定義與構(gòu)成分工 3第四條：權(quán)責(zé)劃分 4第一章內(nèi)部講師的任職能力要求 5第二章內(nèi)部講師的資格評(píng)定 6內(nèi)訓(xùn)師的選拔 6內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證 7第三章內(nèi)部講師日常培訓(xùn)

2025-04-12 12:03

內(nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)培養(yǎng)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)培養(yǎng)方案,目錄,,內(nèi)訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析,*工作忙，懶得學(xué)*沒有指導(dǎo)，不會(huì)學(xué)*沒有激勵(lì)，不愿學(xué)*培訓(xùn)像開會(huì)，沒意思*想哪講哪，不系統(tǒng),內(nèi)訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析,新員工留不住好經(jīng)驗(yàn)難傳播想學(xué)習(xí)沒氣氛做培訓(xùn)缺...

2024-11-19 01:00

內(nèi)訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理，提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì)，規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作，確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開展，結(jié)合我中心實(shí)際，制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師（兼職）的管理?？倓t為加強(qiáng)客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作，有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，特制定本辦法。本著實(shí)事求是的原則，由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中

2025-04-08 13:14

北京內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案一、方案背景：北京明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)培訓(xùn)部作為公司的培訓(xùn)牽頭部門，一直受限于師資力量薄弱，導(dǎo)致培訓(xùn)進(jìn)度較慢，特別是一些新上市的產(chǎn)品、銷售政策無法做到全公司及時(shí)推進(jìn)，形成了信息滯后；而且在門店出現(xiàn)一些問題苗頭、思想動(dòng)態(tài)時(shí)，也無法做到問題的及時(shí)跟進(jìn)解決。故集團(tuán)培訓(xùn)部設(shè)計(jì)本“內(nèi)訓(xùn)師管理方案”，希望可以幫支援和幫扶到門店銷售管理工作。二、人員分類及選拔1、內(nèi)

2025-04-22 23:07

內(nèi)訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開展全員培訓(xùn)，幫助員工改善工作及提高績(jī)效，形成規(guī)范的培訓(xùn)師體系，特制定本管理辦法。第二條“內(nèi)部培訓(xùn)師”指能夠結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，研究開發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理的需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)工具，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)課程，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)執(zhí)行活動(dòng)的人員?！皟?nèi)部培訓(xùn)師”以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)訓(xùn)師”

2025-06-07 12:42

ttt內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(演講技巧)(ppt55頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《演講技巧》?面對(duì)聽眾緊張?演講到一半卡殼了?演講時(shí)間掌握不了?面對(duì)學(xué)員觀眾質(zhì)疑手足失措?臺(tái)下準(zhǔn)備充足，臺(tái)上就懵了?。。。。。。第一節(jié)演講基本概述第二節(jié)克服緊張和心理準(zhǔn)備第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)能力第四節(jié)演講主要框架目錄

2025-01-22 06:19

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目建議書張玉培訓(xùn)師精華-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目張玉培訓(xùn)師4231系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)項(xiàng)目背景介紹服務(wù)流程Ⅰ.項(xiàng)目背景介紹企業(yè)在發(fā)展中隨著業(yè)務(wù)的需要以及人員的擴(kuò)大，內(nèi)部培訓(xùn)已成為必不可少的一部分，因此企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師(技術(shù)的或管理的或銷售的)辦演著越來越重要的角色，他們授課能力以及設(shè)計(jì)課程的能力已成為需

2025-01-18 10:36

內(nèi)訓(xùn)師管理與激勵(lì)政策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】山浦集團(tuán)品管中心教育培訓(xùn)部2013內(nèi)訓(xùn)師管理與激勵(lì)政策教育部文庫(kù)貢獻(xiàn)者總則第一條：目的為規(guī)范管理并合理激勵(lì)公司內(nèi)訓(xùn)師，完善內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的有效沉淀和傳遞，同時(shí)使各項(xiàng)資源利用最大化，特制定本規(guī)定。第二條：適用范圍本規(guī)定適用于全國(guó)各市場(chǎng)兼職內(nèi)訓(xùn)師的選拔、聘用、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等，各

2025-04-12 12:03

教育咨詢師內(nèi)訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】陜西三勤教育陜西三勤教育講師：講師：邱大鵬邱大鵬電話：電話：15339290297(西安）西安）教育咨詢師內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介咨詢老師自問的問題?我是誰？?我要跟家長(zhǎng)談什么？?我能帶給家長(zhǎng)學(xué)生那些改變？?如何讓家長(zhǎng)學(xué)生信我？?家長(zhǎng)為什么要跟我簽單？

2025-03-01 19:55

公司內(nèi)訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師）在公司員工培訓(xùn)工作中的重要作用，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，特制定本辦法。第二條 內(nèi)訓(xùn)師是指符合任職條件，經(jīng)公司（分公司）聘任，承擔(dān)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)課程教學(xué)與研發(fā)的公司員工，屬兼職。第三條 內(nèi)訓(xùn)師實(shí)行歸屬地管理，即分公司內(nèi)訓(xùn)師由分公司人力資源部負(fù)責(zé)管理,省公司內(nèi)訓(xùn)師由省公司人力資

2025-04-07 20:17

內(nèi)訓(xùn)師組建方案word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、目標(biāo)為進(jìn)一步提高XX公司培訓(xùn)工作水平，促進(jìn)培訓(xùn)管理體系的完善和提升，同時(shí)充分挖掘現(xiàn)有內(nèi)部培訓(xùn)資源，著力打造一支優(yōu)良的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，從而拓展XX公司培訓(xùn)工作的廣度和深度。二、內(nèi)訓(xùn)師管理小組㈠小組成員組成組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：㈡小組職責(zé)XX公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃；2．負(fù)責(zé)制定XX公司內(nèi)訓(xùn)

2025-05-12 08:36

創(chuàng)維ttt內(nèi)訓(xùn)師ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】P55-0TTT創(chuàng)維企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)薄佳講師創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷總部市場(chǎng)部培訓(xùn)科TrainingTheTrainerP55-1TTT課程目錄1→職業(yè)培訓(xùn)師成功指南2→TTT基本技法訓(xùn)練3→TTT學(xué)員習(xí)性解析4→TTT經(jīng)典教學(xué)方法5→TTT課堂互動(dòng)技巧6→TTT課

2025-05-12 06:46

內(nèi)訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的價(jià)值-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的價(jià)值越來越多的企業(yè)看到了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍所帶來的好處：——內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)內(nèi)的老師，他們將自己擁有的知識(shí)和技能通過專業(yè)的技巧轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的課程傳授給企業(yè)需要的員工，在日常的工作中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；——內(nèi)訓(xùn)師本身做為企業(yè)的一員，對(duì)普通員工起著標(biāo)桿和榜樣的作用，同時(shí)也最能了解企業(yè)自身的生態(tài)和員工的需求；——內(nèi)訓(xùn)師起著推動(dòng)管理變革的作用，他們?cè)谄髽I(yè)的變革中承擔(dān)著宣傳變革新觀念，傳

2025-08-17 08:22

內(nèi)訓(xùn)師管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件性質(zhì)ISO類文件文件編號(hào)文件名稱內(nèi)訓(xùn)師管理制度頁(yè)次6/5版次A1修訂欄版本修訂內(nèi)容生效日期批準(zhǔn)審核作成A1重新制定2014-12-30周曉松

2025-04-12 12:03

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得_教練式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得(已修改)

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