商業(yè)企業(yè)人事管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 05:59 本頁面
【文章內容簡介】 甲等以上。第三十四條 凡考核列優(yōu)等者，經總經理核準予以二級以上之晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行。但在考核年度內曾經核準升職或升級者，該年度考核不再晉級。第三十五條 總經理、副總經理之考核由董事長評核?？崎L以上人員及優(yōu)等的考核。由直屬主管層轉總經理核定，其他人員均由各部門層轉經理核定。□ 獎 懲第三十六條 從業(yè)人員之獎勵，分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種，其處理范圍如下：(一)有下列情況之一者，應予嘉獎：1. 品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。2. 其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。(二)有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應予記功或記大功：1. 細心維護公司財物及設備，致節(jié)省費用有顯著成效者。2. 擔任臨時重要任務，能如期完成，并達成預期目標者。3. 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。(三)有下列情況之一者，應發(fā)給獎金：1. 對業(yè)務、維護或管理有重大改善，因而提高質量或降低成本者。2. 對公司設備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。3. 對業(yè)務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經采納施行而成效顯著者。4. 對采購銷售、會計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。5. 對天災、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使公司免受損失有事實為證者。以上獎金之數額，各視實際貢獻之價值決定。(四)有下列情況之一者，應予升遷或晉級：1. 一年內曾記功二次以上者。2 . 對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。3. 工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者。以上晉級可視實際情況晉升一至二級。但其薪級已達本等最高級者，可改發(fā)相當級數薪水之全年份獎金。第三十七條 從業(yè)人員之懲誡，分為警告、記過、降級及免職四種，其處理范圍如下：(一)有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：1. 攜帶不必要物品入廠者。2. 未經準許擅帶外人入廠參觀者。3. 擅用他人經管之工具及設備者。4. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。5. 涂寫墻壁、機械用具有礙觀瞻者。6. 攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者。(二)有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應予記過或記大過處分：1. 未經準假，而擅離工作崗位者。2. 無正當理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者。3. 對上級主管之命令，有不同意見，未予婉轉說明，或雖經陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者。4. 行為不檢，有損公司聲譽者。5. 指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者。6. 在工作場所喧嘩口角者。7. 故意涂改、丟失記時卡者。8. 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。9. 在工作時間瞌睡者。10. 在公司易燃場所吸煙者。(三)有下列情況之一者，應予降級：1. 在公司或工廠內酗酒滋事，妨害秩序者。2. 向外泄漏公司業(yè)務機密者。3. 在工作時間內偷懶睡覺者。4. 對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。5. 對本身職務不能勝任者。6. 一年內記過二次者。以上降級，應視各款實際情況降一至二級，無等級可降者，應予降等改任。(四)有下列事情之一者，應予免職：1. 無故繼續(xù)曠工至三日以上，或一月內無故曠工累計達六日以上時。2. 未經許可，擅自在外兼職，或參加經營與公司業(yè)務有關之事業(yè)者。3. 脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。4. 利用公司名義，在外招謠撞騙者。5. 利用職權營私舞弊者。6. 未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使公司蒙受損失者。7. 故意損壞公司財物者。8. 有偷竊行為，經查明屬實者。9. 在公司內賭博，或有傷風化的行為的。10. 攜帶武器、兇器或違禁品，前來公司者。11. 在公司內打人或互相打罵者。12. 散播有損本公司之謠言，而妨害工作秩序者。13. 因故意或過失之行為，而引起災害者。14
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