【總結】第一篇:勞務用工管理辦法 勞務用工管理辦法 一、招聘類型 公司招用的勞務用工人員分為長期性和季節(jié)性兩類。 二、招聘條件 (一)品德優(yōu)良,有吃苦耐勞精神,遵紀守法,熱愛城市集中供熱事業(yè),團結、...
2025-10-20 01:12
【總結】第一篇:勞務用工管理辦法 勞務用工管理暫行規(guī)定 為進一步規(guī)范勞務用工管理,有效控制計劃外雇用臨時用工,加強勞務用工監(jiān)督力度,落實勞務管理責任制,特制定本規(guī)定。 一、管理職責 1、綜合管理部是勞...
2025-11-05 18:12
【總結】第一篇:勞務用工管理辦法 攀枝花鋼城集團有限公司文件 鋼城集團人力?2011?377號 攀枝花鋼城集團有限公司 勞務用工管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范勞務用工管理,根據《勞動合...
2025-11-09 23:10
【總結】第一篇:臨時用工管理辦法 臨時用工管理辦法 為加強對臨時用工隊伍的管理,明確管理權限和管理責任,提高臨時用工人員素質,保障臨時用工人員的權益,結合我公司實際情況,制定本辦法。 一、基本原則 各...
2025-11-01 02:49
【總結】第一篇:勞務用工管理辦法 協(xié)作方勞務工管理辦法 一、本辦法適用于勞務作業(yè)隊勞務工管理。勞務工含各類設備操作司機、后勤保障人員等。 二、各勞務隊伍勞務工進場時,作業(yè)隊負責人作出承諾本作業(yè)隊勞務工無...
2025-10-31 01:44
【總結】大企業(yè)集團管理模式2023年5月30日今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析三、集團管理的手段及案例介紹四、集團管理的幾個問題什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎上形成的一種以母公司為主體,通過產權關系和生產經營協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經濟聯(lián)合體。我國企業(yè)
2025-01-15 10:38
【總結】 集團作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團內部建立相適應的財務管理模式。下面跟著小編一起來談談如何構建企業(yè)集團財務管理模式?! ∑髽I(yè)集團財務管理模式的構建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團的財務管理組織,是有效開展企業(yè)財務活動、調節(jié)企業(yè)財務關系的重要條件,同時也是有效實施財務預算執(zhí)行過程的組織保證。在市場經濟條件下,企業(yè)集團的財務管理機構擔負著整個集團的投資、籌資、資本運營等重任,企業(yè)集團總
2025-02-08 19:32
【總結】子公司核心人事管理注釋:此處提到的公司為母子公司,子公司核心人事包括子公司總經理、副總經理、總經理助理。我公司現(xiàn)在所形成的團體為企業(yè)集團,子公司均為合法經營的獨立法人,企業(yè)集團子公司核心人事制度設計思路主要為母公司領導推薦或建議,按照公司法規(guī)定,子董事會聘任或解聘。母公司對子公司核心人員管控主要通過母公司人力資源審查,此處便可實現(xiàn)母公司領導控制功能;母子公司均為獨立法人公司,母公司對
2025-07-17 16:53
【總結】通用業(yè):中管網通用業(yè)頻道企業(yè)()通用業(yè):中管網通用業(yè)頻道企業(yè)()營銷中心文件山莊營銷[20xx]025號山莊老酒廣告合同管理辦法(試行)目的為進一步規(guī)范廣告合同的管理,提高廣告合同簽訂的水平,增強廣告合同的規(guī)范性,特制定本管理辦法。范圍
2025-07-13 17:38
【總結】作業(yè)一一、單項選擇題BCBABACBDB二、多項選擇題ABCBEBDBCEBCDCEABCEABCDEABCEBCD三、判斷題對錯錯錯錯對對錯對錯四、理論要點題答:從母公司角度,金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:(1)資本控制資源能力的放大(2)收益相對較高(3)風險分散金
2025-04-19 02:37
【總結】更多經典論文:更多經典論文:企業(yè)集團財務管理論文-企業(yè)集團財務管理問題研究摘要:伴隨我國市場經濟的整體推進,企業(yè)集團化趨勢日趨明了,越來越多的企業(yè)正在逐漸成長為企業(yè)集團。與之而生的企業(yè)集團財務管理問題成為企業(yè)集團所正面臨的系列課題中的重中之重。結合實踐,在對當前我國企業(yè)集團財務管理集團研討研究的熱點問題之上,提出當前國內企業(yè)
2025-01-22 12:42
【總結】第一節(jié)企業(yè)集團概述第二節(jié)企業(yè)集團財務管理體制與財務戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)集團財務管理控制企業(yè)集團財務管理?一、企業(yè)集團的含義與分類?(一)企業(yè)集團的基本內涵?一般來說,企業(yè)集團是指為了追求更大的經濟利益,多個法人以一定的形式結合起來,服從于體現(xiàn)共同利益的某種決策體系的經濟聯(lián)合體。?
2025-01-15 10:24
【總結】全面預算管理毛付根博士廈門大學會計系教授1本專題主要內容?預算管理是確保集團戰(zhàn)略貫徹落實的有效工具;?全面預算管理體系;?全面預算管理的積極作用;?預算管理應注意的問題。2一、公司治理結構與全面預算管理?公司治理結構?委托-代理關系?集團公司
2025-01-15 10:34
【總結】建龍管理運行體系主講人:張志祥(主要學習對象:集團各子公司中高層主管)第四章專業(yè)支撐:支撐戰(zhàn)略落地和績效進步課程目錄第一章建龍管理運行體系框架第二章戰(zhàn)略管理:建立競爭優(yōu)勢第三章運營管理:推動績效持續(xù)進步第五章高效執(zhí)行體系建龍文化總部定位總部的工作目的落實總部定位的“
2025-01-11 06:17
【總結】19/19二、商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經理、執(zhí)行副總經理、副總經理。部門主管——經(副)理、科(副)長。部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分
2025-04-18 05:59