【文章內(nèi)容簡介】 年齡在35周歲以下。分廠廠長、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任、解聘工作。各分廠廠長、部門經(jīng)理要對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織生產(chǎn)經(jīng)營、挖掘潛力，創(chuàng)造效益。公司員工實行淘汰制，各廠各部門要以效益為中心，質(zhì)量為突破口，狠抓人本建設(shè)。各廠要建立考核驗收班子，每年至少一次全面的科長級以下人員的理論考試與操作考核，內(nèi)容包括各崗位的理論水平和實際操作能力?？己瞬煌ㄟ^者，參加培訓(xùn)再學(xué)習(xí)，多次考核不通過實行降級或者辭退處理。各廠副廠長、科長、主任、工藝設(shè)計員、設(shè)備管理員、化驗員、檢驗員任免由各廠廠長書面呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。工長及一般管理人員由廠長任免，報綜合部備案。錄用大學(xué)生，由總經(jīng)理決定從人才市場招聘，試用期三個月，試用薪酬2000元/月；試用期滿后，由總經(jīng)理辦公會議決定是否錄用，并下文通知。合格后，由總經(jīng)理直接任免職務(wù)；合同期滿后，由總經(jīng)理決定是否繼續(xù)聘用與解聘。各廠根據(jù)需要，聘請工程師、經(jīng)濟師、技術(shù)顧問、需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)濟法律顧問由董事長聘任。十、離職員工離職分 “辭職、自動離職、解聘、開除”四等（1）辭職：員工因故辭職應(yīng)提前三十個工作日提交申請報告，分別經(jīng)廠長（部門經(jīng)理）同意批準(zhǔn)后，到本部門、綜合部、財務(wù)部等部門辦理離職手續(xù)；（2）自動離職：凡無故擅自離崗十天以上者(含10天)，均作自動離職處理，不予結(jié)算任何工資；（3）解聘：工作期內(nèi)個別員工因道德品行低下、工作態(tài)度、工作能力、價值觀等不符合公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解聘；（4）開除：員工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，即予開除，計薪到革職日止。員工離職時應(yīng)交接工作和物品，清理個人借款。特殊崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位須將相關(guān)工作、資源關(guān)系、保管資料等交接清楚，處理完所有工作后，相關(guān)部門簽署意見，呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部通知財務(wù)部根據(jù)公司規(guī)定辦理薪資結(jié)算。第三篇：公司人事異動管理辦法第一章 總則第一條 為合理配臵人力資源，確保人事相宜，建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制，促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展，制定本辦法。第二條 人事異動管理包括公司員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)配、辭職、解聘、退休等工作。第三條 人事異動應(yīng)本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，以考評結(jié)果為依據(jù)，嚴(yán)格遵照相關(guān)程序。第四條 本辦法適用于公司總監(jiān)級（不含）以下正式員工。第二章 晉升、降職、降級第五條 員工因工作業(yè)績突出獲得晉升，晉升包括晉職和晉級。晉職是指員工由較低職位上升到較高職位，其責(zé)任、權(quán)力相應(yīng)增大；晉級，是指不提升員工的職務(wù)級別，只提高員工崗位級別、薪資待遇的一種激勵方式。通過建立合理、規(guī)范的晉升機制，激發(fā)員工工作熱情，不斷提高管理、業(yè)務(wù)技能，實現(xiàn)公司選拔優(yōu)秀人才的目的。原則上，員工只能逐級晉升。員工因工作業(yè)績或綜合表現(xiàn)低下列入降職降級。降職是指員工從原有職位調(diào)整到較低的職位。降級是指不降低員工職務(wù)級別，只降低員工崗位級別、薪資待遇。第六條 員工晉升應(yīng)以現(xiàn)崗位的工作業(yè)績考評結(jié)果為主要依據(jù)，同時還應(yīng)參考以下幾個因素： 、技能； ； ； 。第七條 在工作業(yè)績考評中，沒有達(dá)到業(yè)績預(yù)期的員工，由其直接主管、人力資源部和其本人討論并制定業(yè)績改善計劃。該計劃的實施期限與績效考核相關(guān)制度對應(yīng)，期滿后員工在工作態(tài)度和工作業(yè)績表現(xiàn)上仍然沒有改善的，經(jīng)確認(rèn)后可作降職處理,直至解除勞動關(guān)系。第八條 凡職務(wù)任免（晉升、降職）之員工，要求由相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)提名，同時提交相關(guān)材料，填報《職務(wù)任免審批表》提交人力資源部，人力資源部按照人事管理權(quán)限規(guī)定逐級審批。相關(guān)材料包括：； ； ； ； ； 。第九條 被任免員工接到任免通知后，填寫《員工調(diào)動交接表》，在一周內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。第三章 內(nèi)部調(diào)配第十條 內(nèi)部調(diào)配是公司內(nèi)部平行的人事異動，包括同一部門間的平行調(diào)動和不同分公司或總部與分公司間的平行調(diào)動，其目的在于為內(nèi)部員工提供更好的工作及發(fā)展機會，更加合理地配臵人力資源。第十一條 內(nèi)部調(diào)配的相關(guān)要求及政策，調(diào)配人員必須符合調(diào)入部門的用人條件和崗位的任職要求。，員工接到人力資源部發(fā)出的內(nèi)部調(diào)配通知后，填寫《員工調(diào)動交接表》，于一周內(nèi)妥善交接工作，辦理調(diào)動手續(xù)。在規(guī)定時間內(nèi)到新部門報到。第十二條 調(diào)配流程及審批權(quán)限，由人力資源部直接發(fā)調(diào)配通知，擬調(diào)入部門填寫調(diào)配需求申請報人力資源部，人力資源部經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)后，填寫《員工調(diào)配審批表》提交調(diào)入調(diào)出部門簽署意見，分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批，按照人事管理權(quán)限規(guī)定涉及上報集團人力資源部審批的須報集團人力資源部審批。審批完畢，發(fā)調(diào)配通知。，只能向人力資源部提交申請，不得直接向用人部門溝通、申請。由人力資源部根據(jù)工作需要，與雙方相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，并按照調(diào)動手續(xù)辦理審批。如申請在同一部門內(nèi)變更崗位，可以直接向部門負(fù)責(zé)人申請。部門同意調(diào)整崗位后，及時報人力資源部審批后辦理有關(guān)手續(xù)。根據(jù)需要，個別崗位公司將以內(nèi)部招聘或競聘形式進行人員調(diào)配，員工可以自薦參與公司內(nèi)部的崗位招聘或競聘，具體以發(fā)布的崗位招聘或競聘公告為準(zhǔn)。第十三條 試用期、見習(xí)期內(nèi)的員工原則上不得調(diào)配崗位，由于架構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的原因除外。第四章 辭職第十四條 辭職指員工主動要求與公