企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌(編輯修改稿)
2025-06-16 04:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 視母子公司現(xiàn)金流量的平衡 ? 不可忽視股權(quán)稀釋帶來的外來威脅 ? 不可沿用舊的管理模式和經(jīng)營機(jī)制 第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)投資管理 ? 企業(yè)集團(tuán)投資管理的重點(diǎn) ? 集團(tuán)投資的現(xiàn)金流量計(jì)算 ? 集團(tuán)投資多元化 一、企業(yè)集團(tuán)投資管理的重點(diǎn) ? 以投資帶動(dòng)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展 ? 從母子公司角度分別評價(jià)投資項(xiàng)目 ? 結(jié)合具體情況選擇投資評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 從集團(tuán)全局的角度為投資項(xiàng)目進(jìn)行功能定位 二、集團(tuán)投資的現(xiàn)金流量計(jì)算 ? 主要考慮跨國集團(tuán)投資的現(xiàn)金流量問題 三、企業(yè)集團(tuán)投資多元化 ? 多元化經(jīng)營概述 ? 多元化經(jīng)營的影響因素 ? 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略及分類 ? 多元化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)與障礙 ? 多元化戰(zhàn)略與經(jīng)營業(yè)績 多元化經(jīng)營概述 ? 多元化經(jīng)營是指企業(yè)在兩個(gè)或更多的行業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng) ? 企業(yè)的經(jīng)營類型可分為：單一業(yè)務(wù)性；主導(dǎo)產(chǎn)品型；相關(guān)聯(lián)多元化型；無關(guān)聯(lián)多元化型 多元化經(jīng)營的影響因素 ? 按多元化經(jīng)營動(dòng)機(jī)分為：進(jìn)攻型動(dòng)機(jī)和防御型動(dòng)機(jī)促成的多元化經(jīng)營。 ? 外部環(huán)境的影響因素：市場需求飽和；成本提高或價(jià)格下降；政府反壟斷措施；社會需求多樣化 ? 內(nèi)部環(huán)境的影響：企業(yè)潛在的剩余資源需要發(fā)揮；分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)績不能達(dá)到預(yù)期要求；企業(yè)產(chǎn)生新的技術(shù)優(yōu)
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