4年度評先評優(yōu)考核方案(編輯修改稿)
2024-08-27 16:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5 頁 公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進材料于 12月 31 日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。 各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進材料于 12 月31 日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。 三、評先范圍 優(yōu)秀分公司、先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部。分公司評選2 個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選 3 個。 先進個人。公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關(guān)其他部門先進工作者各若干名。 四、選評條件 本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況 。對公司機關(guān)各部門要重點考評工作任務(wù)的完成情況 。對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。 在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結(jié)同志，維護公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。 五、評選方法 評選實行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法，具體如下： 第 8 頁 共 15 頁 先進集體。根據(jù)公司制定的各項指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評定。 優(yōu)秀總監(jiān)（總代）。根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。 先進個人。由各分公司、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項目監(jiān) 理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。 2024 年度評優(yōu)評先方案范文 3 為倡導(dǎo)和弘揚三個人人企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司四個文明建設(shè)中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下： 一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組： 組長：副組長：成員： 評優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。 主任： 二、 20xx 年度評比表彰項目及獎金： 兩個先進綜合單位（獎金各 5000 元） 。 六個單項先進單位（獎金各 1000 元），即：安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進單位、綜治先進單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個 。 十個先進班組（獎金各 500 元） 。 第 9 頁 共 15 頁 三個先進科室（獎金各 500 元） 。 二十佳優(yōu)秀員工（獎金各 300 元） 。 二十佳優(yōu)秀班組長（獎金各 300 元） 。 十佳優(yōu)秀管理者（獎金各 300 元） 。 三名忠誠銷售標(biāo)兵（獎金各 500 元） 三、評選條件： （一）先進綜合單位： 完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達(dá)的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損 。 無工傷事故（指每起損失 500 元以上、無論是否申報）、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故（每起損失 5000 元以上）、無重大器材事故（每起損失 5000 元以上）、無違紀(jì)人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外） 。 （二）單項先進單位： 安全生產(chǎn)先進單位： （ 1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故 。 （ 2）在無以上事故的前提上，以 產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。 2
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