5人才引進(jìn)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-11 18:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)選拔方式，公開(kāi)選拔 23 名副科級(jí)黨政人才。從專業(yè)技術(shù)人才層面，大力推進(jìn)事業(yè)單位聘用制改革，注重在各級(jí)班子中配備專業(yè)技術(shù)人才， 2024 年公開(kāi)選拔 12 名專業(yè)人才充實(shí)到教育、醫(yī)療衛(wèi)生、財(cái)政等專業(yè)性較強(qiáng)的部門工作，目前全旗各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子均保持至少有 1 名專業(yè)技術(shù)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)。從鄉(xiāng)土人才層面，分 2 個(gè)批次公開(kāi)考錄選聘優(yōu)秀嘎查兩委班子成員 23 名，擔(dān)任蘇木鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，協(xié)助推進(jìn)牧區(qū)工作，拓寬嘎查鄉(xiāng)土人才成長(zhǎng)成才渠道；采取公開(kāi)考 錄方式，積極吸納大中專畢業(yè)生到基層一線創(chuàng)業(yè)。采取上掛下派、崗位交流等方式，提升各類人才素質(zhì)能力，近年來(lái)先后選派 12 名干部到區(qū)內(nèi)外掛職鍛煉，選派 123 名干部下基層鍛煉，全旗任職 5 年以上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流面達(dá)到 60%以上。啟動(dòng)實(shí)施 “ 牧區(qū)鄉(xiāng)土人才培訓(xùn) ” 工程，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)土人才 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 技能培訓(xùn)力度。 xxxx 年對(duì) 113 名致富帶頭人、牧業(yè)合作社領(lǐng)頭人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。加大鄉(xiāng)土人才發(fā)掘和培養(yǎng)力度，整合涉牧資源，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)宣傳工作，集中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了劉國(guó)民等一批具有發(fā)明創(chuàng)造專利的鄉(xiāng)土人才。 三、存在問(wèn)題 （一）人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。目前，我旗黨政機(jī)關(guān)具有研究生學(xué)歷干部?jī)H有 10 人，占全旗黨政機(jī)關(guān)干部的 1%；事業(yè)單位具有正高級(jí)職稱的 7 人，僅占全旗專業(yè)技術(shù)人才的 %；我旗傳統(tǒng)型專業(yè)人才較多，而經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的經(jīng)濟(jì)管理、礦山機(jī)電、金融、企業(yè)管理和高新技術(shù)方面的人才比較短缺，高層次人才大部分集中在行政事業(yè)單位，企業(yè)中的本科以上學(xué)歷人員和具有高級(jí)職稱的人才少。 （二）人才外流問(wèn)題比較突出。盡管近年來(lái)出臺(tái)了一系列人才工作優(yōu)惠政策，但由于地域特點(diǎn)，這些政策措施難以提升對(duì)高層次人才的吸引力，致使有些高 專業(yè)人才、高學(xué)歷的年輕人才流失。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年， xxxx 每年對(duì)外輸送高校生源為 350人左右，而回旗備案登記的高校畢業(yè)生僅有 150 人左右，年外流率在 43%以上。與此同時(shí)，具有中高級(jí)職稱、本科以上學(xué)歷、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才及業(yè)務(wù)骨干等方面的人才，也通過(guò)正常調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職等 “ 顯性 ” 方式外流。 （三）人才評(píng)價(jià)機(jī)制有待健全。主要體現(xiàn)在職稱政策缺乏科 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 學(xué)的評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制。人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)過(guò)于宏觀，有些人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)缺乏相應(yīng)依據(jù)，尤其是對(duì)鄉(xiāng)土人才、民族文化傳承等方面的能工巧匠沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)企事 業(yè)單位大多采取評(píng)審方式，重學(xué)歷、輕能力，存在著一定的論資排輩現(xiàn)象。優(yōu)勝劣汰的人才管理機(jī)
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