【總結】企業(yè)集團目錄第一部分企業(yè)集團概述第二部分母子公司的集團管理模式第三部分企業(yè)集團的組織結構第四部分關于集權與分權第一部分企業(yè)集團概述一、企業(yè)集團的概念?企業(yè)集團是指以資本為主要聯(lián)結紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構
2025-01-15 10:39
【總結】第一篇：公司章程(企業(yè)集團) 第一章總則 第一條為了適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范本集團的組織和行為，保護企業(yè)集團母公司、子公司和成員企業(yè)的合法權益，維護社會經濟秩序，促進社會主義市場經濟的發(fā)展...
2025-09-24 19:50
【總結】第一篇：給母校校慶的賀信 給母校校慶的賀信 在這個鮮花盛開，萬木崢嶸的火紅五月，我們滿懷喜悅迎來了江蘇工業(yè)學院三十歲的生日。作為母校的畢業(yè)生，讓我們首先向母校致以衷心的祝福與親切的問候！光陰荏苒，...
2024-11-15 22:52
【總結】廣東美的企業(yè)集團宣傳指引說 明1、今后對外宣傳一律以“廣東美的企業(yè)集團”名義，不單獨使用“美的集團股份有限公司”和“威尚公司”作為對外宣傳主體。2、本指引只對集團相關情況作概要說明，作為各部門、各單位在對外宣傳、接待、介紹時使用。3、涉及股份公司信息披露
2025-08-02 21:35
【總結】企業(yè)集團職能機構企業(yè)集團職能機構的含義：企業(yè)集團的職能機構是指集團本部所設置的各種職能機構、辦事機構和專業(yè)部門。這些機構的工作權限只下達到成員企業(yè)一級，成員企業(yè)內部機構如何設置、生產與管理如何進行，則應由各成員企業(yè)自行決定。企業(yè)集團職能機構的職權：①根據集團負責人的布置，為協(xié)商議事機構進行戰(zhàn)略決策和其他重大決策的磋商提供信息或備選方案；②擬訂集團中長期計劃、年度生產經營計劃和其他
2025-04-15 22:34
【總結】合一愛美如何制定企業(yè)集團的整合策略求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思1、前言：?雖然隨著外在競爭條件的變遷，現(xiàn)代的企業(yè)經理人愈來愈能掌握如何為單一事業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思但在多角化、國際化
2025-02-28 09:25
【總結】旅行社企業(yè)集團邊界研究--兼評中旅并購內容摘要：本文通過對影響旅行社企業(yè)集團邊界因素（規(guī)模經濟、交易成本、組織成本、市場規(guī)模、行業(yè)競爭狀況、企業(yè)家能力等）的分析，并借助數(shù)學模型探討了旅行社企業(yè)集團邊界的確定問題，旨在為旅行社組織邊界的確定提供一個分析思路。關鍵詞：旅行社、邊界、規(guī)模、成本、交易Abst
2025-05-27 23:46
【總結】BSC：企業(yè)集團戰(zhàn)略管理的利器：完善的戰(zhàn)略管理控制體系應該包括信念系統(tǒng)、邊界系統(tǒng)、診斷控制系統(tǒng)與交互控制系統(tǒng)四種杠桿；這四種杠桿在戰(zhàn)略實施中只有同時應用、互為補充，才能發(fā)揮最假效果。據此，對于我國眾多的企業(yè)集團來說，建立真正完善的戰(zhàn)略管理控制系統(tǒng)并進一步成為戰(zhàn)略中心型組織可謂任重而道遠。 中國集團公司管理控制體系重的常見問題： 1、縱向不一致問題 ?。?/span>
2025-04-07 05:12
【總結】高級財務管理輔導教師：張建華電話：07198117602E-mail:培養(yǎng)自主學習的理念提高自主學習的能力教學目的：自學文字教材接受面授輔導上網查閱資料參加直播課堂參加網上答疑完成平時作業(yè)學習方式：主講教師：北京工商大學張延波主持教師：中央電大
2025-01-15 10:38
【總結】 集團作為企業(yè)間的聯(lián)合體，必須在集團內部建立相適應的財務管理模式。下面跟著小編一起來談談如何構建企業(yè)集團財務管理模式?！ ∑髽I(yè)集團財務管理模式的構建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團的財務管理組織，是有效開展企業(yè)財務活動、調節(jié)企業(yè)財務關系的重要條件，同時也是有效實施財務預算執(zhí)行過程的組織保證。在市場經濟條件下，企業(yè)集團的財務管理機構擔負著整個集團的投資、籌資、資本運營等重任，企業(yè)集團總
2025-02-08 19:32
【總結】合一愛美如何制定企業(yè)集團的整合策略?求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思1、前言：?雖然隨著外在競爭條件的變遷，現(xiàn)代的企業(yè)經理人愈來愈能掌握如何為單一事業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思但在多角化、國
2025-01-19 02:29
【總結】29/30XXXX企業(yè)集團有限責任公司章程目錄第一章總則第二章經營宗旨和范圍第三章轉讓出資與變更注冊資本第四章股東和股東會第一節(jié)股東第二節(jié)股東會第三節(jié)股東會決議第五章董事會第一節(jié)董事第二節(jié)董事會第三
2025-04-17 03:09
【總結】 第1頁共7頁 企業(yè)集團內部審計制度的構建 摘要。企業(yè)集團內部審計工作直接影響著企業(yè)的經濟效益和 發(fā)展前景。要提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展，就 必須要建立企業(yè)集團內部審計制度。本...
2025-08-31 11:47
【總結】 國有企業(yè)集團的制度體系建設制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。體系是指若干有關事物或某些意識相互聯(lián)系而構成的一個整體，泛指一定范圍內或同類的事物按照一定的秩序和內部聯(lián)系組合而成的整體。企業(yè)的制度體系是指為了讓企業(yè)正常運營發(fā)展而制定的各種辦事規(guī)程或行動準則的一個有機整合體?！ ≡诋斍笆袌錾罨母锏男蝿菹?，管理制度體系建設已經被越來越多的企業(yè)所重視，加強管理制度體系建設成為提高
2025-08-07 10:47
【總結】在企業(yè)集團調研講話下面，結合市的實際情況，就如何促進公司發(fā)展講幾點意見。 一、以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為平臺，創(chuàng)新完善發(fā)展思路。 學習實踐科學發(fā)展觀，重在學習，貴在實踐。 首先，要深化思想認識。要深刻認識到科學發(fā)展觀是國經濟社會發(fā)展的重要指導方針，發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。要緊密聯(lián)系實際，充分認識開展學習實踐活動的重大意義，切實把思想認識統(tǒng)一到中央
2025-07-20 00:18
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