企業(yè)集團(tuán)管理運(yùn)行體系(編輯修改稿)
2025-02-07 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性能創(chuàng)新項(xiàng)目的開展，優(yōu)化燒結(jié)燃料消耗；全面掌握高還原性高低溫還原粉化強(qiáng)度燒結(jié)礦生產(chǎn)技術(shù)。 尤樹森 李飛 6 高性能球團(tuán)技術(shù)研究 成品球團(tuán)礦 TFe≥ 63%， SiO2FeO＜ %， 抗壓強(qiáng)度 ≥ 2022N， 轉(zhuǎn)鼓指數(shù)＞ 95% 尤樹森 尹宏升 7 豎爐生產(chǎn)球團(tuán)礦均勻制粒技術(shù)研究 通過改善以后 816毫米生球達(dá)到 90%以上 尤樹森 張海峰 8 球團(tuán)熔劑添加技術(shù)研究 皂土使用量降低到 13kg/t以下 尤樹森 姚樹海 9 燒結(jié)生產(chǎn)自動(dòng)控制技術(shù)研究 通過對(duì)燒結(jié)生產(chǎn)自動(dòng)控制研究及實(shí)施，推進(jìn)自動(dòng)配料控制、自動(dòng)配水控制和燒結(jié)點(diǎn)火器及終點(diǎn)溫度控制，促進(jìn)燒結(jié)礦成品質(zhì)量的穩(wěn)定。 尤樹森 張海 煉鐵工序優(yōu)化 工作推進(jìn)計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 目標(biāo) 負(fù)責(zé)人 專案負(fù)責(zé)人 低燃耗燒結(jié) 10 低溫?zé)Y(jié)技術(shù)研究 降低燃料比 4kg/t； 促進(jìn)鐵酸鈣比例升高，消除玻璃相。 尤樹森 羅 寧 11 厚料層燒結(jié)技術(shù)研究 燃耗降低 10%； 自返和高返降低 5%。 尤樹森 李國棟 12 熱風(fēng)燒結(jié)技術(shù)研究 固體燃耗降低 —、轉(zhuǎn)鼓提高 0..15—%、利用系數(shù)提高 —尤樹森 王東明 高效煉鐵 13 釩鈦礦冶煉技術(shù)的應(yīng)用與研究 渣中含鈦提升到 8% 曹成 陳立民 14 高爐長壽技術(shù)研究 10年以上 曹成 王桐林 15 高爐合理操作制度研究 高爐利用系數(shù) 3，輔料消耗小于 。 曹成 李建忠 16 無料鐘爐頂布料模型建立 焦比降低 36kg/t，增產(chǎn) 12%。 曹成 王桐林 17 高爐爐料合理冶金性能控制技術(shù)的研究 通過對(duì)不同爐型對(duì)原、燃料質(zhì)量要求搜集、摸索，制定出高爐原料冶金性能控制標(biāo)準(zhǔn)，綜合控制鐵前成本，避免質(zhì)量過剩造成的成本浪費(fèi) 曹成 李飛 煉鐵工序優(yōu)化 工作推進(jìn)計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 目標(biāo) 負(fù)責(zé)人 專案負(fù)責(zé)人 高爐低耗生產(chǎn) 18 高爐爐料整粒技術(shù)研究 完成各種爐料粒級(jí)的生產(chǎn)工藝控制標(biāo)準(zhǔn)。 完成各種爐料不同粒級(jí)之間的優(yōu)化配置。 曹成 李連猛 19 低硅生鐵冶煉技術(shù)研究 爐溫控制到 % 曹成 張文江 20 噴煤技術(shù)研究 凈焦比 280kg/t以下 ,煤比 200kg/t以上 曹成 田海紅 21 高風(fēng)溫技術(shù)研究 ≥ 1250℃ 曹成 陳立民 22 全煙煤噴吹技術(shù)研究 100% 曹成 田海紅 工序延伸及有害元素綜合治理 23 高爐冷卻水勢(shì)能的回收利用 滿足高爐主體照明用電 曹成 劉繼強(qiáng) 24 無料鐘爐頂布料模型建立 焦比降低 36kg/t，增產(chǎn) 12% 曹成 王桐林 25 高爐爐料合理冶金性能控制技術(shù)的研究 通過對(duì)不同爐型對(duì)原、燃料質(zhì)量要求搜集、摸索，制定出高爐原料冶金性能控制標(biāo)準(zhǔn)，綜合控制鐵前成本，避免質(zhì)量過剩造成的成本浪費(fèi) 曹成 李飛 煉鐵工序優(yōu)化 工作推進(jìn)計(jì)劃 崗位序列 主管序列 與業(yè)序列 基層序列 決定做什么 決定如何做 按照標(biāo)準(zhǔn)做 推動(dòng)專業(yè)人員進(jìn)行降本增效課題的梳理，確定重點(diǎn)課題，并推動(dòng)專業(yè)人員進(jìn)行專案分解，確定專案責(zé)任人，并對(duì)專案責(zé)任人提供資源支持，如外出學(xué)習(xí)、考察、激勵(lì)等； 嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；在主管和專業(yè)人員的指導(dǎo)下開展 CDA 配合主管完成課題梳理、專案分解；對(duì)分管的專案進(jìn)行專案改善：研究如何讓關(guān)鍵點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（增設(shè)計(jì)量儀表、建立統(tǒng)計(jì)體系、推動(dòng)信息化）、研究如何保證技術(shù)最優(yōu)（進(jìn)行理論研究、跟蹤前沿技術(shù)、提出技改建議）、研究如何保證基層員工操作正確（自動(dòng)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化）。 