【總結(jié)】人事管理規(guī)則壹總則…………………………………………………………………………第一章總則………………………………………………………………第二章任用………………………………………………………………第三章保證………………………………………………………………第四
2025-04-08 07:59
【總結(jié)】公司人事管理辦法人力資源部公司人事管理辦法一、請銷假管理辦法二、績效考核管理辦法三、教育培訓(xùn)管理辦
2025-02-07 00:19
【總結(jié)】1總則為規(guī)范公司的人力資源管理,特制定本管理制度。本制度明確了員工入職、離職、考勤、培訓(xùn)、崗位調(diào)動、獎懲等事務(wù)管理的具體規(guī)定、辦理流程、審批權(quán)限及應(yīng)用記錄。本制度適用于公司全體員工。2入職管理人員需求申請年度需求在每個經(jīng)營年度的第四季度,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給公司所屬各部門;各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)次年度工作計劃,對本部門
2025-04-15 22:24
【總結(jié)】1第十二章勞動人事管理辦法1、中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司員工管理試行辦法第一章總則第一條為保證中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實施,建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理制度,規(guī)范企業(yè)與員工之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,加強人力資源的開發(fā)和利用,根據(jù)中央、國家及中鐵隧道集團(tuán)公司有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和《中鐵隧道集團(tuán)二
2024-11-19 18:16
【總結(jié)】餐飲服務(wù)工作規(guī)范(一)餐飲服務(wù)規(guī)范………………………………………………………1、餐飲領(lǐng)位服務(wù)流程……………………………………………2、中餐點菜鋪臺操作流程………………………………………3、斟酒服務(wù)流程…………………………………………………4、換煙灰缸服務(wù)流程……………………………………………5、餐廳結(jié)賬服務(wù)流程……………………………………………6
2025-04-09 01:50
【總結(jié)】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司單店營運管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月76/79目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時管理 11第三節(jié)財務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五
2025-04-19 04:21
【總結(jié)】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理體系設(shè)計方案目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個人年度考核 11第一節(jié) 個人年度綜合考核 12第二節(jié) 個人年度能力評價 14第六章部門考核 15
2025-04-12 22:22
【總結(jié)】餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗,經(jīng)技工轉(zhuǎn)
2025-04-09 01:41
【總結(jié)】9/9餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作
【總結(jié)】16/59濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理辦法目錄第一章 總則 4第二章 考核組織管理 5第三章 考核方法 7第四章 月度、季度考核 12第五章 個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度能力評價 18第六章 部門考核 19第七章 項目考核辦
【總結(jié)】編號共13頁 第1頁 辦公費用節(jié)省辦法第一條購買消耗品要克制再克制 從橡皮擦、鉛筆等細(xì)小的事務(wù)用品下手,大部分的人都認(rèn)為公司的消耗品,隨時都可以購買而且價格低廉。這種觀念首先要改正,養(yǎng)成克制購買消耗品的習(xí)
2025-04-15 00:34
【總結(jié)】19/19二、商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長。部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分
2025-04-18 05:59
【總結(jié)】勞動人事管理辦法為規(guī)范公司的勞動人事管理,使之制度化、規(guī)范化和統(tǒng)一化,根據(jù)國家法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。一、適用范圍凡公司人員的需求計劃、招聘和錄用、入職管理、調(diào)配管理、崗位輪換、配偶工作安置、干部的選拔任用、個人信息登記及離職管理等均適用本辦法。二、人員計劃編制(一)編制中長期人員規(guī)劃。各單位要根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,著眼于未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動,編制2至5年的
2025-04-19 03:00
【總結(jié)】n目錄:話前篇…………………………………………………………1優(yōu)劣分析…………………………………………………………2核心戰(zhàn)略…………………………………………………………4方案一…………………………………………………………5方案二………………………
2025-04-25 12:02
【總結(jié)】合店店約日期址名:::年月日
2025-05-27 18:55