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正文內(nèi)容

5人才黨建工作調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-09-09 11:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等重點領(lǐng)域的人才非常短缺。調(diào)查統(tǒng)計顯示,我區(qū)能源、化工等11 個重點領(lǐng)域現(xiàn)有人才 萬人、缺少 6 萬多人,其中能源化工缺 萬人、裝備制造缺 萬人、清真產(chǎn)業(yè)缺 4000 多人、新材料缺 4000 多人、現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)缺 7000 多人。三是人才工作機制不夠完善。突出表現(xiàn)在人才培養(yǎng)評價機制不健全,培養(yǎng)體系缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性和實效性;人才評價不夠科學(xué),特別對專業(yè)技術(shù)人才的評價還沒有建立起以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡脑u價體系,評價方法簡單、粗放。人才激勵保障機制不夠完善,受表彰的人往往“ 老面孔 ” 較多,對那些正在埋頭苦干、破繭欲出的中青年人才缺乏激勵;薪酬激勵機制尚未普遍形成,人才價值難以有效體現(xiàn)。人才使用機制缺乏活力,導(dǎo)致人才流向黨政機關(guān)的多,出現(xiàn)學(xué)非所用、專業(yè)不對口現(xiàn)象,帶來人才使用效率不高的問題;一些非公有制企業(yè)實行家族式管理 ,用人唯親不唯才、放手不放心,沒有成熟的用人機制,缺乏人才吸引力。四是人才觀念落后,人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞R恍┑胤筋I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)存在 “ 引人不如引資 ” 、“ 引智不如引項目 ” 、 “ 重硬件投入、輕人才投入 ” 等思想觀念, 第 6 頁 共 11 頁 有的還存在重引進輕培養(yǎng)、重所有輕所用的現(xiàn)象,導(dǎo)致人才 “ 引進來、用不好、留不住 ” 。有的崇信 “ 外來的和尚會念經(jīng) ” ,對引進區(qū)外人才比較重視,對本地本單位人才關(guān)注不夠。五是人才工作經(jīng)費普遍投入不足。自治區(qū)人才資源開發(fā)專項資金 5000 萬元,其中大部分用于人才引進、高層次人才津貼等專項經(jīng)費,用于人才資源開發(fā)的經(jīng)費較少。 全區(qū) 5 個地級市人才專項資金的情況是: XX 市 1000 萬元、 xxxx 市 600 萬元、 XX 市 300 萬元、中衛(wèi)市 200 萬元,固原市僅 30 萬元,均滿足不了當(dāng)?shù)厝瞬砰_發(fā)的需要。 從具體問題上看,一是人才市場化配置不暢,人才流通困難。受編制、身份的限制,一些單位急需緊缺的人才引不進來;一些地方對引進人才在戶籍、社保等方面存在政策 “ 壁壘 ” ,制約了人才的合理流動和優(yōu)化配置。二是職稱評聘受限,影響人才穩(wěn)定。特別是基層科研、文化、醫(yī)療、學(xué)校等單位,符合職稱評聘條件的專業(yè)技術(shù)人才較多,但由于受職稱名額限制,許多人難以評定職 稱或職稱晉級,成為當(dāng)前影響人才隊伍穩(wěn)定的焦點問題。三是人才競爭激勵機制不健全,優(yōu)秀人才難以脫穎而出。事業(yè)單位人事制度改革相對滯后,以業(yè)績考評為核心,以考評定津貼、定優(yōu)劣、定獎懲的激勵制度尚未建立,一定程度上存在著平均主義現(xiàn)象,分配不能向優(yōu)秀人才傾斜,不能向關(guān)鍵崗位傾斜,導(dǎo)致有事無人干,有人不干事。四是人才資源缺乏與浪費、流失并存。由 第 7 頁 共 11 頁 于地區(qū)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展不平衡和基層待遇差、發(fā)展空間小等,導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)、分布失衡,產(chǎn)生人才資源缺乏與浪費、流失并存現(xiàn)象。如, 2024 年全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)單位招聘中,縣級以下衛(wèi)生單位有 13%的招聘計劃因無人報考或報考人數(shù)較少而取消,而報考自治區(qū)級醫(yī)院卻人滿為患。 三、加強我區(qū)人才工作的對策建議 當(dāng)前我區(qū)人才工作的重點難點問題,成因是多方面的,要加強頂層設(shè)計,綜合分析、整體謀劃,重點突破、
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