【總結(jié)】一、肯德基簡介 1(一)基本介紹 1(二)經(jīng)營理念: 2(三)團隊精神 2(四)肯德基在中國 3(五)肯德基在中國發(fā)展的經(jīng)濟策略 5(六)產(chǎn)品 61.產(chǎn)品定位價紹 62.產(chǎn)品組合示意表 73.產(chǎn)品特色分析 8(七)經(jīng)營策略 81.產(chǎn)品的組合 82.定價的組合 83.分銷的組合 94.促銷組合 9二、活動目
2025-04-26 00:08
【總結(jié)】廣告文案第一章作業(yè)04125638巢慧妍一、分類廣告策略與方法調(diào)查選擇類別:跨國經(jīng)營快餐店(在中國)選擇商品:肯德基(KFC)、麥當(dāng)勞(McDonald’s)、必勝客(PIZZAHUT)(一)肯德基(KFC)廣告語:有了肯德基,生活好滋味1、KFC的電視廣告骨肉相連一場硬與軟的較量!肯德基骨肉相連,讓軟骨頭成為了英雄!川香半翅
【總結(jié)】麥當(dāng)勞員工手冊(經(jīng)典)公司的基本政策。1?開門政策,溝通★海報欄?辦公室和餐廳都放置海報欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,餐廳由餐廳經(jīng)理,辦公室由行政和人力資源部負(fù)責(zé)控制使用該報欄。任何人希望通過海報欄發(fā)布有關(guān)住處都要事先征得他/她們的同意。??★意見調(diào)查麥當(dāng)勞至少會在一年一度向所有工作伙伴
2025-07-27 03:10
【總結(jié)】“發(fā)展手冊學(xué)習(xí)工作室”發(fā)展手冊學(xué)習(xí)第一冊——見習(xí)經(jīng)理發(fā)展手冊推廣工作室理論課程推廣課程活動介紹活動推廣形式執(zhí)行工具介紹理論課程推廣課程活動推廣形式推廣工作室主導(dǎo)人培訓(xùn)對象完成時間第1級營運區(qū)推廣工作室營運經(jīng)理、營運區(qū)樣板店餐廳的餐
2025-03-08 10:22
【總結(jié)】 2021某餐飲公司加盟合同范本 特許者:〔以下簡稱甲方〕 風(fēng)險提示: 特許方必須是合法立案的公司或是行號,且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外,加盟就是總部將品牌受權(quán)給加盟店使用,總...
2024-11-19 01:11
【總結(jié)】 督導(dǎo)工作流程 一、目的: ?通過對督導(dǎo)工作流程的調(diào)研評估和重新 設(shè)計優(yōu)化,使督導(dǎo)工作更清晰、規(guī)范、 高效。督導(dǎo)工作方向能夠最優(yōu)指向KPI, 從而體現(xiàn)更高價值。二、相關(guān)概念:(舉例: 籌建中心流程價值流分析) ?增值時間; ?非增值時間; ?管理價值流. 施工管理流程(現(xiàn)狀) ??(??)???? ?
2025-02-07 15:03
【總結(jié)】五、餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一職)員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工
2025-04-09 01:41
【總結(jié)】餐飲管理有限責(zé)任公司財務(wù)管理手冊XX管理咨詢公司二零零三年十二月33/33目 錄第一章總則 2第二章 主要會計政策 2第三章 會計科目的設(shè)置 2第四章 會計憑證和帳簿 2第五章會計檔案管理 4第六章資金管理 9第七章資產(chǎn)管理 10第八章 財務(wù)結(jié)算管理 12第九章財務(wù)預(yù)算管理 13第十章
2025-04-18 06:27
【總結(jié)】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團,有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個國家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團。其之所以如此成功,不只因其
2025-04-19 04:21
【總結(jié)】現(xiàn)金管理簡介2查閱指南4操作程序概述5操作程序7問題處理22附錄28詞匯表28關(guān)于現(xiàn)金損失的紀(jì)律政策與程序29關(guān)于上交財務(wù)資料30柜臺交接本31餐廳財務(wù)現(xiàn)金管理手冊32工具箱40簡介值班經(jīng)理的主要職責(zé)之一是管理公司的重要財產(chǎn)—現(xiàn)金。由于餐廳中大多數(shù)都
2025-04-12 22:23
【總結(jié)】海底撈管理智慧及精髓培訓(xùn)目錄八、在海底撈工作的苦十、海底撈案例分析十一、問答解惑六、海底撈“造人”五、造人優(yōu)先四、尊敬、希望和公平三、把員工當(dāng)成家人二、用心創(chuàng)造差異化一、海底撈管理智慧七、潘洋記述(我在海底撈的“苦”與“樂”)九、在海底撈工作的樂在過去兩年里,海底撈火鍋已經(jīng)成為餐飲界的一個熱
2025-02-08 09:57
【總結(jié)】百勝餐飲集團YUM!GlobalRestaurantsInc肯得基(中國)餐飲有限公司KFC冠軍管理發(fā)展手冊單元1訓(xùn)練手冊簡介學(xué)習(xí)目標(biāo)n執(zhí)行完成一個訓(xùn)練單元所需的重要步
2025-07-27 02:18
【總結(jié)】愛美辣餐飲管理公司單店營運管理手冊72/75目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時管理 11第三節(jié)財務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五節(jié)服務(wù)管理 22第六節(jié)環(huán)境管理 25第七節(jié)保全管理 2
【總結(jié)】百勝餐飲集團YUM!GlobalRestaurantsInc肯得基(中國)餐飲有限公司KFC服務(wù)組手冊持用人: 本餐廳地址: 本餐廳電話號碼: 區(qū)經(jīng)理姓名: 餐廳經(jīng)理姓名: 其他管理組姓名: 第一次上班日期: 時間:_目錄(一) 歡迎加入肯德基 2(二)
2025-07-28 06:38
【總結(jié)】11/11餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司該定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年
2025-04-09 01:49