【總結】第一節(jié)企業(yè)集團概述第二節(jié)企業(yè)集團財務管理體制與財務戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)集團財務管理控制企業(yè)集團財務管理?一、企業(yè)集團的含義與分類?(一)企業(yè)集團的基本內涵?一般來說,企業(yè)集團是指為了追求更大的經(jīng)濟利益,多個法人以一定的形式結合起來,服從于體現(xiàn)共同利益的某種決策體系的經(jīng)濟聯(lián)合體。?
2025-01-15 10:24
【總結】全面預算管理毛付根博士廈門大學會計系教授1本專題主要內容?預算管理是確保集團戰(zhàn)略貫徹落實的有效工具;?全面預算管理體系;?全面預算管理的積極作用;?預算管理應注意的問題。2一、公司治理結構與全面預算管理?公司治理結構?委托-代理關系?集團公司
2025-01-15 10:34
【總結】 集團作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團內部建立相適應的財務管理模式。下面跟著小編一起來談談如何構建企業(yè)集團財務管理模式?! ∑髽I(yè)集團財務管理模式的構建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團的財務管理組織,是有效開展企業(yè)財務活動、調節(jié)企業(yè)財務關系的重要條件,同時也是有效實施財務預算執(zhí)行過程的組織保證。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)集團的財務管理機構擔負著整個集團的投資、籌資、資本運營等重任,企業(yè)集團總
2025-02-08 19:32
【總結】集團管理與組織架構專題培訓主講人:李志平九略管理顧問公司.02講座結構?法定企業(yè)集團架構及其功能?民營企業(yè)集團的發(fā)展趨勢?民營企業(yè)集團的組織管理模式?民營企業(yè)集團組建及運作的預警法定企業(yè)集團架構及其功能國家行政法規(guī)是如何定義企業(yè)集團的?企業(yè)集團是指以資本為主要聯(lián)結紐帶的母
2025-01-25 16:07
【總結】企業(yè)集團目錄第一部分企業(yè)集團概述第二部分母子公司的集團管理模式第三部分企業(yè)集團的組織結構第四部分關于集權與分權第一部分企業(yè)集團概述一、企業(yè)集團的概念?企業(yè)集團是指以資本為主要聯(lián)結紐帶的母子公司為主體,以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構
2025-01-15 10:22
【總結】企業(yè)集團(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓班企業(yè)集團管理模式上海儀電控股(集團)公司2023年7月企業(yè)集團(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓班目錄第一講理順母子公司體系,加強集團規(guī)范管理第二講企業(yè)集團預算管理制度
2025-01-15 10:39
【總結】變革中的企業(yè)集團化管理匯報人:南曉亮12操作管控下的解決方案34企業(yè)集團化發(fā)展趨勢集團企業(yè)管理解決方案集團綜合信息管理平臺企業(yè)集團化發(fā)展趨勢現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境集團化企業(yè)產(chǎn)生的動因?市場擴張:產(chǎn)品品種擴大;地理市場擴大;(海爾)?降低成本:通過并購其他企業(yè),實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;(煙草)
2025-01-21 14:33
【總結】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧企業(yè)集團財務管理毛付根博士廈門大學會計系教授E-mail:公司現(xiàn)金流動規(guī)律?現(xiàn)金流動圖?靜態(tài)分析——結構性平衡關系?資產(chǎn)結構性平衡?負債權益結構性平衡?動態(tài)分析——造血和輸血功能機制?靜態(tài)與動態(tài)之間的辯證關系
2025-03-10 21:16
2025-01-15 10:26
【總結】1TextLines協(xié)信集團支持重慶協(xié)信集團設計投資控股管理模式下的組織結構和管理體系–中期報告–重慶協(xié)信實業(yè)(集團)有限公司重慶,2023年12月23日RolandBerger–StrategyConsultants
2025-02-15 13:56
【總結】第四章企業(yè)集團日常財務管理?教學目的:?通過本章的學習,使學生從理論上明白企業(yè)集團日常財務管理的制度設計,基本掌握企業(yè)集團日常財務管理工作的流程和要點。?主要參考書目:?1鄭石橋《現(xiàn)代企業(yè)內部控制系統(tǒng)》立信會計出版社2022年版?2潘愛香等《全面預算管理》浙江人民出版社2022年版?3尚衍國《母子
2025-01-08 17:34
【總結】第六章企業(yè)集團的資金運籌本章學習內容?企業(yè)集團籌資管理?企業(yè)集團投資管理?企業(yè)集團分配管理?企業(yè)集團資本經(jīng)營第一節(jié)企業(yè)集團籌資管理?企業(yè)集團籌資管理的重點?企業(yè)集團母子公司債務籌資安排?分拆上市一、企業(yè)集團籌資管理重點?關注集團公司與集團成員企業(yè)的資本結構之間的關系?
2025-05-11 04:14
【總結】第6章企業(yè)集團的治理第6章企業(yè)集團的治理?教學目的與要求:?重點掌握企業(yè)集團的特征和優(yōu)勢,企業(yè)集團的組織結構,企業(yè)集團治理機制的內容和優(yōu)化;?掌握企業(yè)集團的類型和控股公司的類型,企業(yè)集團治理的目標和邊界;?了解企業(yè)集團的產(chǎn)生和發(fā)展,控股公司的組織管理。重點概念:?企業(yè)集團?控股公司
2025-01-21 14:16
【總結】-1-企業(yè)集團組織結構和管理體系設計–羅蘭?貝格的經(jīng)驗和方法–2023年11月30日RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAire
2025-02-08 20:10
【總結】三、資本經(jīng)營的特征(一)資本經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營(商品經(jīng)營)的區(qū)別1.經(jīng)營主體不同。前者是企業(yè)所有者及其代理人;后者是企業(yè)及其經(jīng)營者。2.經(jīng)營對象不同。前者是證券化或價值化了的物化資本;后者是純粹的物化資產(chǎn)。3.經(jīng)營目標不同。前者著眼于企業(yè)資本結構的戰(zhàn)略性改組;后者著眼
2025-01-08 16:09