責(zé)任落實(shí)：強(qiáng)化三大序列間的分工協(xié)作 基礎(chǔ)體系 優(yōu)化體系 產(chǎn)品研發(fā) 精品投資 降本增效 基礎(chǔ)體系 優(yōu)化體系 產(chǎn)品研發(fā) 精品投資 降本增效 指標(biāo)名稱 理論極限值 行業(yè)先進(jìn)值 現(xiàn)狀值 攻關(guān)目標(biāo)值 必保值 挑戰(zhàn)值 目標(biāo)設(shè)定 理論極限值： 反映課題攻關(guān)在理論層面可達(dá)到的極限水平，確保課題攻關(guān)的科學(xué)性。 行業(yè)先進(jìn)值： 反映在理論極限水平之下，目前已實(shí)現(xiàn)的先進(jìn)水平，確保攻關(guān)目標(biāo)的客觀性。 現(xiàn)狀值： 反映公司實(shí)際水平，通過實(shí)際值與先進(jìn)值對(duì)比看到巨大潛力，確保課題攻關(guān)的堅(jiān)定性。 攻關(guān)目標(biāo)值： 可設(shè)必保值、挑戰(zhàn)值，必保值要體現(xiàn)在全面預(yù)算中，通過設(shè)定階段性目標(biāo)確保課題攻關(guān)的可行性。 提高高爐噸鐵 TRT發(fā)電量 55kwh 48kwh 41kwh 46kwh 49kwh 提升轉(zhuǎn)爐煤氣回收量 130m3/噸鋼 120m3/噸鋼 92m3/噸鋼 110m3/t噸鋼 120m3/噸鋼 理論極限值 行業(yè)先進(jìn)值 現(xiàn)狀值攻關(guān)目標(biāo)值 必保值 挑戰(zhàn)值總經(jīng)理： ?親自參與產(chǎn)品開發(fā)的全過程，在產(chǎn)品定位上要親自調(diào)研、親自參與市場(chǎng)開拓、親自組織論證，最后決策。 ?產(chǎn)品開發(fā)過程中，總經(jīng)理要親自組織資源，確保產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的達(dá)成。 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組： ?對(duì)產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的達(dá)成負(fù)全部的責(zé)任。 各專業(yè)部門： ?對(duì)產(chǎn)品開發(fā)工作及時(shí)跟進(jìn)，做好專業(yè)支撐。 基礎(chǔ)體系 優(yōu)化體系 產(chǎn)品開發(fā) 精品投資 降本增效 責(zé)任落實(shí) 基礎(chǔ)體系 優(yōu)化體系 產(chǎn)品研發(fā) 精品投資 降本增效 精品投資之 工程投資：建一個(gè)項(xiàng)目，樹一座豐碑 會(huì)議名稱 會(huì)議內(nèi)容 產(chǎn)出結(jié)果 立項(xiàng)決策會(huì) 規(guī)劃項(xiàng)目的挑戰(zhàn)性目標(biāo)（主要亮點(diǎn)） 立項(xiàng)決策 責(zé)任狀確定會(huì) 確定項(xiàng)目的投資、工期、預(yù)期效益目標(biāo)，并以責(zé)任狀形式明確責(zé)任 責(zé)任狀 項(xiàng)目評(píng)價(jià)會(huì) 以責(zé)任狀為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)： –經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) （ 40%）：項(xiàng)目利潤和貢獻(xiàn) –工程建設(shè)評(píng)價(jià) （ 40%）：投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、合同管理 –技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià) （ 20%）： 適合于本項(xiàng)目的成熟先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備的應(yīng)用 和 建龍集團(tuán)內(nèi)部率先引進(jìn)的成熟先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備 以及率先實(shí)現(xiàn)突破的技術(shù)。 評(píng)價(jià)結(jié)果： A類 ≥ 85分； 75 ≤ B類＜ 85分； 60≤ C類＜ 75分； D類＜ 60分 評(píng)估報(bào)告 集團(tuán)重點(diǎn)抓好投資在 5000萬以上的項(xiàng)目，主要開好以下三個(gè)會(huì)議： 基礎(chǔ)體系 優(yōu)化體系 產(chǎn)品研發(fā) 精品投
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