5企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案(編輯修改稿)
2025-09-11 18:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料進(jìn)行復(fù)核，并出具分公司優(yōu)秀獲獎(jiǎng)人員名單確認(rèn)函。人力資源中心中心優(yōu)秀 1 月 7 日中心優(yōu)秀候選人員名單提報(bào)依據(jù)評(píng)選條件和比例通過(guò)民主評(píng)議、綜合評(píng)價(jià)等形式推薦獎(jiǎng)項(xiàng)候選人，各部門于規(guī)定時(shí)間內(nèi)將優(yōu)秀人員名單及書(shū)面業(yè)績(jī)材料提報(bào)中心負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人 1 月 10 日中心負(fù)責(zé)人審核各中心負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 、績(jī)效情況、綜合評(píng)價(jià)等進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)，將不符合評(píng)選條件的候選人退回，將符合評(píng)優(yōu)條件的候選人及書(shū)面業(yè)績(jī)材料于規(guī)定時(shí)間內(nèi)提報(bào)人力資源中心，保證侯選名額均符合評(píng)優(yōu)條件中心負(fù)責(zé)人 1 月 13 日中心評(píng)選小組評(píng)議確認(rèn)中心評(píng)選小組對(duì)各中心申報(bào)的候選人及書(shū)面業(yè)績(jī)材料進(jìn)行評(píng)議確認(rèn)評(píng)選小組 1 月 15 日人力資源中心復(fù)核確認(rèn)人力資源中心對(duì)中心優(yōu)秀獲獎(jiǎng)人員名單和書(shū)面業(yè)績(jī)材料進(jìn)行復(fù)核，并出具中心優(yōu)秀獲獎(jiǎng)人員名單確認(rèn)函。人力資源中心總公司級(jí)優(yōu)秀 1 月17日名單收集人力資源中心對(duì)有資格參評(píng)總公司級(jí)優(yōu)秀的中心 /分公司級(jí)優(yōu)秀的人員名單收集匯 總?cè)肆Y源中心 1 月 20 日資料復(fù)核 人力資源中心根據(jù)評(píng)優(yōu)條件對(duì)候選人進(jìn)行復(fù)核，并提出復(fù)核意見(jiàn)，將不符合評(píng)選條件的候選人退回，保證候選名額均符 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 合評(píng)選條件； 人力資源中心將審核后的候選人的業(yè)績(jī)匯報(bào)材料及評(píng)選考評(píng)結(jié)果報(bào)總公司評(píng)選小組進(jìn)行評(píng)選。 1 月 25 日總公司評(píng)選小組審核確認(rèn)總公司評(píng)選小組對(duì)各獎(jiǎng)項(xiàng)提報(bào)的候選人進(jìn)行審核確認(rèn)總公司評(píng)選小組 1 月 26 日候選人公示由人力資源中心將各正式候選人名單及業(yè)績(jī)書(shū)面材料公示，接受各層級(jí)員工的監(jiān)督評(píng)議。以確保推薦的人員是公開(kāi)、公平、公正的。人力資源中心 1 月 30 日優(yōu)秀名單公告將公示無(wú)異議 的正式候選人名單報(bào)總經(jīng)理簽批并公告人力資源中心先進(jìn)人員宣傳、推介經(jīng)評(píng)選最后當(dāng)選為總公司年度先進(jìn)的人員，對(duì)其事跡在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，樹(shù)立模范和典型形象，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營(yíng)造積極向上的氛圍所有員工表彰大會(huì)優(yōu)秀人員表彰 各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)杯、證書(shū)、獎(jiǎng)金的準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)晚會(huì)的組織和策劃。 在公司年會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，給予獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。表彰組委會(huì)第九條附則 由人力資源中心起草擬定，經(jīng)各評(píng)選小組成員審議、總經(jīng)理簽批后實(shí)施； 20xx 年元月 1 日起執(zhí)行，解釋權(quán)及修訂權(quán)歸人力資源中心； ，如有與 本制度相沖突的內(nèi)容，以此份為準(zhǔn)。篇二： 20xx 年即將過(guò)去，在這一年里，我們步伐堅(jiān)實(shí)，成果喜人。為了總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激發(fā)全員在新財(cái)年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行 20xx 財(cái)年年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出我們身邊的杰出團(tuán)隊(duì)和杰出個(gè)人。方案如下： 一、指導(dǎo)思想 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 及團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。 l 銷售公司戰(zhàn)略：銷售轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、提高效率（專業(yè)化、克服困難）； l 體現(xiàn)核心價(jià)值觀：服務(wù)一百，滿 意一百；關(guān)愛(ài)每一個(gè)人，關(guān)愛(ài)每一臺(tái)車；二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選條件 個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng) ⑴ 優(yōu)秀管理獎(jiǎng)評(píng)選范圍： 20xx 年 1月 1 日后入職的中層管理人員（部門主管、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)）級(jí)別員工。評(píng)獎(jiǎng)名額： 4 名（各公司一名）評(píng)選條件： 任職滿一年以上； 部門年度 kpi 指標(biāo)完成情況良好；部門年度預(yù)算不超標(biāo)，部門關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定； 部門工作氛圍積極向上，辦公環(huán)境整潔有序； 主動(dòng)優(yōu)化與上下游部門之間的工作流程； 認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作； 部門管理工作能有效開(kāi) 展，并能嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：證書(shū) +⑵ 任勞任怨獎(jiǎng)評(píng)選范圍： 20xx 年 1 月 1 日后入職的店長(zhǎng)，課長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及以下級(jí)別員工評(píng)獎(jiǎng)名額： 4（各公司一名）評(píng)選條件： 任職滿一年以上 年度績(jī)效考核平均分在 80 分以上；對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；在平時(shí)工作中積極主動(dòng)，為完成本部門年度工作目標(biāo)做出突出貢獻(xiàn)； 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)能超額、高質(zhì)量完成； 工作上積極主動(dòng)，在本職工作 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 崗位上勇于承擔(dān)較他人更多的工作；獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：證書(shū) +⑶ 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：評(píng)選范圍 ： 20xx 年 1 月 1 日后入職的店長(zhǎng)，課長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及以下級(jí)別員工評(píng)獎(jiǎng)名額： 4 名（各公司一名）評(píng)選條件： 任職滿一年以上； 年度績(jī)效考核平均分在 80 分以上；有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守； 員工的口碑良好，工作中與同
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